如何让团队自动执行? ——团队赋能执行力
【课程编号】:NX28584
如何让团队自动执行? ——团队赋能执行力
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【所属类别】:执行力培训
【培训课时】:2天 (6小时/天 )
【课程关键字】:执行力培训
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【课程背景】
很多企业有目标不执行,有口号挂墙上,老板目标宏远,团队执行不力。问题的核心是员工具有打工心态,总裁没有给团队赋能,团队没有给客户赋能,客户就不可能给品牌赋能。如何让员工为自己工作,而不是给老板打工?如何让上下级相互赋能而不是内卷?这堂课就是解决这个难题的。
做企业就是制定目标和实现目标的过程,其实人生何尝不是如此。企业创始人都有一个梦想,都有自己的使命,都是在为了企业的持续盈利、基业长青而奋斗。完成这个使命不靠能力,靠信念,因为决心可以战胜一切困难;完成这个使命不靠自己,靠团队,因为没有人能一个人完成伟大的事业;完成这个使命不靠能人,靠系统,因为所有成功的企业都拥有一套完善的高效系统。
【课程内容】
一、你的企业有这些困惑吗?
1.为什么战略难落地?
2.为什么目标总放弃?
3.为什么员工不执行?
4.为什么人心难凝聚?
二、问题的核心-缺少赋能执行力
1、老板如何给中层赋能?
2、中层如何给员工赋能?
3、员工如何给经销商和客户赋能?
4、客户如何给企业和品牌赋能?
5、如何赋能团队执行力?
【课程大纲】
赋能团队执行力
--解放老板、业绩翻翻的保障能力
一:为什么员工没有商业人格,就没有真正的执行?--给团队赋能
1.三大阻碍执行的糟粕文化是什么?
2.什么是商业人格的两个要素?
3.什么是商业人格的两大标准?
【案例】:“大自然地板”的商业人格文化是什么?
二:请给我结果—商业的本质是结果交换!--给员工赋能
1.不做结果的三个根源是什么?
2.什么是执行的四大假相?
3.什么是九段秘书、九段销售、九段总裁?
4.做结果的好方法有哪三个?
【案例】:“阿里巴巴”的结果是怎么做的?
三:怎么才能做出真正的结果?超级赋能执行工具—看板工具
1.如何做正误看板?
2.如何做改善看板?
3.如何做流程看板?
4.如何做计划看板?
5.如何做梦想看板?
【案例】:“日本丰田”的看板管理是怎么做的?
四:客户价值—执行的动力和方向-给客户赋能
1.客户定律--什么是客户价值?
2.感动成交--客户价值的最高境界是什么?
3.打掉推诿扯皮—什么是内部客户价值?
【案例】:美国加勒比号邮轮是如何感动客户的?
【案例】:西贝莜面村是如何做客户价值的?
五:中层执行力—中层才是执行的开始--给中层赋能
1.为什么说中层是执行的第一人?
2.中层执行的四大方法是什么?
3.如何让中层具有责任心?--责任管理法
【案例】:IBM的责任管理秘籍
六:团队执行铁律--赋能执行的48字真经
1.执行的8字方针—认真第一,聪明第二
2.执行的16字原则—结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复
3.执行的24字战略
事前:决心第一,成败第二
事中:速度第一,完美第二
事后:结果第一,理由第二
【案例】:是执行力让华为成为伟大的公司
邢老师
邢涛 老师
——企业“新执行”知识体系创始人
北京师范大学心理学硕士
曾任锡恩英才(833161)培训中心总经理、首席讲师
曾任网富控股集团(中国最大的互联网代运营机构)CEO
原中国数码培训总监
中国管理科学研究院文化传播研究所企业发展研究中心副主任
曾任万科、海尔地产、梦天木门、维达纸业、大自然地板等多家上市公司企业自运营系统搭建顾问
清华、北大、香港财经大学、北京理工大学、西安交通大学、东北大学客座教授
日本丰田名古屋讲习所中方讲师
全球狮子会(全球最大的慈善机构)中国代表团讲师
【个人简介】
邢老师出身军人世家,用20年时间帮助10万学员提升执行力,帮助了3000家企业达成目标,超100家上市公司获得业绩增长,邢老师心理学出身,阅人无数,解码人性,总能找到解决问题的关键按钮。
邢老师曾任锡恩英才(股票代码833161)培训中心总经理、首席讲师。邢老师带队研发了4P战略、4R执行力的落地体系,深化了姜博士该理论的实操实战的应用,沉淀了上百个实操工具和应用方法。在工作期间,帮助大自然地板成功上市,年营业额从3亿做到13亿,并且帮助的其他企业年营业额平均增长30%以上。
邢老师曾任网富控股集团CEO(中国最大的互联网代运营机构),建立了网富控股集团的自运营体系,打造了狼性团队的执行力,并带领团队帮助中国2000多家企业建立互联网营销系统,帮助近千家企业增加销售额30%以上。
邢老师创立“新执行“体系——独自研发了”4T”企业自运营系统,“4T”系统是以利润为核心,自发、自动、自觉的执行系统。
4T系统是目标制定、目标方案、目标跟踪、目标达成的新执行系统,解决目标不清、职责不明、检查不到、业绩不行的问题,达到企业自动运行、员工自动执行、老板自由出行、业绩自然很行的目的,这开创了中国“团队执行力”培训的先河,开创了中国“新执行”的新时代。
