新时代企业党建工作的理论和实务

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【课程背景】

“全面从严治党”是国家战略，是实现中华民族伟大复兴中国梦的坚强保障。强化企业基层党建工作是实施科学管理、建立现代企业制度、党建融入企业经营发展的重要措施，也是提高企业引领力、管理力、竞争力和发展力的政治前提。

落实十九大提出的党建总目标，推动企业高质量发展，必须从强化企业基层党建工作开始。企业党员干部必须熟知共产党的性质、党的发展史、党委职能作用、党的组织、党建融入企业中心等理论和实务，以更好发挥党委作用，提高企业党建能力和水平，引领企业建立并完善现代企业制度，促进企业有质量、有效益、可持续发展。

【课程收益】

1、学习党史概论，了理解党的诞生、党的性质、党的使命和党的辉煌历史；

2、新时代企业党建的意义、政策和要求；

3、企业党的组织建设，党务管理部门（党委办公室、党委组织部、党群工作部、纪委办公室等）的职责和要求；

4、企业党的组织生活，党支部和党员作用发挥；

5、党建融入中心，引领企业高质量发展。

【课程对象】

企业党员、党员干部等

【课程大纲】

一、党史概论

1、中国共产党的产生

2、中国共产党的发展简史（以习近平新思想形成过程为脉络）

3、习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵

二、企业党建理论

1、企业党建做什么？企业党建总目标？

2、企业党建的理论、政策、制度和要求

3、党的组织、职责和要求

4、两个“一以贯之”：坚持党对企业领导、现代企业建立和完善

5、党建融入中心

三、企业党建实务

1、党的建设概述（“5+2”建设）

2、党的基层组织建设

3、党务管理部门的设置和职责

4、党的组织生活制度和方法

5、企业党委成员（班子成员）的民主生活会制度

6、党建融入中心的制度保障（现代企业制度概述、党委把方/管大局/保落实作用发挥、“双向进入、交叉任职”、《公司章程》中党的组织、党委工作成效的评价等）

四、企业工会、团委、群众组织的作用发挥

1、企业工会的组织、职责和作用发挥

2、企业团委的组织、职责和作用发挥

3、企业主要群众组织的组织、职责和作用发挥等

五、小结

张老师

张永军 教授

——实战型企业管理专家

中国石油大学、北京大学硕士研究生，正教授

原中国石油国际化人才培训中心、中国石油物探

培训中心（党校）主任、党委书记（正处）

原北京石油会议中心总经理、副书记（副处）

原石油物探学校校长、党委书记（正处）

AACTP国际注册培训师

“我是好讲师”大赛全国和北京赛区优秀评委

清华继续教育学院、北大经济学院等特聘讲师

主要著作：《儒学与企业管理者的修养》《现代

职业教育理论与实践》等7部

发表企业管理和教育培训类论文20余篇

【个人简介】

张永军，硕士研究生、党员、正教授、国际注册培训师，中国民间专家管理联盟客座教授，北京职工教育协会副理事。原中国石油国际化人才培训中心主任、中国石油物探培训中心（党校）主任、书记。

自1982年参加工作，先后从事了教育、党建、企业管理、企业培训管理和兼职内训师等工作，为多家企业设计培训体系、策划企业文化。近19年，张教授一边担任企业高管，一边从事教学实践，坚持为央企、国企、民企，以及清华继教学院、北大经济学院总裁班讲授《项目管理PMP》《高绩效团队建设》《教练式领导力》《儒学与企业家的修养》等企业管理类课程，年均授课310学时。

著作和成果：著有《儒学与企业管理者的修养》（企业管理出版社）、《现代职业教育理论与实践》（中国言实出版社）等专著七部。完成了“中国石油国际化人才培养模式的研究与实践”等六个科研项目。获局级以上科研成果奖或荣誉20多次。拥有国家发明专利一项（专利号ZL98101880.7）。

主要论文：在《石油企业管理》《物探企业管理》《中国培训》《石油教育》和《职业》等期刊发表“中国石油国际化人才培训模式的研究与实践”“提高企业管理者素质能力的对策研究”等论文20余篇。

作为一名基础理论扎实、实战经验丰富、扎根企业沃土的教师，张永军将继续发扬“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的奉献精神，立足企业、赋能企业，为企业培养更多优秀企业家，推动企业有质量、有效益、可持续高快速发展。

【主讲课程】

《国学与企业管理者的修养》

《现代职业教育理论与实践（论文集）》

《现代企业项目管理PMP》

《高绩效团队建设》

《教练式领导力》《情商与情商领导力》《教练式领导力》

《有效授权》

【部分培训客户】

总裁班：清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心（党校）、中国劳动关系学院、绍兴地委党校、河北电力党校等

企业：中国石油东方地球物理公司、中国石油煤层气公司、中国石油河北销售公司、中国石油国际合作局、中国石油技术开发公司、中国石油昆仑燃气公司、国家管网集团、中国东方航空公司、河北建投集团、中国移动等

【学员评价】

国家管网四川分公司组织部（人事处）杨渠处长：张永军老师连续11年为我们的中层、基础管理人员素质能力提升班讲授《国学与企业管理者的修养》《项目管理》《有效授权》等8门课程，满意率均为100%，优秀率均率均在96%以上。他授课的主要特点是内容组织详实、逻辑结构紧密、内容重点突出，他驾驭课程能力非常强，语言幽默、绘声绘色，案例生动、针对性强，走动式、启发式、案例式授课风格，提高了学习效果。

清华大学继续教育学院刘伟平（项目负责人）：张永军教授连续7年为我校MBA班授课，满意度均为100%，优秀率在96%以上。普遍认为：紧贴现代企业制度建设，聚焦企业问题，内容丰富、结构紧密、重点突出、语言幽默、方式灵活，是优秀的管理课程老师。

中国石油大庆物探公司中层管理人员赋能培训班王还辰（队长）：张老师为我们讲授了《项目管理PMP》《教练式领导力》和《国学与管理者的修养》等课程，他管理的科学理论扎实，熟知企业存在的问题，授课针对性强。张老师以学员为中心，授课内容翔实、结构严谨、语言精练、幽默风趣、案例生动，便于我们理解和应用。张老师采用行动学习法、互动与启发相结合等方式授课，效果非常好，深受全班80多名学员好评。

北大经管学员2013年总裁班李玉红副总：张教授为我们讲授了《五招提高团队绩效》和《现代企业项目管理》课程，他熟悉企业管理及现代企业制度建立的理念、理论和方法，授课内容与企业实际紧密结合，且聚焦企业管理中的突出问题，达到了学以致用的目的；张老师授课内容翔实、教风严谨、语言诙谐幽默、知行合一，我们受益非浅，大幅度提高了我们的管理素质和水平。

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