金字塔原理---结构化思维、形象化表达的多元智慧
【课程编号】：NX26883
金字塔原理---结构化思维、形象化表达的多元智慧
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【所属类别】：沟通技巧培训
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：结构化思维培训,表达培训
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【课程目标】
1、了解结构化思维的四大特征、基本原理；
2、通过学习与运用“思考清晰，形象表达的技巧”，在组织沟通中能简洁明了表达自己的观点，让对方能听的懂，听的明白；
3、了解如何运用全脑构图，来组织设计演讲内容；
4、掌握why逻辑树图分析问题的方法，能运用how树状图寻找最佳解决方案，最后运用矩形图做高效决策。
【课程大纲】
第一部分：“金字塔图”结构的四大特征
互动体验：记忆力大挑战
奇妙的数字
视频解析：大脑如何思考
“金字塔图”的四大特征
案例讨论与点评
第二部分：思考清晰/表达有力的技巧
1、组织语言，快速表达的技巧
高效语言的三个要点
短片分析：福建石头厝建筑群的奇观
轻松找到结论的三点线索
实战演练：太平洋的亚洲、家庭体系
2、归纳总结、演绎推理
如何做好归类分组？---让表达清晰明了的方法
图片练习
归纳法和演绎法的概念与内涵
案例分析：猫与鱼
小组练习
3、MECE分析，不重不漏
MECE分析法的含义
MECE三种呈现的方法
MECE四种制作方法
MECE实战案例解析：顾客心中的樱桃树
实战练习：公司新的经营模式
第三部分：分析问题/高效决策的方法
1、结构化问题的工具---运用why逻辑树分析深挖
结构化问题的两个基本点
把笼统问题具体化的两种方法
练习：数学成绩差的原因
原因查明的四个要点
小组讨论与演练：椒盐量的增加途径
2、解决方案多元化的途径---运用how树状图寻找对策
检讨解决对策的要点
运用MECE分析法，思考框架之外的可能
保持“九点四线思考法”的运用
案例讨论
优化方案中需要进行的数据分析
3、高效决策---运用“矩形图”优选方案
矩阵图实施的5个要点
矩阵图制作步骤
根据矩阵图制作“实施计划”
实施计划制作的两点思考：假设思考法、零基础思考法
第四部分： “学以致用”综合演练
通过“一个待解决的案例”让对学员进行“学以致用”，对全天学习内容以小组为单位进行演练和练习，考核学员对所学技能的应用效果及出现的偏差，进行纠正，进一步提升培训效果的转化率。
赵老师
实战派管理专家 赵秀峰
【专业资质】
国际职业培训师（高级）资格
富士康（FOXCONN）集团认证讲师
广州提升力管理咨询公司特约咨询顾问、高级培训师
北京鼎意天成管理咨询公司特约咨询顾问、高级培训师
广西胜度管理咨询有限公司咨询顾问、高级讲师
厦门千畅文化传播有限公司资深讲师
青年创业就业专家团特聘专家，导师
心理学硕士/国家注册（二级）心理咨询师
中国心理卫生协会委员
国家心理咨询师认证讲师
荣格心理咨询有限公司高级心理咨询师
青少年心灵成长导师高级讲师
【专业方向】
管理类课程方向：
赵秀峰老师具有丰富的管理实战经验：曾任职于全球500强企业肯德基中国有限公司担任训练经理，并曾在多家企业担任过中高级主管，有着数十年的管理实操经验，积累了大量的实战案例。
心理类课程方向：
赵秀峰老师始终致力于把心理学和企业管理做有机的整合：把10年心理学个案咨询和团体辅导的经验和10年管理经验相结合，开发了《性格魔方与管理者魅力》、《领导心灵智慧与员工心理管理》、《企业管理层的心理辅导技巧》等多门系列性课程，并获得了企业的一致认可。
【服务客户】
制造业：富士康、大唐电力、广东广安石材有限公司、河北邯郸首特钢有限公司、鑫源汽配有限公司、榆次泽榆畜牧有限公司、兰花科创、兰花望云煤矿、大阳煤矿、东峰煤矿、凤凰山煤矿、晋煤集团、口前煤矿、寺河煤矿、大阳煤矿、汾酒股份公司、太原钢铁集团等。
