人力资源管理体系及建设方案
【课程编号】:NX29092
人力资源管理体系及建设方案
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:人力资源规划培训
【培训课时】:1—2天,6小时/天
【课程关键字】:人力资源管理培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
规范化管理是企业一项艰巨、需要持续改进的工作,它是企业正常有效开展的基础,是企业健康有序发展的保障,规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的管理手段,缺少规范管理的企业其经营管理必将一盘散沙。
人力资源从业者核心技能:一、企业战略目标规范化,二是企业组织流程设计规范化,三是组织架构设计规范化,四是制度建设的规范化,五是信息化建设的规范化。
【课程收益】
1)掌握制度设计、流程规范、组织架构梳理的底层逻辑和战略视角
2)掌握快速设计制度、流程、体系的方法论和技能
【课程对象】
HRD、HRM、HRBP、HR主管、HR专员
【课程大纲】
第一部分:认知篇:制度、流程、体系能带给企业什么
1、企业&HR制度、流程、表单重要性
1)现场讨论1:小组为单位讨论企业&HR制度、流程的价值和意义
2)制度、流程提升了什么?降低了什么?规避了什么风险?
3)企业做大做强做规范的基石
2、企业&HR制度、流程、表单
1)企业制度流程表单范畴
2)设计步骤
3)设计思路与企业发展阶段
4)现场讨论2:你认为公司在成立3年内、5年内、10年内的制度流程表单规划步骤和内容安排是什么?
第二部分:方法篇:人力资源管理体系设计
1.人资制度流程体系
1)现场讨论3:人资制度流程体系包括什么?
2)人资体系框架内容
3)论一个人力资源从业者的基本素养(文案写作能力、业务理解能力、行业洞察能力)
2.人力资源管理各模块体系设计角度
4)六个角度
5)三个思维视角(投资方、领导者、员工)
第三部分:实操篇:人资体系各模块设计
1、人资体系各模块设计实操
1)组织架构、岗位职责、HR制度
2)HR工作流程、表单
3)人力资源规划
2、人资体系修订、调整逻辑
4)组织架构+岗位职责+HR制度如何跟业务做紧密联系
5)HR工作流程+表单如何设计的符合劳动合同法、劳动法、民法典
6)人力资源规划调整周期、出发点和服务对象
第四部分:工具表单篇:人资体系工具、表单
1.人资体系工具、表单
1)现场讨论4:你认为人资系统工具、表单都有哪些
2)人资体系对企业的意义和贡献是什么?
3)人资体系是企业稳定发展的压舱石
4)人资体系建设可从源头上实现敲山震虎、降低内耗和员工离职成本
2、人资体系工具、表单
1)人资体系工具、表单展示
2)人资体系工具、表单内在关联性
3)人资体系工具、表单对应的劳动合同法条款及地方性法规解读
4)现场讨论5:以小组为单位,讨论人资体系表单内容
第五部分:境界提升篇:人力资源从业的视角和格局
1、人资顶层设计的视角
1)HR的最大客户是谁?员工&企业领导
2)人资体系设计的底层逻辑是
3)现场讨论5:讨论一个优秀的HR应具备的格局和见识是什么?
2、HR的自我修养
4)人资体系设计中HR的定位与职业心态
5)HR的角色认知
6)勇于向上管理、说出员工真实感受
杨老师
资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问
清华大学等多所大学总监班特聘讲师
AACTP(美国培训认证协会)认证讲
十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理、人力资源和领导力方面的研究,长期为资生堂等多家跨国企业提供咨询与专项培训服务。
课程严谨、连贯,逻辑性强,课程设计注重理论与实际的结合;培训形式多样,语言幽默风趣,具有较强的感染力,善于运用学员喜闻乐见的形式传递知识与技能;在中国传统文化的背景下理解西方经典的经济、管理理论,并以通俗的语言向学员讲授,能引发学员的思考与共鸣;实操经验丰富,每门课程的设计,都是聚焦在让学员掌握知识与技能这个目标上,使学员回去后就能运用到工作中去;喜欢学员提问,希望能在课堂上解答学员在工作中的疑惑。
管理类
《MTP中层管理技能训练系列》
《领导力》
人力资源类
《培训培训师(TTT)》
个人素质类
《沟通技巧》
《时间管理》
《压力与情绪管理》
思维类
《创新思维》
《问题分析与解决》
营销类
《商务谈判策略与技巧》
《从销售精英到管理高手》
《顾问式销售技巧》
《消费心理探寻与说服》
消费品类:资生堂菲婷、欧伯莱、俊士、怡宝、韩国爱苿丽、广州同方堂…
流通渠道类:伊藤忠商社、云南白药连锁药店、九州通医药、深圳友和医药、昆百大、福建喜迎门建材超市、黄商集团、…
通信类:广东移动、广州移动、佛山移动、河南移动、河北移动、北京邮政局、…
矿产及冶炼类:云南驰宏锌锗、云化天、唐山钢铁集团、沙钢集团、邯郸钢铁集团、内蒙蒙西高岭、中海油公司、大庆油田、天津大港油田、长庆油田、…
交通类:昆明铁路局、广东公路管理局、…
金融保险业:中国农业银行、中国人寿、中国人保、新华保险、太平洋保险、北京邮储银行、普胜投资、创富投资…
IT类:中国科学院计算机研究所、联想智软、长城电脑、TCL集团、富饴科技、富春科技…
制造业:福建戴姆勒、郑州日产、北汽集团、宇通汽车、美的集团、长虹集团、恩斯克机械、丸顺制造、隽思集团、德国威能泵业集团…
电力类:湖北省第二电力建设总公司、湖北咸宁电力、华润电力……
建设类:中建三局、中铁集团、中天路桥、福汉木业、……
传媒类:伟达公关公司
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年