走出企业培训的误区
【课程编号】:NX28938
走出企业培训的误区
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【所属类别】:员工培训
【培训课时】:6小时
【课程关键字】:培训的误区培训
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适合人群:
企业战略目标制定者、企业人才与组织发展管理者、HR、培训负责人、各级一把手、企业培训师等。
针对问题:
培训为什么不能指向战略目标?培训为什么游离于管理系统之外?企业培训为什么失效?企业培训目标为什不能清晰精准?企业培训投入和产出因何不能量化计算?培训效果为什么走不出培训教室?
培训目标:
了解培训的本质和规律,掌握正确的培训设计和实施方法,提升培训管理意识和水平,从而增强培训效果,提升培训绩效。
课程大纲:
第一单元:培训失效的原因
1.误区一及纠正方法:本质错误的培训认知——不能用教育方法搞培训。
2.误区二及纠正方法:一厢情愿的培训假设——培训不能只靠制度强制。
3.误区三及纠正方法:模棱两可的培训目标。像制定销售目标一样制定培训目标,像实施生产计划一样实施培训计划。
4.误区四及纠正方法:缘木求鱼的培训路径。要用培训代替讲课。
5.误区五及纠正方法:隔靴搔痒的培训技术。培训专业性、技术性直接影响培训效果。
第二单元:高绩效的培训管理
1.培训的管理本质:让培训回归管理系统。
2.培训的职能划分:谁规划?谁设计?谁管理?谁实施?
3.培训管理的流程:以终为始与顶层设计,底部点火与由上至下。
4.培训管理的重点:让培训紧密、全面、无死角渗透到业务操作环节,直接转化成生产力。
5.培训管理的难点:培训效果如何保证?
6.培训管理的体系:建设高效、实用、有力的培训管理体系思路、路径和方法。
韩老师
韩晓宾
——本土化管理创新教练、TTT实战培训导师
曾任北京军区51134部队新闻报道员、宣传干事
曾任惠丰医药集团培训部经理、文化中心主任
曾任内蒙古运输公司秘书、办公室主任
曾任北大纵横集团高级合伙人、商学院副院长
中国管理产业创新发展专委会 执行会长
中国管理科学研究院培训部 副主任
中国管理培训联盟 主席
国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)创始会员
【个人简介】
韩老师是中国第一批职业培训师,深耕管理咨询、培训近30年,以实战著称。
他从退役战士到企业高管。他有国企、民企和自我创业的工作经历,熟悉各类企业、不同人群的特点和心态。他既是职业培训师、还是专业咨询师、又是国际注册企业教练,他有全面的解决问题的专业方法和路径。他做过甲方(企业HR),做过乙方(培训机构),还做过丙方(专家老师)从而造就了从不同立场出发解决问题的职业素质。
连续10年每年内训授课天数120天+。
伊利集团竞标采购中层管理的六项修炼课程一年采购62场,124天。
连续受邀为神东煤炭集团中层管理者授课6年(2009-2015)。
靠客户口碑转介绍,在神华集团由最初服务1家公司到21家子公司36个生产单位。
直接面授培训学员100000+
培训培养企业内部讲师10000+
深入培训、咨询企业1000+
常年一对一私教企业老板、高管100+
开发自有知识产权课程10余门
20多年来,韩老师凭着他的专业和付出,他在业界创出了“客户满意度高、相对性价比高、授课返聘率高”的“三高” 美誉。
【个人擅长】
专长领域:本土化管理创新、人力资源开发、市场营销策划、销售团队打造,培训体系建设。
专业理论:双频共振体验式教学理论、任务模型课程开发理论、管训一体与教化同步理论。组织训导模式、组织动能研究。
学术作品:《人才发展全景观》核心编委(中央党校出版社)、《讲课语言的规律》、《面对培训审判,谁是真正的罪人?》等。
【课程特色】
独一无二的原创课程:不抄、不搬、不攒。韩晓宾老师的课程,全部是原创课程。
独辟蹊径的教学方法:讲授式、体验式、翻转课堂、学练结合、案例分析、鱼缸式、情景模拟、角色扮演…韩晓宾老师将各类教学方法融会贯通,信手拈来,可以根据企业实际和要求,融合各类授课方式,只为保证培训效果。
可定制化的授课风格:韩晓宾老师在业界享有“百变风格导师”的美誉。或风趣幽默、生动活泼;或严肃庄重、理性深刻;或朴实自然、娓娓道来;或感性投入、波澜壮阔。授课风格可以因场而异、因人而异、因课而异。甚至可以订制客户所需风格在课程中的占比。
【主讲课程】
师道传承TTT类
《LTT讲师训练》
《TTT培训师训练》
《CTT训导师训练》
《CMT销讲师训练》
培训体系建设类
《培训师队伍建设与管理》
《企业培训体系规划与设计》
管理和创新类
《顶层思维:管理创新与管理难题破解》
《有效执行:组织执行力提升实操》
《高维激励:把发动机装在员工心里》
《六项修炼:中层管理技能提升》
《终极竞争:内卷时代企业致胜的关键要务》
《公众演讲:管理者当众讲话训练营》
《向军队学管理》
创业就业和讲座类
《创业、就业、事业、职业——给退役战士的建议》
《创业、就业、事业、职业——给应届大学生的择业建议》
【服务客户】
能源类:中国石油、中国石化、铁塔公司、北京京能集团、中石化华东党校、神华集团、神华集团神东公司、神华煤制油、榆林能源、神东电力、国家能源党校、华电、神华集团准能公司、国家电网、宁煤、陕煤、晋煤、中煤、咸阳化工、榆林煤化工
建工类:中铁六局、中国航天科工六院、中国兵器
通信类:中国移动、中国电信、中国网通、中国联通
银行类:中国建设银行、中国银行、中国邮政储蓄银行、华夏银行、中国农业银行、内蒙古银行、内蒙古农信社、河南邮政、山西邮政、内蒙古邮政、集邮公司
保险类:中国平安、中国人寿、新华人寿
其他:伊利集团、蒙牛乳业、包头钢铁、华润创业、美团、北京通州青联、内蒙古青联
【客户评价】
韩晓宾老师的课程最大的优点是他能带你发现一个又一个盲区,令人茅塞顿开! —著名品牌营销专家 徐志
如果你有思想、满腹经纶却不能很好地传递和表达出来,那你一定要去参加韩晓宾老师的课程。
—著名品牌策划人 任超一
韩晓宾老师总是能让你“学会”,而不仅仅是“听懂”。他总是能把自己的能力转移到学员的身上来!
—著名股权专家 刘国镔
我建议你去听韩晓宾老师的课程,因为他的课程代表了一定的高度和行业水准。 —管理培训界元老 俞志坚
韩晓宾老师的课程神奇之处在于:创新和无限地链接。总是让你在不可能处发现可能! —清华长三角研究院 王志华
韩老师的课程不仅传授你知识,还传承给你一种精神!
—原神东煤炭集团教培中心主任 亓中立
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