向阿里铁军学管理

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1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲

2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”

3.阿里的团队文化如何复制给中小企业

4.如何制定出来适合中小企业的“价值观

5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍

6.如何建立企业的数据化模型，让你清楚每个人员的成本

7.阿里铁军的启动会和复盘会是如何开的

8.团队的绩效面谈如何做

赵老师

过往职业以及创业经历

阿里巴巴P7级别6年陈（当时B2B全国积分第一讲师）

个人最高销售奖项全国第十八

带团队期间获得广东TOP团队奖项打造了阿里巴巴文化墙课程体系 参与策划全国第一期客户培训体系“橙功营”

年度区域最佳管理奖，并获得价值200万的阿里集团股票激励

佳兆业集团:互联网+商业业务总监

闪电购（社区O2O创业）

全国战略总监华南大区总监

从0-500人团队搭建，所带大区业绩均为全国第一

帮助公司拿下顺为资本4千万美金B轮融资以及阿里2.67 亿C轮融资

合作机构

混沌大学深圳首届线下创 业训练营《组织效率提升》实战导师

深圳市福田区创业之星大赛评委

腾讯，混沌大学，阿里， 佳兆业，山姆等众多企业实战授课

深圳著名电台“先锋898“核心栏目《创客先锋》特邀嘉宾

项目成果

1天培养一个招聘大神

3天训练及格一个0基础销售

7天培养一个精英导购

15天培养1个0基础老师

1年半帮助一家贸易公司业绩翻10倍

2年帮助一个品牌实现60倍利润的增长

3年帮助一个品牌实现20倍销售额的增长

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