金融保险业：中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国人民银行河北分行、商业银行、中国人民财产保险股份有限公司、泰康人寿、北京润恒投资有限公司、PICC、兴业银行等。
服务贸易业：南方电网、中国移动、中国联通、湖北中烟集团、临夏烟草专卖局、山西美特好集团、原平亚美新天地、山西德仁物贸有限公司、河北美德立邦有限公司、山西和谐健康体检医院等
工程类企业：广西华蓝设计集团有限公司、国家能源、神华集团、山西恒山实业有限公司、阳河公路工程有限公司、美标装饰工程有限公司、朔黄铁路、山西路野桥遂工程有限公司、太原美嘉乐物业有限公司等
【主讲课程】
温馨提示：可以根据客户的具体需求，提供有针对性的课程服务与支持。
（一）班组长培训课程系列
《班组长“四会”综合能力提升训练》《TWI—现场主管技能提升训练》
《班组长领导能力提升训练》 《班组长压力与情绪管理》
《班组长沟通技能训练》 《班组长胜任力训练》
（二）管理心理类课程系列
《沙漠掘金—目标与经营沙盘管理模拟训练课程》
《性格魔方与管理者魅力》/《DISC性格解析与沟通技巧》/《DISC与人际关系》
《企业管理层的心理辅导技巧》/《员工职场心理诊断与辅导》
《基于心理学的沟通技巧与艺术》/《心理学在管理中的应用》
《领导心灵智慧与员工心理管理》/《心理学赋能管理》
《压力与情绪管理》/《职业倦怠与情绪压力管理》/《情绪疏导与积极心理》
《NLP沟通与心态管理》/《NLP与职业沟通技巧》《工作教导与心理辅导》
《企业管理层的心理辅导技巧》/《员工职场心理诊断与辅导》
《领导力提升与部属激励》/《部署培育与开发》
（三）思维类课程系列
《创新思维训练与方法》/《创新思维工作坊》
《系统思维：成功领导的六种思维方法》/《六顶思考帽》
《思维导图》/《思维导图与问题解决》/《图谋职场---思维导图在职场中的应用》
《结构化思维、形象化表达的多元智慧》/《金字塔原理—逻辑思维与有效表达》
《金字塔思维----问题分析与解决的有效方法》
（四）其他类课程系列
《TTT内部讲师训练》/《掘金TTT》/《课程设计与开发》/《内训师经验萃取与能力复制》
《团队执行力建设》/《如何打造团队与执行力》/《打造高绩效团队的方法》
《沟通的艺术与沟通技巧》/《有效沟通与跨部门协作》《高效能人士的七个习惯》
《MTP中高阶主管管理技能提升训练》《职业倦怠与情绪压力管理》
《压力与情绪管理》/《情绪疏导与积极心理》《职场EQ管理》/《管理者的情商管理》
《如何塑造阳光心态》《心随心动》《企业员工职业化素养与训练》《职业生涯规划》
【培训风格】
培训课程分享丰富的实战经验，所提供理念、思路与方法系统明了、简单实用，易于领悟、掌握和实际操作。授课过程中全身心投入，鼓励学员参与，同时运用多种培训方法，使培训生动活泼，轻松愉快。
【客户评价】
赵老师用丰富的专业知识和教学经验给学员讲授，思路清晰、案例实用性强，能引发学员思考，教学效果很好。
——某五百强制造企业培训班学员
赵老师授课时重点突出，具备丰富的实战经验，案例通俗易懂、切合实际，语言生动幽默，课程中穿插互动演练，加强了学员的参与性和体验感，实现“训中学”的目标。
——某央企干部培训班学员
赵老师在管理课程中导入心理学的专业知识与咨询经验，通俗易懂的进行讲授，使课堂内容丰富多彩，学员能够从更宽阔的视角理解、掌握和运用管理技术，收获颇多。
——某电厂中层干部
以前听过一些老师讲的课感觉收获较少，所以大家普遍上课的积极性不高，但这次赵老师的课改变了我对培训讲师的认识。赵老师的课程轻松活泼、参与性极强，学员都有机会被关注到，因此课程表现力非常好，希望以后还能听到赵老师的课。
——某钢厂TTT学员
赵老师的课堂氛围轻松活泼，寓教于乐，同时教学思路十分清晰，逻辑思维能力特别强。
——某贸易公司培训班学员
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