匠心独运---课程设计与开发的六项修炼
【课程编号】:NX27553
匠心独运---课程设计与开发的六项修炼
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【所属类别】:员工培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:课程设计培训
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一、入场活动:入场调查
二、开场活动:问题收集
三、学习目标介绍
学习意愿提升
单元一:分析学习需求(第1天,上午)
一、锁定学习对象
1.通用特性
2.预期收益
3.过往经验
4.学习态度
5.学习方式
6.学习风格
7.期待环境
8.转化环境
二、寻找绩效差距
1.现状问题诊断路径
2.现状问题收集方法
3.现状问题撰写标准
4.绩效期望撰写标准
三、界定内容类型
1.进行标注化撰写
2.区分学习内容类型
3.做好内容标注
小组所开发课题的学习需求
单元二:制定学习目标(第1天,下午)
一、学习目标的价值
1.决定内容取舍
2.牵引教学活动
3.指导讲师授课
4.课程评估依据
二、教学目标的分类
1.一级培训目标
2.二级培训目标
3.三级培训目标
三、教学目标撰写
1.一级目标:三部曲法/ABCD法
2.二级目标:通用法
3.三级目标:通用法
四、教学目标用词
1.行为动词定义
2.本杰明.布鲁姆基于认知结果的行为动词
3.推荐ASK三类目标行为动词
所开发课题的教学目标
单元三:萃取学习要点(第1天,下午)
一、学习要点萃取要求
1.完全穷尽
2.相互独立
3.层级清晰
4.使用短句
二、学习要点萃取方法
1.情景重现
2.追溯细节
3.提炼要点
三、学习要点分级法则
1.ABCDE划分法
2.各级内容开发配置标准
单元四:加工课程内容(第1天,晚上+第二天上午)
一、学习要点分层
1.一级大纲:单元
2.二级大纲:模块
3.三级大纲:细节
二、要点数量度确认
1.一级大纲数量度
2.二级大纲数量度
3.三级大纲数量度
三、各层级逻辑设计
1.流程式
2.要素式
3.递进式
4.矩阵式
5.3W式
四、知识要点精加工
1.提概念
2.编口诀
3.建模型
4.做工具
课程产出课程三级大纲、内容版PPT
单元五:制定教学策略(第2天,上午+下午)
课程内容一、勾兴趣的设计
1.开场勾起兴趣设计
A.问题收集法
B.成果投票法
C.利弊发布法
2.单元勾兴趣设计
A.案例分析
B.小组讨论
C.能力测评
3.模块激发兴趣设计
A.训前提问法
B.训前探讨法
C.世界名企法
D.专家学术法
二、素材设计
1.事例素材
2.数据素材
3.证言素材
4.视听素材
5.游戏素材
练习2:小组课程素材设计
三、不同内容的练习设计
1.知识类课程内容练习设计
A.有奖竞赛
B.图形制作
C.情景分享
2.技能类课程内容练习设计
A.实操练习
B.角色扮演
C.案例分析
四、转化学习绩效的设计
1.收尾化设计
A.脑图制作
B.海外游学
C.团队接龙
D.小组互测
2.单元化设计
A.自我交流
B.双人交流
C.小组交流
D.集体交流
3.模块化设计
A.训后提问法
B.提问串讲法
C.邻座交流法
课程产出小组课程的勾、练、化的教学活动,标准版PPT
单元六:课程教材制作(第2天,下午)
课程内容一、课程PPT演示文稿
1.模块构成
2.模板设计
3.快速美化
二、讲师手册制作标准
1.课程说明
2.课程准备
3.授课脚本
4.附录资料
四、学员手册制作标准
1.欢迎致辞
2.课堂公约
3.课程简介
4.课程安排
5.课程内容
6.散页资料
五、教学辅助工具包
1.课程定位图
2.内容框架图
3.教学活动集
4.视听素材库
5.课程准备单
6.转化落地表
课程产出深度理解课程开发四件套的标准
范老师
范一智
TTT/PTT培训导师
课程设计与开发培训导师
TTT专业中国十大最具价值培训师
中国TTT专业十大品牌培训师
中国TTT教育专业十大培训师
中国PTT教育专业十佳培训
中国企业培训十佳精品课程
中国品牌培训师100强
中国企业首选培训师100强
中国企业教育十佳培训师
中国第四届十大培训师
我是好讲师大赛导师团团长
明企明师培训师高研院执行院长
海纳川教育职业培训师学院院长
全国培联培训师推优大赛副总教练
中国成人教育协会礼仪教育培训专业委员会教研部主任
City&Guilds国际认证《职业培训师》&《礼仪培训师》导师及评委
商业职业技能鉴定中心《企业培训师》&《礼仪培训师》导师及评委
百仕瑞、时代光华、肯耐珂萨、益策(中国)学习管理机构、北大纵横、海纳川教育、环球商学院、上海交大、上海复泰、上海漕河泾培训中心、上海诚拙、北大光华、北京冠卓、北京知行韬略、北京海天国际、广州蓝令、深圳力鼎、深圳傲举、安徽职业经理人协会、山东考试中心、河北诺亚、贵州博鲁德、山西海天国际、云南前程伟业、云南联广志达、中国人力资源前沿网、中国培训网等多家知名机构特聘高级培训师
