高效沟通、卓越汇报
【课程编号】:NX27479
高效沟通、卓越汇报
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【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:沟通培训
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【课程背景】
良好的沟通会让人体验到愉快。工作中高质量的沟通就不会让人觉得交谈是浪费时间,也不会感到无聊,更不会冒犯别人避免冲突,成为一次愉快的交谈。---TED演讲《10 ways to have a better conversation》
日常工作汇报,专题项目汇报,定期述职汇报,竞选竞聘汇报,对外交流汇报,这些统称为“工作汇报”,精彩高效的汇报能力和思路能显著提升企业层级间沟通效率和质量,是企事业单位人的必备能力。
【课程收益】
清晰沟通与汇报的本源,从源头了解沟通与汇报,提升认知
掌握沟通表达与工作汇报的逻辑与高效沟通表达、工作汇报的技巧,掌握逻辑沟通汇报
调整结构,清晰整体沟通汇报的内容结构,避免讲者混乱无序,听者听不懂、不想听
提炼表达,学会工作汇报的感染力,避免表达差,语言枯燥无味、肢体生硬
整体提升,学会适度控场,增强内容设计能力,登台表达能力,互动交流能力
增强企业内部沟通与汇报的效率,塑造良好的企业沟通汇报氛围
【课程大纲】
认知篇
破冰案例:【百岁人生】提升整体沟通表达认知、快速吸引注意力
感悟:哈佛大学四代科学家研究课题-提升汇报内容认知
六大破冰案例、感知“沟通与汇报的极致和生动认知”
① 我的自律与极致
② 个人到群体号召
③ 难忘的经历
④ 汇报工作的重要性
⑤ 人生五感-表达的重要性
⑥ 透过现象看本质-剥洋葱理论
认知篇:走入沟通与汇报
1、破冰,正确认识沟通
1)识别沟通汇报的障碍误区
2)沟通与汇报能力是企事业单位的核心能力
案例:不带评论的观察是沟通表达及工作汇报智力的最高形式
互动:感恩墙-发现沟通/汇报的魅力
3)DISC性格分析-基于性格的沟通与汇报底层逻辑
工具:DISC性格诊断
4)沟通与汇报的因果逻辑
工具:ABC理论,邓宁格鲁克效应
案例:公交车哭闹的小孩
实践:人生标尺
(阶段成果:厘清沟通表达与工作汇报的认知及底层逻辑,初步体验沟通汇报的效力)
技巧篇:沟通汇报技巧
5)夯实基础
① 口齿唇舌造就良好的沟通表达能力
课后练习:基本功训练
6)探查沟通基础技巧+妙用肢体语言
① 良好的职业形象塑造沟通与汇报时的专业视觉感
② 良好的面部表情塑造沟通与汇报中的卓越体验感
③ 良好的姿势动作塑造沟通与汇报现场卓越形象
互动:手势五技巧-标准学习
① 眼神
② 声音
③ 语言五大技巧
④ 音质与发音专业学习
(阶段成果:掌握沟通汇表达的1对1及1对多内外技巧)
7)沟通表达模块能力提升(开场,主体,结束)
① 表达前准备及克服紧张情绪
理论:打破非A及B,正念的奇迹
案例:开场五大技巧
② 表达控场重点及技巧
案例:控场技巧
③ 好的结尾是一场表达的升华
8)非暴力沟通
① 沟通万能公式
案例:爱喝酒的他/她
工具:SCQA
场景:人际沟通的5大法宝
9)“汇报能力”无处不在
案例:当今社会孩子们都已经在学哪些汇报能力了?
(阶段成果:掌握沟通汇报的模块分段能力,学会沟通汇报的控场技巧)
能力篇:巧用结构性思维提炼工作汇报能力
一、思维导图夯实汇报内容
1文件主题-龙头
① 巧用工具思维提炼完美主题
工具:SMART+5W2H=黄金圈法则
案例:达克效应
② 好的开始造就成功的一半
互动:35分的体验
2汇报文件内容-牛肉肚
1)麦肯锡金字塔原理
① 结论先行
② 以上统下
③ 分类汇总
④ 逻辑递进
案例:IDEO
3、工作汇报结尾-凤尾
1)关键总结,提炼内容重点精华
2)结尾技巧及练习
工具:巧用德博诺六项思考脑提炼群体工作汇报内容不缺失
4、常见的沟通及汇报思维思维模型
①总分总
②时间轴
5、快速使用PPT软件制作文档
6、沟通及汇报教室突发情况应对能力提升
互动:各突发情况的处理方式及技巧
(阶段成果:掌握工作汇报常用的科学思维工具并得以练习)
应用篇
7、一张图夯实所学(系统汇报及结构表达落地应用练习)+总结回顾
于老师
员工成长赋能实战专家 于滨老师
【专业资质】
注册国际职业培训师
中国NLP企业教练
中国人力资源开发研究会理事
省级科技中心人才孵化赋能专家
国家讲师注册人才交流中心高级培训师
央企国企员工成长赋能课程专题培训讲师
多家银行、电力、烟草企业特聘TTT培训师
金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源总监
【实战经验】
国内大型金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源经理/总监
成绩:从0到1搭建集团化公司培训体系,运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%,培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作,培训学员超10000+培训场次1000+,兼任人力资源总经理,管理运营公司人力资源部门。
