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九型人格与管理沟通

【课程编号】:NX28960

【课程名称】:

九型人格与管理沟通

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:1天,6小时

【课程关键字】:九型人格培训,沟通培训

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【课程背景】

九型人格源自于两千多年前苏菲教派的古老智慧,是当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。时至今日,九型人格被誉为沟通的"圣经"和有效的"读心术"。企业的管理根本上是对人的管理,运用九型人格能够有效促进和提升组织内的沟通与管理。

通过对九型人格的系统学习,了解自己及团队成员的性格特点,并掌握如何根据不同人的思维模式、情绪模式、行为模式、情感模式进行互动、沟通、管理及自我发展。

【课程收益】

1、了解九型人格的行为动机和渴望

2、九型人格的识别和区分方法分析

3、了解每个型格的沟通特点和方法

4、了解与各型格人之间的沟通要点

5、运用九型人格可避免负情绪沟通

6、运用九型人格营造团队和谐凝聚

【课程对象】

企业各级管理人员、基层员工、HR群体

【课程提纲】

一、走进九型人格

1.九型人格自我测评

2.九型人格的起源

3.九型人格的三个中心

二、不同型号的性格特征

1.1号完美型的性格素描和代表人物

2.2号助人型的性格素描和代表人物

3.3号成就型的性格素描和代表人物

4.4号自我型的性格素描和代表人物

5.5号理智型的性格素描和代表人物

6.6号疑惑型的性格素描和代表人物

7.7号活跃型的性格素描和代表人物

8.8号领袖型的性格素描和代表人物

9.9号和平型的性格素描和代表人物

三、互动:看视频辨九型

四、转桌共创:破解九型沟通之道

五、与不同型号的沟通模式

1.1号完美型的沟通模式

2.2号助人型的沟通模式

3.3号成就型的沟通模式

4.4号自我型的沟通模式

5.5号理智型的沟通模式

6.6号疑惑型的沟通模式

7.7号活跃型的沟通模式

8.8号领袖型的沟通模式

9.9号和平型的沟通模式

六、课程回顾

三个中心与九种性格的总结与应用要点

赵老师

赵泊瑜 老师

——组织与人才效能提升专家

某全球知名能源企业(两届世界杯核心赞助商)人力资源总监

卓正国际酒店(五星级酒店、国际金钥匙联盟酒店)人力总监

“光能杯”全国卓越人力资源经理人

“乐活学堂”学习联盟发起人

AACTP国际注册行动领导力教练、AACTP翻转课程教练、ICF行动学习促动师

实战型HR和企业管理专家、战略绩效管理专家

国家一级人力资源管理师、国家一级企业培训师

【个人简介】

赵泊瑜老师十余年企业人力资源高管从业经历,历任五星级酒店、大型生产制造类企业、多元化产业集团HRD、HRVP、运营副总等职务,具有丰富的实战经验和完善的专业知识体系。

帮助全球出货量最大的光伏制造企业实现战略人力资源体系的升级,1年内完成40%的人员结构优化,实现减员增效;完成战略绩效薪酬体系改革,1年内促进人均效能提升1.3倍。

帮助知名五星级酒店成功搭建和实施三级人才培养体系,实现人员流失率从年均46%降低到20%;根据国际金钥匙联盟服务标准,帮助酒店建立完善的核心人才胜任能力评价认证体系,专业人才和管理人才累计育成率提升40%。

帮助国内排名第一的电站运维企业成功落地战略导向型的激励机制创新,实现多地散点项目运维人员的年均流失率从30%降低至12%,年均项目管理人才和专业技术人才育成率从20%提升至36%.

帮助国内知名的BIPV光伏建筑一体化企业成功完成全国关键人才体系的布局以及合伙人机制改革,促进年度业绩增长翻倍。

帮助华北地区最大的铅酸蓄电池再生资源企业港安环保集团完成基于战略导向的绩效薪酬管理体系,人均产值增长30%,连续3年超额完成经营目标25%以上。

赵老师在多年的工作经历以及企业服务过程中,发现很多企业的人力资源体系无法与公司战略对接,导致HR部门在企业中不能发挥应有的价值,往往沦为事务型工作的执行者,无法受到企业的充分重视。归根结底,是HR工作缺乏战略定位,无法打通经营战略与HR体系的通路,无法找到企业的真正痛点和老板的迫切需求点,基于上述问题,赵老师创新提出TEE战略人力赋能模型,旨在通过上接战略、中接管理、下接人效的人力资源体系,赋能组织和员工,助力企业战略达成和业绩增长,经过多家企业深度实践,效果显著。

赵老师致力于中国企业战略人力资源体系的升级事业,帮助HR打通对接战略的任督二脉,实现人力资源对组织的赋能价值,为民族企业振兴贡献一份力量!

【授课风格】

接地气,实用;理论有深度,系统很完整,落地性强;生动形象,互动研讨,案例解析,具体细致;深入浅出,实战实用。

【主讲课程】

《战略绩效管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《高效能管理者五项修炼》

《关键人才管理》

《九型之道与人才管理》

【服务客户】

天达纸业、牙博士医疗机构、名媛仕家美容连锁、三棵树、耐思电气、英利集团、卓正集团、中兴汽车、尚上方再生资源、万德集团、港安环保科技、中国邮政、启峰房产、邦界科技、广发银行、森歌集成灶、九安防火、众翔金融、新视眼科医院、河北长力集团

【学员评价】

赵老师的课程非常精彩,代入感很强,很有授课技巧,落地、实用,听完后一些问题茅塞顿开。 ——牙博士医疗机构人事总监王学坤

赵老师的课程结构严谨、案例丰富,在教学过程中使学员现学现用,干货很多,使我们很有收获感。 ——天达纸业 高总

我是赵老师的忠实铁粉,从2018年听第一次课以来,一直跟随赵老师学习,每次课程都受益匪浅。 ——卓正神农大观园刘总

赵老师的课程既有一定的高度,又能通过清晰的逻辑和流程一步步实现落地,体系完整,而且能够结合企业的实际情况组织大家现场实操演练,对企业的帮助很大。

——得实环保科技总经理 王成杰

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