教练型领导力训练
【课程编号】:NX26989
教练型领导力训练
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【所属类别】:领导力培训
【培训课时】:6 小时/天 (2天)
【课程关键字】:领导力培训
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课程背景
企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临?
如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间?
如何对管理工作进行复盘、反思,并制定赢得绩效的策略和方法?
团队发展处在不同阶段、面临不同的挑战和突破,如何调整自己灵活应对?
团队成员怎样能凝聚在一起,团结协作,提升积极的工作氛围。
课程收益
认知和了解自己的领导风格,并作出有意义的调整;
应用教练工具视觉化分析管理现状,并制定下一步 赢得绩效的管理策略;
掌握制定团队目标的方法,并清晰规划领导者时间投资最大化
能够通过教练工具,辅导培育下属,并促使团队成员沟通更加顺畅,更为团结凝聚。
课程学习计划
导入
介绍课程目标
成立学习小组「最佳实践分享会」
初步了解教练
模块一
构建领导力之:认识不同领导模式的影响力
1.认知五种不同风格的领导模式
2.教练对话:了解自己的领导模式的优劣势
3.拟定行动计划:提升领导风格的行动
模块二
构建领导力之:复盘管理规划未来行动力
1.了解领导团队的八个经典维度:
2.视觉化领导现状(评估)
3.教练对话:管理复盘与规划「平衡轮」
4.拟定行动计划之:复盘管理规划未来
模块三
构建领导力之:清晰目标的高效时间管理力
1.目标的意义和价值
2.从目标到行动的意义
3.教练对话 「基于目标的管理行动排序」
4.拟定行动:排序成果
模块四
构建领导力之:激活团队员工沟通协作力
1.解析培育发展员工的管理行动
2.评估培育员工的行动落地
3.教练对话:培育发展员工的策略
4.从激活个人到激活团队
5.教练对话:沟通交响乐
6.拟定行动:沟通交响乐反馈记录
总结
学习回顾
梳理我的教练型领导力构建成果
分享学习之后的行动计划
陈老师
陈文冬导师简介
【专业资质】
211 985硕士研究生
中华讲师网特聘讲师
互联网研究与实战专家
省企业家协会实战讲师
润风股权投资联合创始人
企业团队领导力打造专家
中科拜尔教育科技联合创始人
高级促动师,引导式培训专家
2016年、2017年中国百强讲师
中科康院管理咨询合伙企业首席培师
广东省教育厅特聘讲师、高校特聘师
世界500强企业市场管理实践历练经验
【讲师介绍】
十年实战经验、团队管理及教育系统的从业经历,致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升。陈老师具有丰富的管理培训经验,受邀进行相关课程培训的行业有通讯行业、汽车行业、政府部门、快销行业、IT行业等;是深圳大学、华南农业大学、华南理工大学,广东工业大学,广东财经大学等多家高等学府的特聘专家。授课经验近10余年,积累培训的学员已逾2万余人。
长期亲身的工作经历积累了管理理念、团队管理及领导力提升等方面的管理经验,可以给予企业团队最接地气的培训及辅导。陈老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气、激情洋溢、感染力强。内容详实的课程讲义;精心编写的案例、试题;图文并茂的多媒体演示;生动活泼的案例讨论;轻松幽默的体验式教学,以及其完整的系统性与可操作性,达到“学以致用,学以致变”,使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,被众多客户誉为“干货培训师”。
【培训领域】
领导力提升、员工管理、团队建设、高效沟通、互联网运作等
【主讲课程】
销售技能提升类
1、《顾问式营销技巧》
2、《营销创新新突破》
3、《营销理念新突破》
4、《打造销售巅峰团队》
5、《市场分析与商机找寻》
团队沟通打造类
1、《打造高效团队》
2、《领导艺术与团队沟通》
3、《团队文化建设》
4、《突破式沟通》
5、《西游记中话团队》
领导力提升类
1、《教练型领导力训练》
2、《突破领导力瓶颈》
3、《管理者素养突破》
4、《领导力塑造与执行力提升》
5、《优秀员工领导计划1:员工职业素质提升》
6、《优秀员工领导计划2:跨部门协作专项训练》
【部分客户】
政府单位:广东省教育厅、广东省商务厅、广东电子商务协会、广东省农村电子商务协会、广州南沙电商培训中心、江门电子商务协会等
金融行业:交通银行、中国银行、工商银行、AIA等
通讯行业:中国移动、中国联通、中国电信、神州数码、梦之窗数码科技等
高校单位:华南师范大学、华南农业大学、华南理工大学、中山大学、深圳大学、广东工业大学、广东财经大学、广东财经大学华商学院、广东工业大学华立学院等
医药保健业:九芝堂医贸、修正药业集团、海王星辰等
物流行业:顺丰快递、深圳锐智供应链、有信达物流、圆通快递等
教育培训业:亚加达外语学校、广州阳光幼儿园、优加国际教育、博导教育、润华教育、中科教育等
其他行业:中汇集团、富达钟表等
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