金泽集团(地产、教育)公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人
负责企业培训体系建设执行与运营管理,总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施,两个部门为企业综合提升整体运营保障,拉升综合绩效与营收。
致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法,从而推动员工与企业长足稳定发展。
【擅长领域】
职业素养,组织赋能类,员工能力提升类
【主讲课程】
第一部分沟通类课程:
《识人、识己-高效沟通》 《高效沟通、卓越工作汇报》
《故事的力量-演讲逻辑思维能力提升》 《主持的力量-会议主持能力提升》
《打造不走样的执行-报联商工作法》
第二部分职业化与创新课程:
《TTT培训培训师》 《赋能组织-职业素养综合提升》
《创新思维与流程》 《正念的奇迹-情压心态管理》
《新员工入职登高者培训计划》
第三部分管理类课程:
《NLP-做更好的主管》 《问题分析与问题解决》
《赋能团队.凝聚力+执行力》 《目标管理与目标执行》
第四部分人力资源类课程:
《人力资源管理综合能力提升》 《非人力资源的人力资源管理》
【部分授课记录】
2021年4月公开课《新时代下人力资源管理综合能力提升》2期
2021年5月中国农业银行陕西分行《赋能组织-职业素养综合提升》2期
2021年6月央企国能朔黄铁路《创新思维与创新流程》2期
2021年7月国家电网《目标管理与目标执行》4期
2021年8月国网河北某供电公司《中青年管理干部系统思维与管理综合提升》2期
2021年9月中国银行安徽某培训中心《演讲逻辑思维能力提升》2期
2021年10月富士康浙江某园区《不走样的执行-报联商》3期
2021年11月天津某港口集团《NLP-做最好的主管》8期
【部分成果展示】
小米科技某省公司开展5场根据岗位分层实施的系统化培训,培训学员包含公司中层管理人员和大量新入司员工,共计500+人,小米科技人事经理裴经理表示:通过这次系统培训,我们公司人员整体素养综合能力提升效果很明显,对于未来的工作管理以及工作开展都有了更强有力的目标与信心,今后工作更有把握!
央企国能朔黄铁路有限公司针对公司中基层管理人员进行《创新思维与创新流程》系统化培训,培训负责人赵总大赞于老师授课幽默风趣,学员积极参与,对这次培训十分满意,期待再次邀请于老师帮助我司更多的同事学习提升。
【授课风格】
喜幽默:戏称“培训界的相声大师”,成人学习不同于学生上学,以幽默的授课风格带入形象的企业案例以及知识点,让学员在生动的故事、画面中由浅入深学到知识与工具,让学员开心的学,轻松地学,生动的学!
强逻辑:系统性的学习应该在闭环以内,课程有好的逻辑与顺序,让学员通过计划内的学习后能够更好地串联前后所学并实践应用!
重成果:以模块化为原则,每个知识点都包含生动的案例故事,情景讲授,理论工具,实践练习等,使学员从学到会,主动学,满意学!
【服务客户】:
【金融行业】安徽中国银行,中国农业银行陕西分行,河北农业银行、石家庄农业银行、山西农业银行、北京农业银行、山西建行、郑州建行、河北建行、兰州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹东工行、太原工行、郑州工行、广西工行、洛阳工行、南阳工行、新乡工行、南宁工行、秦皇岛工行、邯郸工行、金门投资、昆山农村商业银行、中国人寿、中国人保、汉高投资、招商银行南京分行、兴业银行、新华人寿、华泰证券等。 【其他行业】天津港集团、国网邢台供电公司,富士康浙江嘉善园区,中国大唐集团洛阳有限公司,小米电器、国美集团、圣象集团、中华英才网、今日头条、燕山大学,上海电气、河北省人才、河北省发改委、国网电力邯郸培训中心、国网电力河北沧州分公司,国网电力河北衡水分公司,贵州茅台股份有限公司,中国科学院上海应用物理研究所,青岛胜利油田党校,中国中远海运大学,石家庄市政府、山东省政府、央企国能朔黄铁路、君乐宝、中储粮、上海地铁、山东钢铁、国家能源神华集团、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、中天国汇,爱斯基膜,铭朗传媒,金泽集团,允咨医疗科技、中国海航集团、国网英大财险、碧桂园、富力集团、兵工集团、焦作工信委、滨职学院、淄职学院、祁阳师范普发科技、通力电梯、欧司朗深圳建筑工务署、原乳品、东方置业、贵州百货、百分食品、香道食品、宏宝包装、瀚亚资本,中通国源,长灿伟业(山东),复华地产,恒丰面粉、新感觉餐饮、炬能节能、苏州审计局、斯舒朗、全盛控股集团、北京市文化投资发展集团、天津超闲食品、欣旺达电子股份有限公司、上海地铁、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、金色未来教育、荆州移动、湖南移动、驴妈妈旅游、巴美思软件、上海聚益信息、上海游霸国际旅行社、上海三泽信息技术、太平洋保险北大青鸟、四川中琨建筑、亚太集团、北京丰台社保局、张家口桥东创业园、河北七海集团、河北诚志人力、天津港集团、国网邢台供电公司,富士康浙江嘉善园区,中国大唐集团洛阳有限公司,国网武汉供电公司等等
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