曾任万科、海尔地产、梦天木门、维达纸业、大自然地板等上市公司管理顾问,打造这些企业的团队执行力,建立企业不依赖能人的自运营管控系统。
曾任狮子会慈善总会高级讲师(全球最大的慈善机构,具有100年的历史),打造狮子会运营执行团队。
【授课风格】
1、实操实战+业绩改变:
邢涛老师多年来坚持事前调研、事中训练、事后复盘的培训模式,坚持用数据说话,从实战出发,营销训练的效果最终都是用业绩和结果证明的。
邢涛老师的每个理论、观点、方法、工具都来自亲身的实战经历和辅导企业的案例,授课内容都经过了“证得”的过程;邢老师不是讲授知识,而是训练和落地,给出的不是方法,而是解决方案。
2、自主研发+案例工具:
邢老师的课程自成体系,具有强大的理论基础,4T企业自运营系统、4Q执行力工具,是国内极少的具有自有知识产权的老师
邢老师课程包括上千个实操案例和上百个实操工具,全部来自国内外知名企业并进行了升级和实践
3、通俗易懂+风趣幽默:
学员的评价是:“邢老师的课生动、幽默,他就是培训界的赵本山”
有的学员说:“邢老师的课具有极大的穿透力和感染力,回味无穷,他课堂每次都是越听人越多,他讲的每句话都值得录下来反复听”,他的每个课我都听了3遍以上,每次都有新的收获。“
【主讲课程】
执行力类:
《企业“新执行”系统--打造全员高效执行力》
《5R执行力》、《大中型企业执行力》
《团队赋能执行力》、《新执行力》
《领导力与执行力提升》
其他类:
《如何让别人自愿跟随你?--中层领导力》
《解放老板,业绩翻番?-企业组织自运营系统》
《如何复制销售冠军?—营销工业化体系》
【客户见证】
1、金融行业:
微淼商学院:--运营系统打造
微淼商学院成立于2017年,用三年时间做到了从0到百万用户的飞跃,3年做到年营业额73亿,市值超百亿,成为理财领域的行业翘楚。邢老师对微淼商学院进行了运营系统的培训,并在营销模式和互联网推广方面做出经典策划和指导,将协助微淼2021年实现营业额100亿元。
2、地产行业:
万科地产:战略梳理+执行力打造
2003年中国房地产行业的春天来了,万科作为行业领军者面临着新的挑战。万科请到锡恩咨询做战略指导,邢老师带领团队对地产行业做深入的调研和分析,制作出五年营业额达到1000亿的战略目标,并给出了详细的执行方案。
此时,中国还没有年营业额过千亿的企业,所有万科高管都认为这是个不可能实现的目标。邢老师带领顾问团队用数据和趋势的判断,以及具体的执行方案说服万科团队,确定了五年做到年营业额千亿的目标。
经过万科的努力和锡恩顾问团队的辅导,用了三年半的时间实现了这个伟大的目标,成为中国第一家年营业额过千亿的企业。
3、制造业:
大自然地板:赋能团队执行力训练+企业自运营系统打造
大自然地板连续6年荣登世界品牌大会最具价值品牌称号,在“中国500最具价值品牌”排行榜中,大自然地板名列第89位,品牌价值91.87亿元,勇夺地板行业第一。
邢涛老师2009年开始被聘请为大自然地板的常年管理顾问,对大自然地板的战略进行了梳理,对上千家门店做出营销模式的策划,对整个营销流程做出梳理,沉淀出“大自然门店工业化手册”、“大自然店长操作手册”、“大自然导购操作手册”等一些列营销工具。
邢涛老师持续对3000名经销商销售团队进行工业化训练,复制了无数个销售冠军,创造出单店日销售70000平米地板的奇迹。
邢涛老师还为大自然地板导入了4T企业自运营系统,建立了战略执行的4Q模式,导入OKR、YCYA、质询会等一系列运营工具,实现了三年业绩翻五翻的佳绩。
4、服务业:
西贝餐饮集团:团队执行力训练+营销工业化训练
全国40个城市设有367多家门店,员工16000多人,是中国餐饮业的标杆企业。2012年开始西贝餐饮集团开始参加邢涛老师的培训,并在2019年实现了年营业额57亿元的业绩。
【学员评价】
海尔地产的老板卢铿这样评价他:我很少佩服人,你是我佩服的一个;
大自然地板老板佘学彬这样说:你一出口,就口吐莲花,语惊四座。我们公司5000人,每个人都喜欢听你讲话,我要是能有你一样的口才和智慧就好了;
有人说他是个奇迹,有人说他很神秘,有人说他简单真实,有人说他是浓缩的精华,有人说他句句经典、针针见血,有人说他通俗而不失高级、幽默而不失风雅!
【部分服务客户】
大学商学院:清华大学、北京大学、北京理工大学、西安交通大学EMBA总裁班(运营管控系统)
金融行业:工商银行、招商银行、建设银行、浦发银行、中国银行、中国人寿、中国平安、微淼商学院(中层领导力+团队执行力)
地产行业:万科地产、恒大地产、海尔地产、天成地产、永泰地产等(中层领导力+团队执行力)
通讯行业:中国移动、中国联通、中国铁通、中国电信、中国网通等(员工执行力)
制造业:长城汽车、中国南车、中国五矿、TCL、维达纸业、梦天木门、大自然地板、格兰仕、波司登等(团队执行力)
其他行业:阿里巴巴、京东、正大集团、青岛啤酒、北京同仁堂、同济医药、华海药业、皇氏乳业、远洲集团、超图软件、西贝餐饮集团等(员工执行力)
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