遇见更好的自己 ----自我管理与驱动
【课程编号】:NX28607
遇见更好的自己 ----自我管理与驱动
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:1天(6小时/天)
【课程关键字】:自我管理培训
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课程背景:
历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理,而这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。组织如何快速适应未来,而个体如何不断满足组织需求,这都源于组织中个体的良好发展。所以,自我管理成了组织和个体最大的挑战。
自我管理是职场成功的基础和前提,是实现人生理想的基石。
不能管理自我,何谈管理他人、管理人生?
怎样才能实现快速成长进步?
如何改变职业规划不清晰的现状?
如何面对工作中的压力和负面情绪?
怎样成为高情商的管理者?
本课程旨在实现员工从优秀到卓越的升级目标,分析自我管理、自我驱动的重要性,通过“管理者要正确地做事情、让员工心甘情愿地追随、职业素养管理、心态管理、时间管理、情绪压力管理”几方面帮助员工成长进步,提供了实用的方法和工具,助您成为卓越的自我管理者、优秀的企业领导者和成功的人生掌控者!
课程收益:
了解从优秀到卓越的必经之路;
掌握情商对管理者的重要性,学习情商的五个内涵;
学习怎样才能让员工听你的?
认识到态度决定一起,态度比能力更重要;
掌握时间管理的要事法则----四象限法;
学习情绪管理五种治本方法
认识到提升职业素养势在必行;
培养积极心态、激发自身潜能、快速成长进步;
学习从“把事情做正确”到“正确地做事情”的管理升级。
课程受众:
高潜员工、储备人才、后备干部、基层管理者,中层管理者。
课程大纲:
第一章、为什么要自我管理?
【讨论】“别人家的孩子”好在哪里?
一.管理者要正确地做事情
1.管理者要正确地做事情(有方法、有技能、有经验;识人、培养、授权)
2.管理者要不断学习进步(职场的7/2/1学习法则)
3.管理者要修炼高情商(智商决定是否被录用,情商决定是否能提升)
情商的五个内涵:自我认知、自我管理、自我激励、认知他人、和谐人际
【模拟体验】潜能
【工具】情商测试分析
二. 怎样才能让员工听你的?
1.管理者有哪些权力?
2.真正让员工愿意无条件追随的是什么权力?
【案例】晋文公攻原得卫
3.以身作则、品德高尚
【案例】任正非考察市场
4.勇于担当,责无旁贷
①对自己及家人负责;
【案例】绝不丢下一个兄弟
②对企业客户负责;
【讨论】帮忙出错,谁之过?
③对职业生涯负责;
【案例】野田圣子的故事
④对社会国家负责
【案例】姚明硬气的一句“我!”
三. 从优秀到卓越必须实现自我管理
【讨论】绿皮车和高铁主要差别在哪里?
1.自我管理是管理的最高境界
【讨论】你喜欢管理者的哪个层级?
2.自我管理是职场从业者的必修课
【案例】最牛女秘书
3.自我驱动、超级主动
【讨论】为什么他们减肥成功了?
第二章、哪些方面做好自我管理?
一.职业素养管理
1.职业化的一个中心----以客户满意为中心
谁是客户?如何让客户满意?
【案例】客户换销售人员的理由
2.打造团队----团队协作才能缔造可能
对团队负责
【模拟体验】不可能的任务
3.职业化的行为规范----习惯的力量
【案例】处处受益的小习惯
4.职业道德--维护公司利益、为公司、客户保密
【案例】不肯泄密的工程师
二. 心态管理
【案例】态度决定一起----米卢
【工具】ABC理论
1.心态决定能力
【案例】“逃生帝”的奇迹
2.心态决定命运
【案例】爱笑的人运气不会太差
3.态度掌握在自己手中
①让自己成为家里人
【案例】过“门”
②向内看问题
【案例】辞职到升职
③做问题的解决者
【案例】请给我你的答案
④当下即最佳
【讨论】你“出卖”过自己吗?
