从校园到企业—新进大学生职业化训练
【课程编号】:NX26465
从校园到企业—新进大学生职业化训练
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:职业化训练培训
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课程背景:
本课程以职业化精神和行为规范为主线,设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训,使学员:
1、培养责任心和敬业精神,养成良好的职业习惯,树立下一道工序就是自己的客户的服务意识,实现从校园人到企业人的角色转变。
2、端正心态,以积极正面的态度,正确对待工作中出现的问题和遇到的挫折,以高昂的热情和斗志投入工作。
3、学会处理个人与公司的关系,服从组织规则,“小我”融入“大我”。
4、掌握沟通技能,学会与上司、同事和客户的相处技巧,减少误解和冲突,增进信任,提高工作绩效。
5、分清轻重缓急,合理安排工作,忙要忙出成果与意义。
6、学会习解决问题的程序和辅助的工具去分析并解决工作中出现的疑难问题。
7、树立自我批判的意识,更新观念,规划职业生涯,适应公司的发展。树立结果思维,提升执行力
适合对象:
新进大学生
课程大纲:
第一章:角色与心态篇:态度决定一切
一、从校园到企业我们需要那些转变?
1.从“人生理想”转向“职业理想”;
2.由“校园人”转向“职业人”;
3.从理论学习转向实际应用;
4.从散漫的校园生活转向紧张的工作状态;
5.从单纯的人际交往转向丰富的人际环境;
6.从浮躁转向理性;
7.从被呵护转向自立自强;
二、小我融入大我
1.入职焦虑;
2.新员工如何快速融入组织;
3.人的改变循环和脑啡效应
三、自我批判
1.为什么要自我批评?
2.如何自我批判?
3.自我批判什么?(案例:华为的自我批判)
四、服从组织规则
1.什么是组织规则?
2.为什么要服从组织规则?
3.学会忍受“不公平”,正确对待挫折
4.自我激励,妥善处理压力
五、责任心和敬业精神
1.洗马桶的故事
2.把信送给加西亚:品格、能力
六、服务的意识与属性
1.谁是客户?
2.下一道工序就是客户
3.服务的属性
4.做好本职工作就是最好的服务
第二章:行为篇:提升执行力
1.执行就是有结果的行动
2.任务VS结果
3.不结果的困惑
4.执行的入口:外包思维
5.四十八字真经
第三章: 发展篇:与公司一起成长
1.树立人生奋斗目标的重要性
2.制定人生目标的五原则
3.人生奋斗成长之路
4.一个歌手的故事
5.从扫厕所到全球CEO
6.成功需要梦想
7.梦想需要奋斗
8.奋斗需要舞台
郑老师
郑奕老师简介
【讲师简介】
北京周恩来慈善基金会特聘讲师
北京大学客座教授、中国科学院客座教授
上海交通大学客座教授
山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师
中国伟平管理咨询机构首席讲师
山东培训行业协会副会长
【专业经历】
工商管理硕士,营销渠道建设导师;团队建设专家,中国税务、中国人社、工商银行、韩国LG、现代重工、国家电网、蒙牛乳业、中国联通、中国电信、中海油、山东钢铁、山东黄金、中国重汽、陕煤集团、太平洋人寿、太平洋财险、大地财险、阳光财险、内蒙古商业银行、长安银行、中德安联、辽河油田、青岛啤酒、青岛特钢、国美电器、陕煤集团、同煤集团、六合集团、海信电器、长虹电器、TCL、京博化工、匹克集团、润华集团、上海大众、奇瑞汽车、华联超市、银色世纪、中冶银河、六个核桃、雀巢、农夫山泉等多家知名企业培训顾问,中国培训万里行主讲专家。
2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。16年来,郑老师足迹遍布全国27个省份八十多个城市,年授课200多场。深受学员欢迎,课程平均满意度均超过98%。在企业内训与培训体系打造领域卓有建树。
2010年12月,郑老师在三峡大坝为华扬集团策划主题活动,200余名经销商现场签单2400W元!
2012年中国青年培训师大奖赛亚军(团队建设领域最高排名),并被授予“中国十大青年培训师”称号!
2014年1月,郑奕老师被中国人力资源和社会保障部授予中国百大好讲师!
2015年,郑奕老师被济南市妇联邀请出任“济南市最美家庭评选”评委,并在济南电视台“最美家庭颁奖晚会”中对获奖家庭点评!
2015年、2016年郑奕老师分别被中国讲师网授予“中国年度百大好讲师称号”!
2018年2019年郑奕老师连续受邀出任中国培训师推优大赛评委并未获奖选手指导课程!
【授课风格】
郑奕老师职业生涯历经基层营销、中层管理,高层战略等不同角色洗礼!
——课程实战,所以学员爱听
郑奕老师十年来授课涉足中、韩两个国家27个省份,山东省17地市更是皆有授课
——思路宽阔,所以案例翔实
郑奕老师出身教育世家,祖孙三代7位老师。连续八年大年初三出门,不在授课,就在授课的路上!
——身教示范,所以敬业表率
【2021课程体系(摘录)】
一、团队领导力与职业化推进系列:
1、《总裁领导力》(从本质出发洞悉领袖的修炼天机)(2天—3天)
2、《企业文化打造智慧》(让团队持续高效的根源法宝)(1天—3天)
3、《管理者五项技能》(迅速提升企业效率的技能优化)(2天—3天)
4、《职业化团队凝聚力训练》(直接本质破解团队原动力终极密码)(2天)
5、《新员工职业道德与素养》(企业赢在起点的必经之路)(1天)
6、《团队感恩、执行力训练》(体验式课程:心智模式决定差异人生。)(2天—3天)
7、《公众演讲力训练(TTT)》(于全国数千老师中摘得大奖的老师才是真的TTT专家!)
二、传统文化与管理系列:
《弟子规与现代企业管理》(2天)(通过传统文化讲授现代企业领导力、执行力塑造精髓!)
《论语智慧与现代企业管理》(2天)(通过传统文化讲授现代企业领导力、执行力塑造精髓!)
三、巅峰销售系列:
1、《巅峰销售训练》(天龙八部营销流程打造营销正规军团)(2天)
2、《大客户营销》(完美渠道打赢现代商战重点战役)(2天)
3、《电话营销技巧强化训练》(特色营销模式下的个性化方案)(2天)
4、《会议营销,赢定天下》(特色营销模式下的个性化方案)(2天)
5、《金牌店长训练营》(打造由“销售型”、“管理型”再到“经营型”精英)(2天)
6、《顾问式销售》(直触本质破解“赢销”密码)(2天)
7、《经销商管理与谈判技巧》(管好经销商:相处为本,谈判为赢)(2天)
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