活动爆破系统 ━━━━━━《如何策划人气爆棚的活动》

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【课程背景】

活动对于商家来说是必不可少的环节。活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。

各种活动层出不穷，如何策划一场好的活动？

活动效果越来越差，如何能够让活动有吸引力？

如何避免活动无人问津，变成自娱自乐？

如何吸引更多潜在顾客来参加活动，实现活动现场人气爆棚？

如何才能让参加活动的顾客不止是看热闹还能大量成交？

如何让活动具有传播力和影响力成为大家津津乐道的焦点？

如何实现活动既收人又收钱？

活动营销爆破课程从蓄客系统、收钱系统、造场系统三个方面都有详细的方法、策略以及可实操的工具。突破空洞的理论、无法落地的窘境。注重自我对照、反思和制定可实施改进措施，形成自有独特的活动爆破营销模式。

【课程收益】

掌握如何进行活动造势

学会制造活动亮点抓住消费者注意力

学会打造传播效应的活动策划方法

掌握如何让活动现场人山人海的方法

掌握活动现金收割策略

学会活动造场技巧

【课程对象】

老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。（本课程涉及到营销策略及营销流程的优化，须有决策权的领导者参与）

【课程大纲】

第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？

第一节 造势模块

1、造势的目的

2、主题

1）出发点的4大类型

2）互动的形势

3）活动名称2大模式

3、阵势

1）消费者对于活动阵势感知4个方面

2）助威阵容

3）人数阵容

4）宣传阵容

5）回馈阵容

4、亮点元素打造的的4大角度

5、宣传的时长+频率

第二节 蓄客模块

1、蓄客的前奏

2、蓄客的6大模式

1）代金券销售的4种模式

2）引流产品对接的2种模式

3）种子病毒扩散模式

4）押金抵退模式

5）条件设限模式

6）利益回馈模式

第三节 预热模块

1、倾情提醒

2、活动加码

3、幸运追加

4、最后通告

第二章 造场系统---如何让现场人气爆棚？

第一节 物场模块

1、主题颜色

2、装饰物品

3、惊爆招贴

4、互动道具

5、展示区域

6、音响舞台

第二节 人场模块

1、顾客造场

2、托儿造场

3、促销员造场

4、主持报单员造场

第三节 人场模块

1、预备资源

2、人力配置

第三章收钱系统---如何吸引客户主动来到我们身边？

第一节 价值感模块

1、如何吸引顾客注意

2、如何描述价值点

3、打造强有力的卖点证明的6大方法

第二节 成交主张模块

1、什么是成交主张

2、11个无法抗拒的成交主张让客户欲罢不能

3、成交主张操作注意事项

第三节 催化模块

1、如何实现临门一脚让客户买单

2、加速客户行动的6把钥匙

1）身份感

2）稀缺性

3）紧迫感

4）从众心理打造

5）肯定性指令

6）催促加单

3、客户催化核心

第四章 落地实施

经过三个章节的对照和反思，每人都完成了活动爆破的计划。方案的实施在组织后续配合和跟进下能更有效落地，实现品牌传播和业绩提升。

1.引导互动：汇总整合行动计划

2.组织配合实施的三种方式，实际操作案例

3.互动探讨：组织措施配合；

4.行动计划制定

罗老师

罗元昊 老师

——团队管理与营销专家

曾任昆百大集团（股票代码600865）企业MBA中心总监

南方电网《班站所长四会综合能力提升》课程轮训讲师

云陶集团（紫陶领域全国龙头企业） 咨询顾问

北大商业智慧总裁班特约培训师

国家注册高级企业培训师

国家高级体验式培训师

昆明市培训师协会监事会主席

中国计算机商学院客座教授

中国秦仪会营销咨询顾问

【个人简介】

罗老师是资深培训师，咨询顾问，拥有16年教育培训行业经验。成功带领多个团队从0到1搭建企业培训体系、管理赋能、营销系统搭建、打造企业的钢铁团队。

罗老师曾任知名体验式教育机构培训总监，上市公司MBA中心总监。成为中国计算机商学院客座教授、中国秦仪会营销咨询顾问、北大商业智慧总裁班特聘讲师、雄靖联盟专家导师、聚成股份特聘讲师经营顾问、多家企业营销咨询顾问、昆明市培训师协会监事会主席、昆明职业经理人协会特聘讲师。曾为南方电网、中国石化、平安普惠、苏宁云商、北大总裁班、红云红河集团、昆明理工大学、云南财经大学、等上百家机构提供过培训咨询服务。

罗老师通过深入调查和研究结合电网的行业特性和管理工作中所发生的实际案例，总结出针对电力及制造行业实际管理情况的班站所长综合能力提升课程。其中针对电力行业的《班站所长综合管理能力提升--四会课程》已经在南方电网轮训50期，获得了高度认可。

罗老师总结了十六年来带领企业快速增长，团队高速成长的经验。对于企业在新形势下如何实现管理赋能、团队的正规化、职业化、营销突破逆势增长进行了深入的研究。总结出了一套适合企业管理赋能系统和逆势增长的营销系统，获得了众多企业的高度认同并应用于实战，取得了优异的战果。

【授课风格】

元昊老师拥有16年培训行业经验，课程重实战、实效，以其核心精髓的内容，既有理论又有工具和方法，让学员易懂，学以致用。其培训注重讲授与体验相结合，极大提升学员现场体验和感悟，充分调动学员的 情绪。使学员在培训中真正的能够认识自己，发现自己，从而产生改变的行动！最终将方法与企业实际结合，得出可直接落地生根的操作策略或方案

【主讲课程】

管理类：

《班站所长四会综合能力提升》

《钢铁团队执行力》

《赢在职场---优秀员工养成》

《目标管理》

《工作任务管理--从任务分解到执行》

《高效沟通与跨部门沟通》

《领导者如何带团队》

营销专项课程：

《大客户开发与客户关系管理》

《经销商破局之业绩提升》

《会员营销模式》

《控心营销术》

《如何打造爆品》

《活动爆破营销》

《引爆新品-新品上市营销》

【服务客户】

北大商业智慧总裁班、南方电网、苏宁云商、平安普惠、富滇银行、晶晶床垫、完达山、学都教育、云南邮政培训中心、西华通讯、三九手机网、面包新语、万尚百货、高深集团、吴氏嘉美、延安医院、云南财大国际工商学院、天恒大酒店、膜力汽车用品、云南省食药监局、中国石化、中银造价、聚成股份、昆明理工大学、云南大学、巨善生物、云师大商学院、云南肿瘤医院、亿童集团、华能澜沧江、春风科技、新中立科技、实力地产集团、云陶集团、昆钢集团、晶晶床垫、北大荒集团、小太阳集团、香格里拉旅游集团、云天化集团、瓮福云天化化工、云南盐化、成都妤成化妆品、新希望商业公司、明大实业、贵足阁健康养生、青海军转干部创业培训班、卫通安保、红谷集团、昊南科技、云能科技、山东龙贵百货、金辰企业、曲靖商业银行等

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