新晋经理管理魔方
【课程编号】：NX28934
新晋经理管理魔方
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：领导力培训
【培训课时】：12 小时
【课程关键字】：新晋经理培训
我要预订
咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com
【课程背景】
很多新晋经理在履新经理角色的时候难免会有很多困扰，以前是技术能手，现在带人了。还要不要钻研于自己的技术？人该怎么带？作为管理者应该承担怎样的角色？做什么、如何做才符合角色的要求？如何在新经理这个角色上做的更好？本课程与您一起探讨新晋经理的角色认知与新经理成长之道。
【课程收益】
1.明确作为经理人的角色担当与责任
2.掌握管理业务的流程与方法
3.掌握带好下属的方法
【课程对象】
新晋经理
【课程大纲】
一、登上管理者舞台
从个人贡献者到管理者
个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待
新经理管理职能两件事
XY管理理论与实践
成功的主管在得到“结果”的同时得到“心”
二、构建个人影响力
什么是影响力
你有影响力吗？你与下属的互动有效吗？
影响下属的六种力量
从个人权力到职位权力
影响力提升行动计划
三、管理业务
什么是目标管理
新经理管理业务的三个动作
团队目标分解的三种方法
任务委派的八个原则
任务委派谈话的五个步骤
实践与反馈
四、引领个人
辅导反馈
-辅导是什么？
-辅导什么？
-辅导流程与实践
反馈
-为什么要反馈？
-什么时候反馈？
-STAR反馈模型与应用
激励
-个人驱动力激发的三大要素
意义的力量
积极的环境
赋予价值感
激励实践与应用
总结与反馈
何老师
何振铭 老师（天津）
——中基层管理人员领导力教练
天津工业大学管理学硕士
曾任金锚集团销售总监、总裁助理
曾任SGS通用公证行高级培训经理
曾任CEGOS企顾司北京分公司总经理
原AMA领导力培训顾问
实战型管理专家，多家企业管理顾问
天津师范大学特聘讲师
美国ADNLP高级认证讲师
【个人简介】
何振铭先生曾在不同行业担任领导力顾问、培训经理、项目经理、总裁助理、销售总监等职务。在工作实践中，丰富了管理经验和组织人才发展的方法。
专注于领导力训练并认证了多门课程。参加Management Centre Of Asia DISC认证讲师，获得解读DISC测评报告的资质；先后讲授与DISC相关主题课程上百场；取得《管理高尔夫》授权讲师、《情境领导》讲师认证、《问题分析与解决》讲师认证；美国NLP协会ABNLP高级执行师认证。
受聘为天津师范大学微观经济学客座讲师，为本科生讲授微观经济学。
【授课风格】
何振铭老师讲课风格活泼、有乐趣，具有强的启发性和实操性。尊重课堂应该以学员为主的教学理念，教学中注重营造开放式的学习氛围，构建互信；教学过程深入浅出，带领学员一起探索、反思、寓教于乐。
【主讲课程】
定目标：
《登上管理者舞台》
《从战略到目标》
《绩效目标设定与拆解》
《目标、计划与执行》
《目标选材》
管过程：
《教练型领导》
《工作委派与授权》
《员工激励》
《向上管理》
《跨部门沟通与协调》
《冲突管理》
《问题分析与解决》
《辅导与反馈》
《团队管理》
《全景管理》
《情境领导》
评结果：
《绩效管理》
《绩效评估》
《目标复盘》
【部分培训客户】
检测行业：SGS通标、BSI英标、马士基
地铁行业：天津地铁
互联网行业：网秦科技、京东科技、唯品会、联想科技、陌陌科技、搜狗搜索、点我达科技
医药行业：安捷伦、拜耳医药、惠氏制药、迈瑞医疗、金域医学
金融保险行业：雪铁龙汽车金融；大地保险；太平保险、阳光保险、招商银行
地产商业行业：融创地产、太古里、爱琴海、嘉里建设、迪卡侬
制造业：飞利浦、苏泊尔、欧司朗、一汽大众、伟巴斯特、通用汽车、艾尔姆、威士半导体、三星、丹马士、空中客车、万可电子、Clarks、西门子、大陆汽车、美大厨卫、特变电工
航空公司：南方航空
石油行业：中国石油、壳牌石油
烟酒行业：泸州老窖
企业集团：中国建筑设计院、中国汽车研究院、天津港集团、中钢集团
【课堂反馈】
老师经验丰富，是我参加培训以来听到的最好的一门课——（BSI英标）
理论与实践案例相结合，理解深刻，都可以转化到工作中——（安捷伦）
实际案例很多结合了工作需求，讨论有价值——（唯品会）
通过培训，我找到了自己的优势和不足，焦虑的原因，谢谢老师——（伟巴斯特）
通过老师的讲解，发现自己在沟通过程中改善的地方非常多——（中钢集团）
授课的方式很高效，交叉的视频解读和各种形式的活动穿插，让本人全面投入进去，脱离了手机两天的时间，充实了自己——（特变电工）
何老师的现场演练和案例推演，让管理者更快的掌握了知识重点，很多管理者表示这次领导力课程解决了他们很多的困惑，很实用——（京东物流）
我要预订
咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年
