管理思维能力：系统性、结构化、批判性和辩证法

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【课程背景】

管理是一种脑力劳动，而不是以体力劳动为主，因此，管理能力和工作效果，首先依赖于管理者的思维能力，管理者的所有知识经验能力行动都是基于大脑思考的结果，思维是根本，其他是表象，所以说，系统性学习管理思维能力是非常重要的。

本课程运用企业工作中日常可见的生动案例，帮助学员解析和掌握系统性思维的基本方法，包括高级思维能力中最常用的结构化思维、批判性思维和辩证思维等，在传授思维方法的同时，适当举例说明思维内容，课程深入浅出，容易理解，深受致力于提升自身思维能力的高中层管理者喜爱。

【课程大纲】

一、思维是人类最重要的能力

1.习得思维是人类个体最伟大的起点

2.我们平时是如何快速思考的

3.认知基模和建构主义的实践应用

4.快速分类是我们思维的第一反应

5.生动案例讨论

二、思维的基本规律和思考方式

1.从刺激反应到形成判断推理的思维过程

2.什么是抽象思维和情境体验

3.系统性思维和结构化思维的共同特征

4.实践案例解析和问题讨论

5.如何培养批判性思维能力

6.实践案例解析和问题讨论

三、感性思维：为什么会形成认知偏差

1.逻辑是理性的，但人经常是感性的

2.形成认知偏差的主要原因

3.每个人都有自我心理保护的认知一致性压力

4.主动敏锐发现自己的思维过程

四、思维方法的判断和推理过程

1.养成卓越思维能力的第一步

2.思维方法矩阵是我们思考的有效工具

3.思维过程的基本原理：定义问题，归因推果，条件分析

4.培养我们对社会事物的洞察力思考能力

5.如何建立自己的结构化系统性思维框架？

五、工作实践中思维方法的应用案例解析

穆老师

银行管理专家 穆晓军

【专业资质】

中国社会科学院研究生院MBA导师

联合国国际劳工组织本土专家

北京财经管理高级培训中心主任委员

北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人

公益TTT创始人

央视东方名家讲座

【实战经验】

穆晓军，管理培训专家，资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问，企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程，擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。

【主讲课程】

《网点支行长市场拓展能力提升》、《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》

《银行销售管理和营销技能提升》、《银行跨部门协作和有效沟通》

《银行销团的绩效管理、能力辅导和非薪酬激励》、《银行管理实践问题解析解决工作坊》

《对公业务销团管理：行动量管理和商机经营》、《中小企业的有效融资》

《国学思想与管理实践》、《管理方法与领导力》、《中高层经理能力系统提升》

《团队建设与绩效提升》、《企业文化怎么办》、《公司法律筹划和风险控制》

《家族企业治理转型》、《精彩演讲和有效沟通》、《卓越管理思维》、《卓越职业化新员工》

《营销的科学与策略》、《TTT培训师的培训》、《卓有成效的员工关系管理》

《企业社会责任》

【授课风格】

穆晓军长期从事管理培训和管理顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长教练式培训和具体管理方法的传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎，独创研发的系统性管理方法矩阵和培训能力模型在实践中卓有成效。

【服务客户】

中国移动，中海油，中国联通，中石化，招商银行，华泰保险，光大银行，中粮、中外运、清华大学经管学院，清华大学继续学院，北大继续学院，国际劳工组织，联合国工业发展组织。

从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家，尤其擅长为大型国企（如中国移动、建设银行、中海油等）的地市级总经理或支行长培训，熟悉金融、投资、通讯、能源、医药、地产、IT、物流、影视传媒以及中外合资等多行业、多领域的经营管理工作，并且，在清华总裁班和统招MBA学员当中深受欢迎。

【出版书籍】

《财经简史》、《30天成为骨干员工》、《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》、

《学易经通管理》、《中国管理思想之由来》、《优秀在于搞定小事》、《华泰保险成功之道》等。

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