三.时间管理
1.人生最重要的管理
【模拟体验】生命的长度
2. 要事法则
【工具】时间管理四象限法
3. 效能--效率--勤奋
【工具】效益公式
四.情绪压力管理
【模拟体验】吹气球
1. 舒缓压力—学习减压技巧
①专注目标,应对问题
【案例】猝然临之而不怒的李彦宏
②调试压力、放弃完美
【案例】悲剧历历在目
③适度宣泄、快乐是自找的
【案例】大学校园里的解忧杂货铺
【工具】数数法,按摩快乐的穴位
④提升抗压能力
【案例】南瓜实验
2. 做自己情绪的主人
①正确认知情绪
【案例】医疗事故后的律师
②操之在我
【案例】兰博基尼的崛起
③冷静三思
【案例】李世民与魏征
④改变思维,调整心态----重要的是改变
【案例】车祸未遂的启示
⑤长期坚持,形成习惯
杨老师
讲 师 简 历
杨洪波老师(北京)
----企业中基层职业素养/管理技能提升专家
人力资源管理师
国家二级心理咨询师
九三学社社员
“幸福绩效”认证讲师
顺鑫集团(000860)前高管
中铁集团、中建集团、空港股份等企业特聘内训师
北京大学、清华大学MBA特聘讲师
累计培训场次1000+,受训人次25000+
【个人简介】
杨老师15年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长,亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%,有超过20%的企业业绩翻倍。
帮助空港股份各分子公司管理人员培训25+,累计受训800人次,帮助管理人员提升职业化素养,打造团队凝聚力、战斗力;
为华为公司北京研究所实施“跨部门合作沟通”专项咨询项目,被该研究所所长指定这一课题指定合作讲师;
作为山东维众传媒顾问,帮助企业突破成长瓶颈,2020年市场业绩翻2倍,疫情期间逆势增长,成为地区业内黑马,创造了行业奇迹;
帮助山东著名企业商道会计在疫情之后企业再造,突破发展瓶颈,稳定住行将涣散的人心,招生增加35%,利润增长超过40%。
中铁十六局轨道公司、十四局房桥公司青岛分公司、鲁抗医药、鲁泰控股等企业“新人融入”职业化培训课程指定导师。
杨老师管理学科班出身,汲取中华优秀传统文化营养并结合西方管理学理论,对于中高层领导力、职业化、团队凝聚力方面深入研究,总结出“模拟体验“培训模型、“以学员为中心”理论,并在数十家企业深度实践、效果显著。用深入浅出理论体系、工具模型及案例应用,获得众多企业、机构的高度认同。
杨老师现致力于企业职业化团队的打造,帮助员工从职业化心态、技能、行为规范等方面提升,实现持续成长进步,立志指导一万家企业,为实现职场人身心健康、中华民族的伟大复兴贡献一份力量!
【授课风格】
实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐,深入浅出、善于和学员互动、亲和力强,幽默风趣;
特色:1/3理论讲解,1/3模拟体验,1/3互动分享。
以学员为中心,在模拟中学习,在互动中学习,在体验中学习。
【主讲课程】
职业素养:
《这样才叫职业化----职业素养提升》 《华丽转身----从校园人到职场人》
《汇聚你我 共进共赢----团队协作》 《做自己情绪的主人----情商与情绪管理》
《做好工作的70%----沟通技能提升》 《自知者明、识人者智----DISC测试分析与职场应用》
《关键对话----高效能沟通》 《让沟通精准有效----高效沟通》
《让事情按照你的想法推进----高情商沟通》《职业生涯规划》
《快乐是自找的----阳光心态与身心健康》
管理技能:
《正确地做事情----领导力提升》 《高效能人士的七个习惯》
《对结果负责,做问题的解决者----中层赋能》 《推倒部门墙--跨部门沟通与协作》
《凝心聚力 共创高效----团队建设与管理》
《激活新生代----00后的管理》 《管理正确 执行到位----企业执行力》
