内训师授课实战技巧

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

内训师在企业当中担任着越来越重要的角色，而对于任何立志成为内训师的朋友来说，“传道、授业、解惑”的同时都承担巨大的责任压力。究竟怎么样才能够让学员更好的掌握课程内容，如何才能够让学习变得不再费时费力？

本课程专注在实战技巧方向，两天的课程结束后，学员能够现场就对自己的课程提出改进方法，能够直接有所提升。

课程目标：

1、全面认知内训师角色

2、掌握走上讲台的基本行为

3、掌握课程开场、中场、收场的设计结构

4、掌握常见课程互动结构

5、掌握基本在线课程设计

课程大纲：

一、培训认知

1、讨论：企业内训师角色定位

2、讲解：企业内训师的五要素

1)动机

2)知识

3)态度

4)技巧

5)习惯

3、讨论：如何克服上台紧张感

二、开场与收场

1、讲解&案例：开场技巧——破冰五法

2、讲解&案例：中场技巧——以学员为中心

3、讲解&案例：收场技巧——三大收场促动法

4、讲解&案例：其他问题

5、现场演练：问题引发开场白

三、语音与肢体

1、讨论：内训师如何吸引听众

2、讲解&讨论：感染力六法

1)眼神接触

2)声音语调

3)面部表情

4)手势身体

5)移位运用

6)善于停顿

3、现场演练：声情并茂的授课

四、常用教学活动设计

1、讲解：讲授法

2、讲解&案例：案例分析

3、讲解&演练：角色扮演

4、讲解&演练：小组讨论

5、讲解&演练：头脑风暴

6、讲解&案例：点评与提问

五、内训师成长计划

1、讲解&案例：PPT制作原则

2、讲解&演练：白板、白纸、翻页笔、麦克风与讲台的使用

六、在线课程设计

1、讨论：如何吸引学员线上学习

2、讲解：线上学习基本设计三要素

1)授课时长

2)授课画面

3)授课作业

3、讲解&讨论：单项互动设计

4、讲解&讨论：8MI在线上课程中的使用

5、讲解&讨论：如何能够结果导向的输出

薛老师

讲师姓名：

薛振宇

职业背景：

TAF认证国际促动师

AACTP行动学习认证促动师

五维教练领导力首批认证讲师

Visual Disc认证测评师、首席联合讲师

FDT团队协作认证导师

2018、2019年“我是好讲师”总决赛优秀导师

中欧商学院、中科大EDP客座讲师

《中国培训》、《中欧商业评论》专栏作者

曾任职：

捷腾咨询 副总经理

肯耐珂萨咨询 销售总监

佐佑咨询 培训事业部总经理

主讲课程：

《克服团队协作的五大障碍》

《管理者角色认知与实践》

《团队协作领导力沙盘》

《打造赋能型教练经理人》

《魔力绽放的商务演讲之道》

DISC系列

授课风格：

薛老师在培训与咨询行业有10余年管理工作经验。从销售一线到高层管理，从培训课程到咨询项目，均有大量实战经验。他善于案例教学，以启发学员主动思考为出发点，通过促动技术的应用将所学内容落地，课堂充分互动，案例详实丰沛。语言幽默生动，犀利热辣，深受学员好评。在相关行业市场具有专业影响力，被学员誉为“真正实战落地的讲师。”

部分受训客户：

制造类：蒂森克虏伯电梯、理光中国、富士施乐、上海电力装备集团、上港集团、卡特彼勒、震旦集团、上海通用、太亿股份、立邦化工、五粮液集团、耐落螺丝等

互联网：阿里巴巴、上海天昊网络科技有限公司、中国电信学院、福建仙都生物科技有限公司等

金融类：中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、光大银行、中信银行、河南农村信用联社、中融信控股等

通讯类：中国电信云南分公司、山东分公司、福建分公司、广东分公司、海南分公司、广西分公司、湖北分公司等

综合类：临港集团、国药试剂、百思拓教育集团、远海旅行、喔喔糖果、杉杉集团、宝矿集团、珠江投资、合生创展、内蒙古春华水务集团、上海电力股份有限公司、济华燃气、ATTOS中国免税店、罗氏制药、拉夏贝尔、百胜餐饮、百胜软件、可口可乐等

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