生产计划的拟定与实施
【课程编号】:NX27325
生产计划的拟定与实施
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:生产计划培训
【培训课时】:12Hr/2天
【课程关键字】:生产计划培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程背景:
生产管制为制造业的灵魂枢纽,良好的现场管理建立于弹性而稳定的计划基础上,诸多现场管理问题,例如:产销失调、产能失衡、及达交率低,皆受生产计划制定与运作之影响。本课程旨在厘清与排除影响生产计划的关键因素,并建立必要的认知,帮助生管人员熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧,落实计划的制订、实施与调度,排除各环节影响生产计划之异常,确保交期达成,成为企业作业遵循的重要指标。
课程收益:
1.生管掌握计划排定的信息与重点,使计划具有可操作性与实用性
2.认识生产计划的重要性与形成全员共识
3.使产销协调更具实质意义,杜绝形式化
4.明确各部门当前的工作任务
5.有效掌握订单负荷与生产指令开立的时机
6.明确物料需求与批号管控
7.生管明确计划的管理重点,凸显管理弱点
8.大/中计划的作成依据/使用的功能/掌握特性与重点
9.计划执行过程有效监控与异常处置
课程对象:
生管部门人员及各部门主管
课程大纲:
1.生产管制在制造型企业所扮演的角色
1-1制造业的灵魂枢钮
1-2计划先行,执行在后
2.产销协调的做法与协调内容
2-1订单审查防范于未然
2-2项目订单的审查
2-3定期的产销协调会
3. 订单的管理
3-1批号管制
3-2订单负荷的掌握
3-3影响计划的要素掌握
3-4反被动为主动的做法
4.生产指令的开立
4-1指令开立的时机
4-2指令开立的数量
4-3指令的监控与管理
5. 计划排定应有的基本认知与条件
5-1生产计划排定的基本要件
5-2项目订单的处理方式
5-3插单的因应对策
5-4生产计划排定必须掌握的四大要素与管制方法
6.生产大计划(月计划)
6-1大计划的排定依据
6-2大计划的功能
6-3大计划的特性
6-4大计划的管理重点与方法
7.生产中计划(周计划)
7-1中计划的排定依据
7-2中计划的功能
7-3中计划的特性
7-4中计划的管理重点与方法
8.计划执行的追踪与处置
8-1日计划的作成
8-2日计划的实施与管理管制
8-3生产日报
8-4数据分析与异常管理
曾老师
国内知名生产管理专家——曾进贤老师
背景资历:
台北科技大学
英国EARA环境管理体系考试合格
中华人民共和国环保体系考试合格
力和精电有限公司开发部经理
昆和电业有限公司质量部经理
立德电子有限公司厂务部经理
企龙公司总厂长
力电企业总经理
国内知名生产管理专家
十佳采购与管理专家
中国企业联合会培训中心管理专家
擅长领域:
各类体系建构与运作
企业经营管理
新产品开发实务
PMC运作实务
实战经历:
拥有二十年国内知名企业实务管理经验,曾任新产品开发、生管、物控采购、品管、生产与仓储高级主管,具有实务经验及十余年企业顾问辅导经验。
授课风格:
有针对性,给客户想要的东西,不浪费客户的时间 。
实事求是,从实际问题以及企业实际资源出发,不凭空想象 。
研讨为主,引导和启发学员思考、动手练习,答疑具体明了 。
系统思考,追求综合效率最大化,解决系统瓶颈,做好决策 。
主讲课程:
《生产管理(PMC)体系推行实务》《生产计划的拟定与实施》《失效模式与后果分析(FMEA)》《塑造中层主管以数据说话的企业文化提升企业竞争力》《先期产品质量策划与管制计划(APQP-CP)》《优秀班组长特训班》
辅导实绩:
光阳摩托、佳通电子、扬麒电子、华苏塑料、富发五金、伟特电机、中联重科、耀华皮尔、金顿玻璃、佳颍精密、台赢涂料、明司车料、协生照明、福莱喷绘、景兴纸业、山联电子、山东临工、远大空调、远大可建、中国铁路总公司、三力士股份、浩川鞋业、乾唐轩、海力达、舜宇光电、永新光学、奥克斯、永耀科技、伊斯曼电气、双鹤药业、华裕制药、技嘉电子、西恩迪蓄电池、良维电子、呈顺电子、宇泰工程、杭萧钢构、易力鞋业、雅戈尔、思源电器、吉龙经济、景兴制衣、真益电子、晨象五金、朝贵电子、新川实业、舒美实业、福泰电子、欧雅壁饰、锦和染织、龙州塑料、龙灯化学、银羊电子、耀宁电子、优比家具、鸿友集团、联威塑料、鼎新电子、汉升橡胶、达晟达维、华荣五金、荣泰健身器材、英新达电子、英业达电子、普强药厂、雅怡家具、呈德电子、佳必其电子、易宏电子、金龙客车、白雪电器、和盛保温、始峰工贸、台桦电子、巴黎蒂化妆品、六晖橡胶、三光化成、AB集团、东方协和、毅丰橡胶、万旭电子、兴庚塑料、和合控股、东隆光电、风行鞋业、双鹿冰箱、优宝橡胶、渭塘金属、长圆电子、明朗服饰、中国重汽、爱仕达、皮尔轴承、浙江利欧、杰牌控股、米兰诺家具、南玻集团、金田铜业、格莱特、永强集团、顶康食品、南车时代、万盛保温、意尔康鞋业、苏泊尔、硬质合金、皇冠王车业、索伊电器、华藤金属、万航实业、南车电动车、金呔郎领带、贯达电子、顾家工艺、胜狮集团、金圆水泥、长振铜业、长兴化学、乔盛服饰、惠康空调、格力空调、华盛化纤、创新电机…
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年