解密职场沟通与人际关系
【课程编号】:NX26618
解密职场沟通与人际关系
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【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:沟通培训
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课程背景:
石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”
本课程针对在职场关系中,人际关系处理与有效沟通的问题而设计,运用著名的“DISC理论”来解密人类行为语言,为职场人找到解密人际风格与沟通技巧的密钥。讲解、研讨、说明三管齐下解决职场人际沟通问题。
课程收益:
系统化——系统学习DISC特质剖析理论,掌握识别他人个性的方法
个性化——借助自身性格优势助力职场人际关系与沟通问题的解决
简单化——操作方法简单高效,模型拿来即用
高效化——场景化教学,边学边练,沟通力迅速提升
课程对象:
企业全员
课程大纲:
导入:事半功倍的巧用工具——DISC
视频赏析:《疯狂动物城》
互动:主任向经理汇报工作
互动:员工状态不好,你怎么沟通?
第一篇:析——职场分析“人”
第一讲:火眼金睛——职场识人(员工典型特质剖析)
一、D特质——指挥者
显著特征:独断、掌控、直接,目标明确
代表人物:王健林、董明珠、陈天桥
视频赏析:《家有喜事》——余珠小姐
视频赏析:记录片-鲁豫采访王健林、董明珠
小组讨论:D特质优缺点分析
二、I特质——影响者
显著特征:热情、爽朗、友善、热爱交际
代表人物:马云、谢娜、克林顿
视频赏析:《欢乐颂》——曲筱绡
小组讨论:I特质优缺点分析
三、S型特质——支持者
显著特征:谨慎、稳定、耐心、迁就他人
代表人物:马化腾、圣雄甘地、特雷莎修女
视频赏析:《命中注定我爱你》——陈欣怡
小组讨论:S特质优缺点分析
四、C型特质——思考者
显著特征:事实、精准、逻辑、追求卓越
代表人物:史玉柱、比尔盖茨、乔布斯
视频赏析:《女人不坏》——欧小姐
小组讨论:C特质优缺点分析
案例:西游记师徒四人DISC行为风格分析
现场互动:针对案例进行讨论
第二讲:因地制宜——与不同类型人的沟通要点(4种类型特质剖析)
讨论:如何运用自己的风格优势在职场中受欢迎
案例:中国足球
类型一:D——沟通的要点
要点一:说明要点、简洁明了
要点二:禁忌造成压迫感
要点三:预防过快做决策
要点四:工作上可以随时沟通
要点五:婉转地提醒错误
小组练习:情景模拟+角色扮演
类型二:I——沟通的要点
要点一:热情地回应
要点二:用副词修饰强烈的情感
要点三:使用幽默而独特的词汇
要点四:强调你的感受
要点五:坚持想法
小组练习:情景模拟+角色扮演
类型三:S——沟通的要点
要点一:观察他的需求,为他争取应有的权力
方法二:给他足够的保证和安全感
要点三:多说温暖的话语
要点四:多一些关怀与包容
小组练习:情景模拟+角色扮演
类型四:C特质员工沟通的要点
要点一:保持适当距离,忌身体接触
要点二:用数字和事实说话
小组练习:情景模拟+角色扮演
案例解析:蜀国成败的启示,剖析蜀国四种特质人群败点,分析如何避免蜀国悲剧
解决方案:加强团队沟通
第三讲:职场必修课——不同类型人的时间管理与情绪管理
一、四种人际风格的时间管理特点与方法
1. D风格:快速行动,考虑不周
方法:多听取意见
2. I风格:太在意别人感受,时间被瓜分殆尽
方法:优先原则,集中原则,经常原则
3. S风格:行动总是慢半拍
方法:主动积极
4. C风格:想得多,做得少
方法:要事为先
互动:时间管理工具表格使用
案例:时间管理
