时间管理与会议管理

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

导 言—时间管理的效率与战略价值

他们为什么会是世界级的企业？

他们为什么会是最优秀的国家？

军队如何将各路英雄好汉训练成具备同一种素质标准要求的军人？

麦当劳与肯德基，统一与康师傅？

时间与有效的沟通

时间管理？生命管理？

时间管理的定位和价值

课程大纲

一、忙乱的中高层管理，问题出在哪里？

时间的特质

个人时间观念的测试

耗时因素分析

时间管理在团队管理上的运用

会议管理

会议为什么没有效率？为什么浪费时间？

小组讨论：请各小组写一份会议通知

有效的会议组织/通知

会议管理的六大原则

二、时间哪儿去了？——对时间的分析

时间管理的总体水平测试

计算您的时间价值

您能支配自己的时间吗？

时间清单分析

工作清单分析

工作分项分析

每周时间分析

工作分析

工作紧急性分析

工作重要性分析

高效益活动分析

低效益活动分析

授权分析-授权与激励的效果

会见分析

会议分析

公出分析-企业的差旅管理

干扰因素分析

生物节律

三、如何制定团队时间管理的战略原则？

您的工作和事业有目标吗？您的企业用“目标管理”的管理制度吗？企业如何做到高效能的目标管理？

您每天都带着目标去工作吗？您的下属/员工也都有吗？

Priority & Focus

80/20原则

时间管理ABC

排出优先顺序

4D原则

如何经过授权来提高时间管理的效率？授权的原则与方法

艾森豪原则

制订计划—大计划，小计划？

养成习惯-对个人而言，是习惯；对一家企业而言，什么是团队的“习惯”—企业文化。企业与管理的效率，如何打造？

四、时间管理改进战略/方法

艾维.李时间管理法

消除电话干扰

清楚不速之客

消除无效会议

有效计划；如何有效的指定企业计划？

克服条理不清

克服经常救火

有效授权的方法

克服想干的事情太多

有效沟通与管理的效率--您的企业1+1=？

克服拖延

明确职责

练习说不

克服工作搁置

克服文件杂陈

克服办公着和个人杂乱

自律

杨老师

杨台轩

一个从五岁开始，在每天清晨五点就要出门沿街挨家挨户送牛奶的小孩儿；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够选择从最基层销售员干起的年轻人；他一路走到世界50强的美国强生公司(Johnson & Johnson)中国区销售总监！

这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战派”，“落地性强”，“接地气”的定义和理解，在杨老师的课堂里，唾手可得，满地都是！

教育背景工作资历

因为他来自世界50强的企业，所以他才能告诉我们世界级的销售团队管理是“怎么做”的；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！！

不论文化水平的高低，正因为他曾经从销售工作的最基层做起，所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病，他也能了解从基层到高层管理工作的酸甜苦辣！！

什么叫做有实战经验？在企业里工作过就叫做有实战经验吗？那岂不是每个人都有实战经验？重点是，您在什么企业？干过啥？

教育背景

英国 Exeter 大学企业管理硕士

台湾辅仁大学企业管理学系毕业

工作资历

英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员，产品经理，事业部门主管

全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理

世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司中国区销售总监

讲授课程

1.如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？

2.3D领导力（打造企业“领导标准”课程，2-3天，可采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”）

3.企业文化与企业竞争力

4.执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天）

5.如何打造一支高绩效团队-从九大管理模块着手

6.如何使沟通成为公司的核心竞争力？-360度全方位出发

7.目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成

8.企业如何制定2017年度商业计划书（企业实战作业课题）

9.打开中国企业管理的九大关键盲点

10.非人力资源主管的人力资源管理课程

11.专业主义-21世纪您唯一的生存之道

12.如何有效激励员工的士气？

13.21世纪职业经理人的12项修炼

14.EQ，管理，领导力

培训资历

德国西门子有限公司，韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司

香港万置房地产有限公司，中原地产，华润地产，绿地集团，世界第三大肉品加工厂双汇食品

IAQ（马来西亚）科技国际集团公司,四川南方新希望集团，北京宇信易诚科技有限公司（美国NASDAQ上市软件开发公司），

中国石油，中国石化，四川石油，新疆独山子石化，大连西太平洋石化

中国联通，中国移动，PICC中国人民财产保险公司，中国人寿

华夏银行，中国建设银行，兴业银行，民生银行，广东发展银行,宁波银行

中国国际航空公司，上海航空研究院，上海通用汽车，沈阳飞机制造有限公司集团，福田汽车

广州市人才培训中心，福建省经贸委，江苏省邮政局，山西省大同市邮政局，江苏省淮安市组织部，浙江温州市政府

七匹狼服饰，意大利乔治白服装公司，报喜鸟服装公司，杰豪鞋业，皇家鞋业，意迈达鞋业

清华大学EMBA总裁班，上海交通大学国际EMBA班，美国威斯康辛大学EMBA班，西南交通大学EMBA班,武汉大学总裁班，山东大学EDP高层领导开发培训班，江西财经大学总裁班

青岛海信电器,WFI沃富国际中国（地源节能空调），惠康空调

青岛英派斯健康俱乐连锁（49家），亚历山大休闲健身俱乐部

山东银鹰化纤（亚洲第一大棉浆厂），山东富维薄膜（中国第二大食品包装高新科技）

宝岛眼睛连锁，康师傅方便面，晨光文具

宁波维科集团，宁波南苑（酒店）集团，浙江江山化工有限公司

厦门中邮物流，厦门中国邮政，青岛光明轮胎集团，烨辉科技材料有限公司

杭州美国西子奥的斯电梯，浙江盾安精工集团，杭州广厦房地产有限公司，浙江涡轮机厂，浙江省机电集团

大庆市发改委，大庆市天然气公司，电力局，大庆市公交车公司，山东聊城热电厂，山东第二铁建集团,

上海市电业局，北京市大兴供电局，四川万洲电业局，福建宁德电业局，江苏省核电公司

中国长城计算机，沈阳飞机制造公司

杭州萧山机场，成都双流机场，浙江铁路投资集团

北京同仁堂，肠轻松，吸油基，碧生园保健品公司，北京东方八典（OTC）有限公司，山东龙力生物科技有限公司

山西临汾钢铁，山西平顺第二公路段

广东佛山ARROW箭牌卫浴，浙江金潮建材有限公司，深圳名雕装饰

澳大利亚沈阳康利精细化工有限公司（金属冶炼）

杭州柏莱雅化妆品，哈尔滨三星化妆品，深圳富安娜织品

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com