大咖小白TTT训练营

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【课程背景】

很多培训师和内训师从转行到入门，需要经历3-5年在黑暗中的摸索。从入门到成为优秀的培训师，更是时间难测。优秀的培训课程面对真问题，课堂轻松，学员愉快。不成熟的培训课堂堆砌概念，语焉不详，老师紧张，学员焦虑。那么，

怎样才能从培训小白，迅速晋身培训高手，大大缩短在黑暗中摸索的时间呢？

怎样从讲好一个课程片段入手，迅速获得学员，机构，客户的认可呢？

怎样迅速开发好一门经久难忘的课程，可以帮助学员解决真问题，促进学员行为的改变呢？

本课程以帮助各类培训师打造简单轻松学员易学的落地课程为目标，以张老师自己的亲身经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，独创性地开发出一套简洁全面的课程开发体系。让培训师独自摸索历练的时间，从2-3年，缩短到1-2周。

【课程收益】

了解培训师和课程成长的九个段位

开发完成一门自己的课程，并讲好10-20分钟的片段分享课

掌握提高课程主题价值性的方法，面向真问题

掌握提高课程概念通俗性，理解性的河流模式

掌握提高课程内容说服力的全脑思三层结构

掌握萃取工具方法论普适性的七个级别

掌握案例内容编导演的六个因素，提高戏剧性

掌握课堂呈现，提高参与度的四种方法

掌握学员练习、评价环节的重要方法，提高学员实践性

【课程对象】

企业培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、班组长等中级管理人员等。

【课程大纲】

一、怎样选择受市场和学员欢迎的课程主题，未战而先胜？

1、优秀课程标准公式

领域、对象、服务、满意度、口号

2、真问题选择公式

太阳、地球、月亮、火箭、问题

案例：三星质量方针、海底捞

工具：问题选择公式、钟形曲线、幂律分布

形式：练习和分享

二、怎样把专业的概念讲得生动有趣，提高课程的通俗性？

1、结构思考力的五个要素

结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、MECE

2、河流模式

已有认知、新认知、河流、踏脚石

案例：《公文写作》片段、女同事的抱怨、于谦的家人

工具：结构思考力

形式：视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

三、怎样安排课程内容，让每个环节对学员都具有很大的吸引力？

1、传统的课程三线

主线、辅线、暗线

2、课程设计三大流派

行为主义、认知主义、建构主义

3、五星教学的新三线

主线、辅线、暗线

案例：《只有想清楚才能说明白》、教人打麻将等

工具：五星教学法、新旧三线

形式：课堂讨论、练习分享、案例分析

四、怎样设计课程整体思路，使课程充满说服力，让学员心服口服，积极行动？

1、全脑思维三层结构

爬行脑、情绪脑、理性脑

2、全脑说服力公式

标题设计原则：价值呈现

案例故事结构：场景体验

方法论和工具：逻辑清晰

案例：迪耐雅市场推广方案、电脑支架报告、课程标题等

工具：全脑说服力、三脑结构

形式：课堂讨论、练习分享、案例分析

五、怎样萃取课程方法论工具，使其普遍适用，帮助更多学员解决问题？

1、衡量工具方法的两个标准

解释VS解决、信度VS效度

2、工具萃取的三个模型

漏斗过程模型

四象限模型

并列模型

案例：陌生电话教学、机场大巴等

工具：信度效度、客户需求罗盘、漏斗模型、六脉神剑等

形式：课堂讨论、练习分享、案例分析

六、怎样打磨案例内容，使情节充满戏剧性冲突和意外，让学员印象深刻，经久不忘？

1、A/B结构

痒点、痛点和问题

解决方案、结论

SCQA结构

2、嵌套A(A/B)B结构

痒点、痛点和问题

旧方案、旧体验和问题

新方案、新体验和结论

绝对认知差 SC1Q1A1C2Q2A2

案例：课程片段、亮甲广告等

工具：A/B法、嵌套A/B法等

形式：课堂讨论、案例分析、练习分享

七、怎样建立课程主题知识体系，全面帮助学员解决各种相关问题?

