铁路大亨 -商务谈判和沟通沙盘
【课程编号】:NX26918
铁路大亨 -商务谈判和沟通沙盘
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:6H
【课程关键字】:商务谈判培训
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【课程背景】
19世纪60年代,美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。
当时,美国南北战争战火已经燃起,这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路,美国政府在法案中颁布了现金补助法,还规定无论哪一家公司承建,凡铺轨两旁的土地即归其开发利用。因此,峡谷中的拓荒者和批发商们,必须在4个周期时间内,供应给铁路公司铺设铁路的必需材料,及工人的粮食补给品。过程快速竞争激烈,拓荒者和批发商队伍要通过快速且频繁的买卖,灵活的交易,来使自己队伍的利益最大化,能创造最大的报酬的队伍将赢得冠军并赢1000万元美元的奖励!
【课程简介】
[铁路大亨]聚集在团队沟通、营销以及客户谈判等相关主题课程。参与学员必须在大量信息及复杂的决策下,实现与团队成员沟通,与竞争对手谈判。达成既定目标。你将会发现在过程中,个人及团队关注点各不相同,个人行为关注个人成果的同时,却忽略了团队成果和目标达成的重要性。同时了解,在竞争激烈的商业环境中,如何明确自身优势,了解外部环境信息,是团队走向成功的关键。
【课程目标】
1、在变化及不确定的环境下,精准分析需求
2、掌握内部外部伙伴拥有的资源并合理利用
3、清晰掌握团队高效运作及管理的流程体系
4、懂得运用多赢思维,成就他人和成就团队
5、团队有效沟通合作,实现并达成组织目标
【课程收益】
1、掌握SWOT分析工具
2、提升个人谈判和影响能力
3、学习有效沟通的方法和技巧
4、提升在复杂多变的环境下的决策能力
5、提升商业谈判技能,建立伙伴关系
【课程对象】
公司管理者、销售团队、采购团队等
【课程大纲】
(一)课程背景:观看视频短片《铁路大亨》
(二)课程目标:第四周期后资产值第一
(三)课程规则:阅读课程任务书+讲师讲解说明
(四)课程体验:试运行、第一周期、第二周期、第三周期和第四周期
(五)课程分享:学员讨论后代表发言,讲师分享商业谈判和沟通技巧
苏老师
团队领导力沙盘 苏积蝉
【专业资质】
团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者
中华讲师网百强讲师、国家企业培训师
沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师
行动学习引导师
2019年“我是好讲师大赛”全国百强
2019年“我有好课程大赛”全国二十强
2019年《王者归来》获沙盘赛区十强课程
先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳等公司担任培训负责人
【授课风格】
前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识,结合16年在销售、教育、珠宝、石材、药业、超市、电商、餐饮、酒店、3D打印机等行业的管理经验,形成了深入浅出、知行合一、欢快氛围的授课风格。
【主讲课程】
一、内训师系列课程(TTT):
1、《三部成师Ⅰ--内训师课程设计和开发技能训练》
2、《三部成师Ⅱ--内训师教学设计和主导技能训练》
3、《三部成师Ⅲ--内训师课程呈现和演讲技能训练》
4、《内训师讲授式授课训练》
5、《言值惊人---语言全脑表达六项训练》
6、《感同身受---语言画面感生动表达训练》
7、《炼经成课----基于岗位经验萃取的课程开发工作坊》
8、《向高手学习--案例萃取工作坊》
二、沙盘系列课程:
1、《铁路大亨---商务谈判与沟通沙盘》
2、《沙漠掘金---团队建设与目标管理沙盘》
3、 3、《模拟联合国---跨部门沟通沙盘》
4、《王者归来---中高管理者团队领导力沙盘》
三、管理技能系列课程:
1、《航海图:目标与计划管理》
2、《效率人生:卓越时间管理修炼》
3、《新人驾到:新员工的有效辅导技能训练》
4、《灯塔之光:中基层管理者必修的激励课》
5、《人际沟通艺术:基于性格的差异化沟通(DISC)》
6、《关键对话:中基层管理者职场沟通技能训练》
7、《同理心沟通:职场人员“相见恨晚”的沟通必修课 》
8、《雷厉风行:中基层管理者执行力培训》
9、《职场直通车:中基层管理能力提升训练》
10、《万众一心:打造高绩效工作团队》
【服务客户】
众和化塑、新华柏纸、立艺珠宝、罗浮山国药股份、协力胶盒、福麒珠宝、燃气集团、环球石材、保力得物流、宝柏公司、嘉荣超市、维也纳酒店、自家人、龙凤山庄、嘉辉会酒店、蓝思科技、广东惠邦、广宇铝业、隆塬地产、豪恩声学、贵州人力资源育中心、爱普生、创想三维、九州阳光电源等
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