范一智从最底层的销售代表开始,历经金融、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,并追随国内外最具代表的TTT、PTT、课程设计、课程开发训练导师学习,融合众家之长,拥有1500场以上的授课经验,上百家企业内训师队伍建设项目经验。平均每年为100家国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程设计与开发技能训练以及内训师队伍建设项目的操作与执行,授课过程轻松、实战、落地,融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等,给学员带来深刻、持久的变化;企业内训师队伍建设过程,落地、简单、实用、科学,融合上百套实际操作工具,深受企业好评。
【主讲课程与咨询项目】
1.《TTT企业内部培训师培训训标准教程 》
1)初阶:TTT企业内部培训师培训(2天)
2)中阶:TTT企业内部培训师培训(3天)
3)高阶:TTT企业内部培训师培训(5天)
2.《PTT国际职业培训师培训标准教程 》
1)初阶:PTT国际职业培训师培训(2天)
2)中阶:PTT国际职业培训师培训(3天)
3)高阶:PTT国际职业培训师培训(5天)
3.4T精妙教学设计版权课程
1)初阶:4T精妙教学技巧(1天)
2)中阶:4T精妙教学设计工作坊(2天)
3)高阶:4T精妙教学设计工作坊(3天)
4.《课程设计与开发标准教程》
1)初阶:课程设计与开发(2天1夜)
2)中阶:课程设计与开发工作坊(3天2夜)
3)高阶:课程设计与开发工作坊(4天3夜)
5.《企业培训师队伍建设》微咨询项目(线下版)
1)课程体系:企业课程体系目录建设与完善工作坊(3天2夜)
2)师资选拔:企业培训师选拔(2天)
3)内容开发:课程内容开发工作坊(2天)
4)教学设计:4T精妙教学设计(2天)
5)教材开发:全维教材开发(2天)
6)授课技巧:卓越培训师授课技巧(2天)
7)课程辅导:一对一辅导(4天4夜)
8)企业内部讲师大赛(2天)
9)内训师管理体系建设工作坊(1天)
6.《企业培训师队伍建设》微咨询项目(线上+线下版)
1)课程体系:企业课程体系目录建设与完善工作坊(3天2夜)
2)师资选拔:企业培训师选拔(2天)
3)内容开发:课程内容开发录播课程+线上直播辅导
4)教学设计:4T精妙教学设计录播课程+线上直播辅导
5)教材开发:全维教材开发录播课程+线上直播辅导
6)授课技巧:卓越培训师授课技巧录播课程+线上直播辅导
7)课程辅导:四阶一对一辅导(课件、脚本、工具包、授课)
8)企业内部讲师大赛(2天)
9)内训师管理体系建设工作坊(1天)
【授课风格 】完全实战 生动活泼 互动演练 全面专业
【解决方案】 帮助企业打造卓越团队, 提升团队战斗力,创造佳绩
【曾经服务过的客户】(每类选取2-7家)
汽车类:上海大众、一汽大众、一汽解放、北京奔驰、北京汽车、本田、宇通、汇众、奇瑞、江淮汽车
汽配类:博世、麦格纳、大陆汽车电子、现代威亚、上海双钱轮胎、江苏兴达钢帘线
金融类:中国银行、工商银行、交通银行、农业银行、兴业银行、民生银行、中信银行、宁波银行、贵阳银行、桂林银行、徽商银行、长沙银行、昆仑银行
保险类:中国人寿财险、中国人保财险、中国太平洋保险、建信人寿、中华财险
证券类:海通证券、东吴证券、中原证券、中国期货交易所、宁波股权交易中心
理财类:诺亚财富、拍拍贷、中腾信
电信类:中国移动、中国电信、中国联通
互联网:滴滴、饿了么、酷家乐、京东一号店
地产类:万达广场、张江高科、大华集团、海信地产、越秀地产、北京水电地产
服装类:海澜集团、拉夏贝尔服装、明德控股、热风、红豆
电器类:格力空调、创维、TCL、美的小天鹅、美的荣事达、方太、松下电器、九阳
电力类:国家电网、南方电网、大唐
化工类:中国石化上海石油化工股份有限公司、中化农化、中国石油
光伏类:美国晶澳太阳能、协鑫集成、保利协鑫、中利腾晖、阿特斯
机械类:三一重机、柳工集团、龙工集团、迪思科、常德烟机、中国船舶工业集团
珠宝类:周大福、老凤祥、老庙黄金、潮宏基
电子类:三星电子、精量电子、香港诚亿电子、台湾展华电子
医药类:美国礼来、华润三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞医药、惠氏、百特医疗、上海医药
家居类:宜家、赫曼德、摩恩、顾家家居、美克美家、兔宝宝、方太、三棵树
眼镜类:陆逊提卡、宝岛眼镜
食品类:亿滋、旺旺、洽洽、光明乳业、农夫山泉、维他奶、西王
商超类:正大集团、华地集团、利群集团、湖南友阿、上海家得利超市、五星电器
航空类:上航、东航、南航、云南机场、宁波机场、北京大兴机场、中航工业、中国航天科技
地铁类:上海地铁、成都地铁、无锡地铁
物流类:顺丰、中外运集运、荣升、安达鲜、欧西爱司
其他著名企业:惠普、艾默生、博思格钢铁、贝亲中国、欧普照明、正大集团、张江高科、潞安集团、泰豪集团、上海印钞厂、贵州广电、南水北调、上海烟草、新农集团、康力电梯、永大电梯、烨辉科技、文晔科技、航嘉、联化科技、海潮新技术研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀东水泥、展志集团、卓诗尼、新华三
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