1、简单问题复杂化

一级问题，聚焦主题；二级问题，分解要素和逻辑关联

2、复杂问题简单化工具化

三级问题，解决工具‘四级练习，工具转化

3、创建课程认知晶体

灵魂案例、模块间关系模型

案例：《职场沟通》课程晶体案例

工具：四类课程、认知晶体等

形式：视频、案例分析、课堂互动和练习

八、怎样进行课堂组织，提高课堂呈现的互动性？

1、课堂组织的四个方法

学员信息、提问、分组、积分

2、课堂内容活跃度的四个方法

讨论共创、小组PK、世界咖啡、开放空间

案例：《沙漠掘金》课程片段

工具：行动学习等

形式：案例分析、课堂互动和练习

九、怎样根据学员的具体问题，安排课程组织，提高学员学习的实践性？

1、训练营设计的三段论

讲授、练习、点评

2、训练营的管理

报名、分享等

案例：《三板斧》课程

形式：视频、案例分析、课堂互动和练习

张老师

张 良 全 老师（北京）

——问题解决型TTT创始人、专业培训课程打磨教练

北方最大讲师机构特聘培训师打磨教练

专业企业培训课程打磨教练

《讲课其实很简单：大白TTT》课程创始人

原韩国三星电机（KSE：009150）国际采购经理

原美国DoubleClick（谷歌）北方区销售经理

全国人才培养工程健康工作委员会高级心理疗愈师

美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师

清华大学、北京大学经济学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师

【个人简介】

张老师在互联网从事销售及管理工作将近20年，服务过三家全球500强，包括三星、谷歌和欧迪办公，对销售、市场、培训和企业管理具备多年实践经验。张老师从企业高管转型到商业培训师之后，深感企业培训行业，严重缺乏好讲师，好课程的现状，培训行业结合自身的讲师成长和成功授课经验，经过多年探索和研发，独立开发出来一整套，基于建构主义的，适合国内企业的培训课程开发和讲师成长培训体系。

高价值的课程，应该以解决企业亟待解决的重要问题为研究对象，注重工具的简单易用落地性，讲授方法要有很高的吸收内化效率。张老师认为，凡是不能帮企业和学员解决真问题的课程，都不是好课程。

独立研发30多套授课模型和落地工具，包括课程价值公式、职业使命模型、高价值课程选题模型、表达完整的四层结构、全脑说服力公式、主题解释模型六步法、工具萃取七个阶梯、认知晶体的三层结构、概念通俗演绎五步法、高价值案例的六种类型、六层结构的培训师思维模型等等。张老师认为，一切复杂问题都有最简单的解决方法。高深的极致就是简单。

独创课程开发的九段课程框架体系，为培训课程的打磨，制定出一整套循序渐进的SOP体系。已经成功培养了超过五百名培训师，迅速掌握了授课技术，并开发出自己的优秀课程。张老师认为，老师自己牛不是真的牛，只有能让学员变牛的老师才是真的牛。

深感国内企业培训市场的鱼龙混杂，良莠不齐的现象，张老师通过自身成长经历，吸收优秀讲师课程作品，开发出了一整套培训师的成长路径图，通过对学员的严格要求、反复作品打磨，标杆案例展示，帮助学员迅速解决培训过程中的各种问题，为企业绩效不断创造高价值。

【授课风格】

课程立足社会现实，以解决企业和学员的真实、高价值问题为课程的最基本要求

内容通俗易懂，工具落地易学，符合十岁法则：十岁小学生都听得懂、学得会、做得到

以案例导入问题，以理论为解释模型，以落地工具解决问题，以练习巩固学习效果

熟练运用多种组织形式，包括世界咖啡、翻转课堂、伙伴学习、在线课程等

案例丰富新颖，互动形式活泼多样，学员参与度和积极性高，学习效果好

返聘率高，理论研究深厚，引导式授课，责任心强、配合度高

【主讲课程】

《大咖小白TTT训练营：九段培训师》

《问题解决型课程设计与开发》

《情景式课程开发与设计》

《微课设计、开发与制作》

《组织岗位经验萃取与内化》

《高效商务呈现技巧与PPT设计》

《演讲表达技巧与说服力》

《大白TTT初级：内训师表达技巧提升》

《大白TTT中级：经验萃取与问题解决》

《大白TTT高级：知识体系与内化提升》

【服务客户】

IT互联网

微软、戴尔电脑、甲骨文、HP、SAP、艺龙旅游网、联想、用友软件、BEA、VOGUE、VANCL、易购网、完美世界、前程无忧、51JOB、窝窝团、经济网、瑞德在线、ID-CHINA等

其它行业

辽宁国家电网、大连SGS、吉林国家电网、长春供电公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、葛洲坝市政公司、美国摩西湖化工、泰康商学院、航港物流、中世会展、慧嘉森、精品购物指南、机械工业出版社、中旭科创、中国航空技术研究院、北京非盈利组织中心、太平洋保险等

【学员评价】

张老师的TTT训练营以咱们学员的课程打磨训练为主，老师辅导为辅，真是高效、落地、三天的打磨学习，胜读十年书！

——辽宁国家电网营销服务中心 杨波

大白TTT九段课程打磨体系，真的是给培训师的成长，搭建了一个循序渐进，从易到难的成长阶梯，张老师的TTT课程理解深度，有十分的功力。

—— 北京某讲师机构总经理 崔总

张老师的TTT课程教给我们课程开发以解决真问题，创造真绩效为出发点，颠覆认知，改变观念。培训不再是做游戏、做腔调，而是解决真实问题。

—— 慧嘉森 总经理 唐娟

语言的边界就是思想的边界，张老师的TTT课程，生动、有趣，紧张、活泼，经典的标杆案例，大量的学员练习，逼迫学员迅速成长。 不愧是名师出高徒。

—— 天津津雄高速 副总裁 蓝新

【代表项目】

吉林国家电网《大白TTT》在线训练营，共2期

葛洲坝市政公司《问题解决型课程开发》培训，共1期

长春供电公司《有效沟通与矛盾处理》培训，共3期

辽宁国家电网《情境式课程开发》培训，共3期

大连SGS摩西湖化工《大白TTT：九段培训师》培训，共2期

北京康仁堂《企业微课设计与制作》培训，共3期

北京某公司《大白TTT训练营》培训，共3期

天津津雄高速《演讲技巧与表达说服》 培训 共1期

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