二、情绪管理与激励
1. 易怒型:赞赏敬佩他们的影响力
2. 乐观型:当众赞赏、给予与众不同的评语
3. 平稳不易显现型:私下称赞
4. 内向型:说清楚ta为什么被称赞
现场互动:情绪管理工具分享
第二篇:用——职场高效沟通
第一讲:同理心——用心聆听
一、聆听躲不过的4个坑
1. 价值判断
2.追根究底
3. 好为人师
4. 想当然
二、有效倾听四原则
1. 听取信息
2. 评估信息
3. 解释信息
4. 回应信息
三、听出弦外之音,悟出言外之意——做职场聪明人
练习:根据视频对话,列出你能听到的事实/感受/需要/动机
第二讲:同频率——高效沟通
一、向上沟通
1. 向上沟通三步法
第一步:主动沟通,定期对话
第二步:从对方真正关心的角度切入
第三步:公开支持,私下建议
2. 向上沟通的三大场景
场景一:汇报
场景二:请示
场景三:建议
二、向下沟通
1. 向下沟通的四大障碍
障碍一:地位不平等
障碍二:上司收敛控制,下属捕风捉影
障碍三:上司不善于倾听
障碍四:滔滔不绝,单向沟通
2. 向下沟通的三大情境
情景一:指派任务——设定权限、确定时限、确认理解、资源需求
情景二:表扬下属——及时、具体、真诚
情景三:批评下属——谈事实,不谈感受
3. 向下沟通的四种方式
方式一:理清目标
方式二:反映真相
方式三:心态迁善
方式四:行动计划
三、平行沟通
导入:组织内横向沟通的重要性
1. 职场平行沟通的障碍——更易产生显性化的冲突
案例:曾国藩为官的上下半场
2. 平行沟通的禁区——公开指责,和我无关
3. 寻求支持——讲好话,讲重要,讲困难
互动:猜扑克——>引导式沟通
案例:禅师不同面目对待上、中、下三等人
案例:海尔、顾雏军面对郎咸平炮轰的不同应对
四、跨部门沟通
1. 跨部门沟通的三大障碍
现场讨论:跨部门沟通中有哪些障碍
障碍一:分工不明确
障碍二:部门目标存在差异
障碍三:部门利益各自为阵
2. 跨部门沟通四大要点
要点一:守责
要点二:互利
要点三:链接
要点四:“储蓄”
练习:制定跨部门沟通计划表
第三讲:同需求——需要满足的五个层次需求
1. 生理需求
2. 安全需求
3. 社交需求
4. 尊重需求
5. 实现需求
沟通工具:JOHARI沟通之窗/经典沟通三角模型
门老师
职场竞争力提升专家
12年企业员工管理实战经验
黑龙江民盟省委委员
黑龙江省区工商联执委
IPP资质认证国际绩效改进师
曾任:中国电信(省公司)丨培训负责人
曾任:大商圈互联网有限公司丨总经办主任、董事长秘书
累计授课500余场,学员超15000人次,好评率高达98%
中国电信、中国移动、中国邮政储蓄银行、国家电网等企业职场竞争力提升特邀讲师
擅长领域:职场高效沟通、职业素养修炼、公众演讲、公文写作
实战经验:
门晓慧老师擅长职场高效沟通、职业素养修炼、商务礼仪等,同时在接待政府、媒体等单位也有丰富的实战经验;任职中国电信时,带领团队接待现任自然资源部部长、党组书记,兼任国家自然资源总督察,并代表公司为其做公司现状及业务汇报,被央视新闻联播、黑龙江省新闻等各大媒体报道,为企业树立了优质品牌,提升客户对品牌认知度和粘性,助力当年企业服务的效益增幅同比平均提升10%。同年为公司制定【员工职场效能提升】赋能方案,助力企业员工业绩合格率达到90%,为企业培养近百名优秀的后备人才。
同时老师对公文写作也颇有研究,擅长企业的公告、议案、决议等通用公文,真正做到将“严谨+逻辑”合为一体。曾为黑龙江省政府、黑龙江省食品药品监督稽查局、国家电网等单位进行《公文写作实务》、《政务公文写作》课程赋能,近180场。
部分授课案例:
■《职业形象与商务礼仪》累计50+期:中国电信(北京、上海、哈尔滨等)、中国邮政储蓄银行、哈尔滨市政务服务大厅、黑龙江省政府等
