高效能人士的7项修养(赵新咏)

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【课程背景】

《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

【课程收益】

1、掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织。

2、明确今天组织的基础不是权力，而是信赖！

3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。

4、培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，使每个人都觉得自己的人生有意义，有份量。

5、如何运用双赢思维处理人际关系。

6、在统合综效的基础上建立高效能的团队。

7、如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要。

8、在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。

在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队人员执行力的问题

【课程对象】

新员工，各部门主管、经理等中层管理者。

【课程大纲】

第一单元：与成功有约：高效能人士的思维习惯

1、由内而外的全面造就自己

2、打破旧思维，建立全新的观点

3、原则与价值观的冲击

4、品德与能力孰重

5、高效能的思维习惯

第二单元：个人成功的基本原则

习惯一：自我省思篇－积极主动

1、别让问题主宰了你

2、化被动消极为主动积极

3、妥善运用人类的四大天赋潜能

4、扩大自己的影响范围

5、身体力行，成为转型人

习惯二：自我领导篇－以终为始

1、建立个人与组织的使命宣言

2、选择不同的生活重心

3、使命宣言的益处

4、个人使命宣言

5、什么是价值观？

6、订立目标的技巧：以终为始

7、目标管理的系统

8、目标管理的方法

习惯三：自我省思篇－要事第一

1、有效的时间管理

2、您善于管理时间吗？

3、分析检讨自己的时间运用

4、做时间的主人

5、时间管理的80/20法则

6、时间的规划与安排

7、如何提高工作效率

8、小心时间被偷走

第三单元：公众成功的基本原则

习惯四：人际关系篇－双赢思维

1、情感帐户对帐单

2、人际之间交往的六种模式

3、改写双赢人生脚本

4、双赢思维的三种品格特征

5、双赢关系的建构

6、双赢协议的元素

7、双赢制度与流程

8、回归根本，由内而外重新开始

习惯五：人际关系篇－知彼解己

1、倾听的层次

2、以己度人式的回应

3、同理心技巧的运用

4、同理心训练：有效地沟通与倾听技巧

5、人际知觉训练

6、角色扮演练习

习惯六：高效团队篇－统合综效

1、统合综效的“是”与“非”

2、高绩效团队的形成

3、有关团队认知的一些迷思

4、认识团队

5、影响团队效能的因素

6、高绩效团队的主要特征

第四单元：追求从优秀到卓越的成功

习惯七：自我省思篇－持续更新

1、什么是持续更新的习惯

2、自我更新的四个面向

3、不断更新的成长原则

4、最佳的自我投资策略

赵老师

赵新咏 老师

——员工职业发展管理及高情商沟通表达专家

北京科技大学工程技术研究院博士

曾任SEOHO电气公司（韩国上市，世界五大港机电气控制系统制造商之一）研发事业部经理

曾任某头部教育培训公司高级讲师、课程教研组组长

链家、兴业银行、北京国玉和田玉文博馆、盛隆电气集团等多家企业高管团队搭建及个人发展顾问

企业生涯版权课授证讲师

DISC沟通教练、心理健康指导师

机公社“心理励志”专家指导委员会专家委员

AACTP培训师俱乐部微课大赛评委

【个人简介】

赵老师10年企业管理实践及咨询培训经验，曾帮助百余家企业员工及管理者，在建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战，以科学的方法高效达成工作目标，掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队等方面卓有成效。

服务客户百家企业以上，培训场次300+；

一对一职业发展、团队管理、沟通表达个案咨询时长1800h+；

帮助知名房地产公司链家管理层激发团队工作动力，提高员工工作效能，年底所属团队业绩提升至公司前3。

连续多年为兴业银行、北京国玉和田玉文博馆、盛隆电气集团、NYC纽约国际儿童俱乐部等多家集团公司进行员工成长发展管理培训，辐射学员上万人，员工稳定度提高30%。

帮助某教育公司突破发展瓶颈，提高销售团队识人沟通能力，招生增加20%。

赵老师致力于企业员工职业发展管理，在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。

【授课风格】

实战型导师：深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨。

案例丰富：赵老师一对一个案咨询丰富，课上有丰富的案例，结合课程内容，落地实战，操作性强。

能力培养：赵老师有心理学背景，讲授娓娓道来，点燃学员的内心，注重内在的解剖，在传授学员知识和技能的同时帮助学员建立积极、正向的思维模式。

【主讲课程】

职业规划类：

《员工的成长与发展管理》、《职业规划》

沟通类：

《高情商沟通》、《DISC》

效能提升类：

《压力情绪管理》、《时间管理》《做高效能职场人士》

口才表达类：

《演讲与表达》

【服务客户】

服务过的企业：国家开发投资公司、中铁二院、联想控股、航天二院、中核华兴、中南置地、链家集团、华夏幸福、瑞华会计师事务所、盛隆电气集团、银企集团、兴业银行、南京银行、NYC纽约国际儿童俱乐部、农信互联、天地人环保、海淀田村街道工会、人社局、清华园教育等

服务过的院校：中国人民大学、北京航空航天大学、北京师范大学、北京交通大学、北京工业大学、北京物资学院、北京服装学院、北京农学院等

【学员评价】

赵老师的课程，实操性很强，全面而落地，学员受益匪浅。

——联想控股集团 王总

赵老师的课程干货很足，高质量，高效率，同时教学内容很新颖，课堂氛围也很好。

——链家集团 李总

讲的很好，赵老师很走心，很有情怀，也有实战水平。

——中铁二院 人力资源部 杨总

赵老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。

——兴业银行 客户服务部 孙总

感谢赵老师今天的课程，学员都反馈很好，期待接下来我们进一步的合作。

——农信互联 人力资源部 卢总

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