《遇见更好的自己--自我管理与驱动》
【成功案例】
①鲁泰控股集团,《职业化做事》课程,复训8期,通过理论分享、案例教学、模拟场景等方法,帮助新员工快速融入团队、融入组织、融入企业,实现身份、心理、技能的全面转化,课程完成后获得集团公司和各分子公司一致好评。
②商道会计,《职业化做事》课程,复训20次+,从职业化身份转化、职业化团队打造、职业化素养提升三个方面展开,帮助员工将个人意识观念转变为集体、团队协作观念;做“三好员工”,好起点,好习惯,好环境;认识什么是真正的职场;从进入组织开始对职业生涯负责任,帮助组织快速打造出职业化团队。
③中铁十四局房桥公司,《正确的做事情》领导力课程,复训5次,从管理者必备素养、员工为什么要听你的、企业需要什么样的管理者等几个方面帮助管理者实现技能提升;《职业化做事》职业化课程,从职业化心态、职业化技能、职业化行为规范三方面对员工职业化素养进行全面提升。员工精神面貌焕然一新,组织内部氛围积极向上,企业效益显著提升。
④中铁十六局轨道公司,《职业化做事》职业化课程,复训10次+,帮助员工提升职业化素养、帮助管理者提高情商及管理技能,大大提升了团队职业化素养,企业核心竞争力。
⑤空港股份,《情商与情绪管理》课程,《做好工作的70%--沟通》职业化课程,为空港股份公司及其下属子公司授课25次+,从克服沟通障碍、搭建沟通渠道、营造沟通氛围、提升沟通技巧几个方面对员工赋能,帮助员工提升职业化技能。
【服务客户】
国企:中铁十六局轨道公司、中铁十六局城发公司、中铁十四局青岛房桥、中建一局二公司、空港股份
通讯:华为研究所、中国移动、中国联通、中视科华、神州数码
能源:国家电网、中国绿发、中化能源、中冶海外、华能财务、北京天然气、顺政能源
医药:鲁抗医药,润美康医药、康仁堂药业、致新医疗,天助医疗、思派医疗、北京按摩医院
金融保险:中国农业银行、工商银行、包商银行、平安保险、人保财险、太平财险、长城人寿
快消:宝洁公司、雀巢中国、星巴克、真功夫、牛栏山酒厂
文化教育:北京大学MBA、清华大学MBA、、北京国际职业教育学院、商道会计、西城教育研修学院
地产服务:万科地产、大龙地产、龙湖地产、政城物业、环亚物业
【客户评价】
公司第一次外聘老师到企业来做内训课,非常幸运邀请到了杨老师,深入浅出的管理理论,幽默风趣的授课风格,贴合实际的模拟体验都给大家留下了深刻印象,对我们的工作给予了大力的帮助,感谢杨老师,我们要继续深度合作!
----中铁十四局青岛房桥公司人力资源李部长
杨老师的职业化系列课程,帮助新员工快速实现从学生到职场人士身份的转换;从职业化心态、职业化技能、职业化行为规范几方面提升员工职业素养;帮助我们打造职业化团队,感谢杨老师的专业、敬业!
------鲁泰控股人力资源康部长
杨老师的现场掌控能力太强了,我们采购部的人本身非常活跃,100多人的现场气氛火爆而不混乱、活跃而不失控,我们切实感受到了来自团队的力量,尤其是精彩体验“不可能的任务”让我们所有人都震撼了!
----雀巢中国采购部李经理
听了杨老师的“DISC测试与人际沟通”课程很受用,已是第二次参加。职场人士性格分析及职场沟通应用太实用了;之前都是看的书,这次听杨老师再讲一遍,理解更深……感谢杨洪波老师 !!
----中航鑫港人力资源赵经理
听完杨老师的“情商与情绪管理”课程以后,让人一下子觉得自己活得更明白了,可以更积极的科学的管理自己的情绪和压力,让自己的身体和心灵一样健康。运用杨老师介绍的方法有利于提高我们的工作效率,提升管理技能,提高幸福感,让我们能成为高情商、高幸福感的人。
------鲁抗医药崔总
听了杨老师的课程真是受益匪浅,对我们的工作带来实际的指导意义,尤其是“跨部门沟通合作”内容一直是我们的困扰,所里领导确定这方面的培训指定与杨老师合作。
----华为研究所张部长
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