■《公文写作实务》累计65+期:国家能源集团、国家电网、黑龙江龙煤集团、中国船舶等
■《职场沟通与人际关系》累计45+期:中国电信(成都、四川、福建等)、中国电子科技集团、哈工大机器人集团等
■《职业素养修炼》累计48+期:深汕水务公司、太平洋保险公司、中国平安保险公司、台湾顺迈集团、中超房地产等
■《办公室综合能力提升》累计30+期:中国移动(福建、广东、辽宁)、中国电子科技集团、天津天士力药业等
主讲课程:
一阶:形象打造
01-《银行服务礼仪》
02-《营销商务礼仪锻造》
03-《商务礼仪与沟通技巧》
二阶:专项能力提升
01-《企业公文写作实务》
02-《好新闻就是生产力》
03-《职场高效沟通》
三阶:综合能力打造
01-《职业素养修炼》
02-《办公室综合管理技能提升》
授课风格:
引导式培训:从实践升华到理论,从理论回归到实践。
以学员为中心,成人式培训思维:结合成人培训学习的特点,紧扣学员的思维路径,有严密的逻辑主线贯穿始终,衔接顺畅,使学员乐于、易于接受。
告别枯燥:强调案例、多媒体、情景演练的强力穿插,学员可更好地理解课堂内容,启发深度思考。
部分服务过的客户:
政府/事业单位:黑龙江省政府、黑龙江省食品药品监督稽查局、哈尔滨市国土资源勘测管理局、哈尔滨工业大学、中国电子科技集团49所、中国船舶、哈尔滨市平房区政府、哈尔滨市香坊区政府、哈尔滨市(开发区/道里区/南岗区/平房区)政务服务大厅、北京国家会计学院……
通信行业:中国移动福建分公司、中国电信北京分公司、中国电信上海分公司、中国电信黑龙江省公司、中国电信成都分公司、中国电信哈尔滨分公司、中国电信四川分公司……
能源行业:国家电网(辽宁)、国家能源集团、黑龙江龙煤集团、哈尔滨综合开发建设有限公司……
技术行业:中国电子科技集团、哈工大机器人集团、哈尔滨工业大学软件工程股份公司、黑龙江云软集团、成都中铁二局……
金融行业:中国邮政储蓄银行、太平洋保险公司、中国平安保险公司……
医疗行业:黑龙江省康复医院、天津天士力药业、哈尔滨仁爱健康体检中心、罗氏制药、三联制药……
其它:台湾顺迈集团、中超房地产、惠根口腔医院、深圳农产品集团……
部分授课评价:
门老师的沟通课程非常的实战,运用了很多自身的实际案例进行讲解,让我们能更好的将学到的知识运用到实际的工作当中,解决实际问题,很棒!
——辽宁电力 耿经理
门老师的课程很轻松,幽默、还有很多互动环节,且思路清晰,重点突出,课堂氛围都很活跃,同学们学起来也更容易接受。课后同学们对公文写作的相关知识有一定的了解,也学到了很多技巧。
——四川电信 陈总经理
之前我也上过公文写作培训,但是失之于枯燥。但门老师的讲课让我耳目一新,原来公文也可以让大家兴趣盎然,甚至中间会有莫名的感动,只能说门老师功力深厚!
——福建移动 王经理
老师《公文写作实务》这门课,真的是十分精彩,运用是自身的实战案例解析公文写作是多么的重要,课程由浅入深,通俗易懂,帮助我们更好的解决公文写作中的问题,希望有机会再次参加老师的课程。
——中国船舶 董经理
感谢门老师的精彩分享,一天的内容精彩而充实,最令我印象深刻的是门老师授课风格幽默风趣,用自己的经历讲述课程内容,一天的时间感觉非常紧凑、快过,期待门老师的下次分享。
——深圳农产品集团 阳经理
通过这2天的学习,我们收获丰富。您的课程不仅教会了我们写作方面的知识,还拓展了我们的思维,有很多新颖的知识点,听您的课程幽默风趣,不死板。
——成都中铁二局 龚莉
门老师,谢谢您为我们集体进行轮训,您的激情、实战让我充满能量。您的课程是我们学习的榜样,奋斗的目标,太专业了,言之有物,言之有彩,言之有理,言之有趣。
——深汕水务公司 梁经理
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