数字政府变革与实施管理
【课程编号】:NX26628
数字政府变革与实施管理
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:数字政府变革培训
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课程描述
建设数字政府,将数字化、网络化、智能化为特征的现代信息技术广泛应用于政府管理服务,能够显著提高政府治理效能,为推进国家治理体系和治理能力现代化提供重要支撑。“十四五”规划和2035年远景目标纲要对提高数字政府建设水平作出战略部署,提出新的更高要求。
推进数字政府建设,就是要将新一代数字技术与政府治理创新融合起来,以政府数字化转型驱动治理方式变革,全方位推动政府治理流程再造和模式优化,增强监管调控、应急处置等能力,形成公共服务新模式,实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。
作为政府及相关事业部门在对数字政府改革与实施中,常常会出现技术把握不住深浅,业务找不准突破点的情况:
-对数字政府的顶层设计、建设目标、工作切入点认识不足
-对政务领域的技术应用存在片面的认识,对于数据、应用等缺乏全局把握
-对数字政府建设所面对的痛点认识不清,缺乏基本概念,影响决策判断
本课程从政务服务入手,讲授数字政府的基础概念、基础框架,掌握数字政府的需求方式,有效实施数字政府的基本方法,以及推及业务开展的基本策略。
课程收益
1.构建数字政府领域基本知识框架,消解畏难情绪,树立信心
2.基本把握数字政府建设的方向、方式、方法
3.提升与各部门协调进行数字政府的业务沟通能力
目标学员
政府部门中基层管理者
课程框架
1数字政府建设是以数字化转型驱动的“刀刃向内”的改革
1.1我国数字治理的顶层设计
1.2政府部门推进信息化的动力
1.3政府部门信息化建设的”指挥棒”及标准
1.4政府部门对新技术需求及应用
1.5案例学习如何进行数字政府的顶层设计
2一网通办、一网统管、电子政务、智慧政务、数字政府,深入理解数字政府的建设路径
2.1数字政府建设的四个阶段
2.2以流程变革为目标的新型服务体系
2.3“互联网+监管”构建“智慧城市一张图”
2.4智能化的政务服务如何体现
2.5案例学习如何创新驱动数字政府的政府管理和服务模式变革
3如何推进数字政府的实施与管理
3.1.如何抓住数字政府建设的“牛鼻子”
3.2.推动数据共享及信息互通,提高政务质量
3.3.破解应用服务痛点,提升全社会的获得感
3.4.持续运营,保证职能转变的长效机制
3.5.加强安全,明确数字政府建设的管理红线
陈老师
陈炳老师 信息技术与数据管理实战专家
金融科技·数字化转型·商业智能·数据分析
常驻地:上海
【资历背景】
武汉大学计算机科学学士学位;
多年德国留学及工作经历
超过二十年信息及数据相关从业经验
精通数字化应用及转型咨询
熟悉政务、金融、零售业、制造业等多领域数字化应用
曾获上海市科技进步一等奖;
曾任:
多家合资或独资高科技企业部门主管、数字化部门总监
上海某电子政务头部企业副总经理
【实战经验】
某省级政府“一网通办”实施及运营管理工作;
某省级“健康码“平台的设计、开发及运维的工作;
省级经济运行大数据监控项目管理;
某国有大型商业银行金融量化交易平台、保证金平台项目咨询及建设;
多家外资银行、零售、制造企业商业智能及大数据分析项目咨询、实施及管理工作;
法国某知名奢侈品公司亚太区的商务智能、数据分析项目的咨询项目设计与实施管理;
某合资汽车制造公司商务领域销售、保用、备件、网点全流程信息化建设;
【主讲课程】
陈炳老师超过二十年信息及数据相关从业经验,精通数字化应用及转型咨询、政务大数据项目实施及运营、数据分析及 BI 系统应用建设等。相关课题以课程或项目形式进行市场交付。
《商业模式创新与数字化转型》
《商务智能在企业中的实战》
《客群数据分析与数字化精准营销》
《信息系统等级保护及数据安全》
《数字政府建设规划与实施管理》
《政务数据处理及风险管理》
《大数据及AI在商业银行风险控制中的应用》
《大数据系统建设项目管理》
《数字政府变革与实施管理》
...
其他商业智能及数字化应用相关辐射课题老师可以根据客户需求定制
【授课风格】
趣味性:陈老师对国内外信息技术及大数据领域均有涉猎,知识面广,授课趣味性强,让学员在轻松愉悦的氛围中快速掌握实战技能;
专业性:陈老师具有丰富的项目经验,加上多年潜心研究与实践,总结出系列极具专业性的课程,适用于各行培训的实际需求;
实战性:陈老师善于从业务目标入手,通过扎实的科学理论与丰富的技术实践有效结合,授课中采用案例演绎分析、双向互动研讨的形式,使学员快速实现从认知到理解到实践应用转化。
【部分服务客户】
某省级大数据中心、某省级政府办公厅、某地市级政务服务中心、某外资银行(中国)、某著名法国奢侈品公司、北京金隅集团、博马努瓦服饰商贸(上海)有限公司等。
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