《领导力提升与高绩效团队建设》
【课程编号】:NX27299
《领导力提升与高绩效团队建设》
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:领导力培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
第一部分 领导力的本质和领导者的角色认知
1.领导力的本质
2.领导和管理的区别
3.领导者的角色认知与领导者的行为风格
新型领导的角色转变
领导风格测试
练习:您是什么样的领导者?
4.胜任领导工作的三个转变
角色转变:从关注个人贡献到关注他人贡献
技能转变:从业务技能为主到建立信任工作关系
心态转变:从直接控制到间接控制的欲望和成就感
案例分享:从成功管理者向卓越领导者的转变
5.问题和挑战分析:你缺失了什么领导力?
第二部分 沟通力:沟通赋予意义
1.沟通是领导者必备技能
2.沟通核心技术之精确表达
3.沟通核心技术之设身处地的倾听
4.沟通核心技术之运用非语言沟通
5.如何通过沟通创造融合力
6.提高融合力的促动技术-聚焦式会话法
什么是聚焦式会话法
聚焦式会话法作用原理
准备聚焦式会话法
实施聚焦式会话法
聚焦式会话法演练
第三部分 目标力:愿景唤起专注
1.组织如何实现“人心齐泰山移”?
2.从愿景到目标
3.目标设定的原则与方法
4.如何配合上级制定目标
5.如何帮助下属建立目标
设定目标的注意点
目标设定练习
分组练习:目标分解操练
如何应对下属对目标的抵制
6.目标的监督与控制
目标执行过程中的跟踪与检查
传递数字游戏:目标管理PDCA练习
如何克服下属对目标跟踪的抵制
目标检查训练
7.有效达成目标共识的促动技术——团队共创
什么是团队共创?
团队共创的五个步骤
团队共创演练
第四部分 发展力:教导带来长青
1.做教练式的领导
2.为什么要授权?
高效地完成工作任务
员工的能力培养和素质提升
授权激励的现实必然性
3.有效授权的原则
4.有效授权的方略
5.通过辅导实现授权
为什么要辅导
领导作为教练角色的工作内容
辅导与授权的工作流程
6.提高参与度的促动技术——团队列名法
什么是团队列名?
团队列名的步骤
团队列名演练
团队列名应用原则
第五部分 点燃力:激励提升绩效
1.激励的原理
刺激—需求—行动
激励关键:即时性
激励策略:创造感动、制造危机
迫使进化:没有紧迫感、就没有行动
2.聚焦绩效,开发员工
3.不同层次员工的不同需求
4.工作中激励的六种方式
5.提高绩效力的促动技术
GROW模型
SHARE模型
绩效力演练
第六部分 打造高绩效团队
1.团队为什么如此流行?
团队对组织的益处
团队对个体的影响
游戏:迷失丛林
2.认识团队中的角色
3.培育团队精神
团队凝聚力培养
合作气氛的营造
团队士气的提升
4.团队冲突的处理
5.团队决策
游戏:沙漠逃生
群体与个人决策的优劣比较
影响群体决策的因素
团队决策的方法
6.提高决策力的促动技术
想法陈列
头脑风暴
盈利矩阵
决策演练
方老师
【主要背景】(常住地:北京)
红色管理专家
党建专题课程实战派高级讲师
人民大学、北京大学、清华大学总裁班特聘讲师
人行、华融、光大、中石化、国网等多个党校统战系统教育客座教授
企业干部系统培训特聘讲师
30年企业管理工作经验
诺贝德投资基金管理有限公司董事长
中国国际经济技术合作促进会(CAPC)数字产业发展专业委员会副会长
一带一路新商业领袖计划研究院高级研究员
新全球化智库、产业与金融研究院副院长
中国社会科学院经济系研究生
【授课风格】
方老师具有丰厚的理论及历史知识,全球化视野,跨学科专业及从业背景,深受红色家庭及传统文化的熏陶,把握党和国家政策方针准确、严谨,能够用深入浅出的语言,生动鲜活的案例,纵横宽广的史实,让学员深刻领会大政方针,丰富扩展多学科和实践知识的宽度。
方老师教学方法灵活多样,讲课充满激情,语言通俗易懂,富有感染力。
【品牌课程】
专题一:向毛泽东主席学企业管理
专题二:毛泽东领导方法与艺术
专题三:弘扬长征精神 走好新的长征路
专题四:深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话的丰富内涵
专题五:做一名讲政治的中层干部
专题六:加强党性修养;提升政治能力
专题七:领导力提升与高绩效团队建设
专题八:冲突管理与高效沟通
专题六:高效管理沟通
【主要服务客户】
光大集团、中信集团、中国华融、泰达集团、中国银河、联合信用、国电电力、国家电网、葛洲坝、中国中铁、中建集团、中交建、中安能、中化建、中电建、中电科、中电子、中国电信、中国联通、中国邮政、中海油集团、中国石化、、中核工业、招商局、人民银行、招商银行、邮储银行、宁波银行、南昌银行、九江银行、平安保险、保险协会、航天资本、航天通信、安信信托、联合投资、徐工股份、维维集团、浦东新区、中国诚通、锦江投资、上海医药、维也纳集团、中山公用、星湖科技、金叶珠宝、昌九生化、凯乐科技、联合基因、精优药业、香港汇盈、香港高信等。
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年