O2O模式下的混合式学习项目设计
【课程编号】:NX26121
O2O模式下的混合式学习项目设计
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:学习项目设计培训
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对象 :
企业培训经理、学习设计师、课程设计开发师、学习项目管理者
目的 :
学员在完成自己的混合式学习主题项目设计的同时,建立对混合式学习项目设计相关框架、实践方法论和关键技巧的系统认知,并快速了解国内外最佳实践案例
【大纲】
-成果导向:直接依据实际需求作为主题,现场实践形成成果。
-回归人本:依据组织有效学习原则整合组织与个人学习需求。
-简洁实用:系统化、标准化的工具可有效转化为学员能力。
-知行合一:系统技术体系与最佳实践相结合,践行知行合一。
【理念篇:学习项目设计的体系逻辑】
1.学习项目设计价值定位:三个基本观点;
2.学习项目设计的核心模式:组织培育内在成长基因的2种模式;
3.项目角色与资源评估:企业学习发展地图;
4.学习项目设计的体系结构:体系+平台+移动化
5.技术趋势与挑战:学习变革时代的到来
【定位篇:项目设计流程与定位】
1.混合式学习项目设计流程说明;
2.混合式学习项目设计的核心技术模型;
3.学习项目设计:需求定位五星模型;
4.非结构化主题定位:通过共识工作坊定义主题;
5.结构化需求分析:胜任力快速建模与人才盘点九宫格应用;
6.结构化的需求分析:整合员工个人发展计划;
【规划篇:规划系统和关联架构】
1.学习资源规划的PBMOC框架
2.学习项目知识地图规划:六层次技能塔应用
3.在线学习资源规划:学习社区与移动学习资源盘点
4.师资盘点与角色匹配:让学习资源流动起来。
【设计篇:生成学习序列】
1.学习项目设计的四层逻辑框架
2.教练技术应用:学习项目设计的三条人脉线
3.行动学习设计:分类及关键技术
3.学习策略设计:基于OJT的结构化学习策略设计
4.学习社区与移动学习:社区、微课开发与翻转课堂
5.系统设计:结构化学习路径设计和地图输出。
附录:混合式学习项目设计最佳实践案例
徐老师
徐捷老师简介
专注于经验萃取的研究和应用
国际经验萃取协会(IEEA)中国区副主席
经验萃取学院执行院长
ATD Master Trainer™
《结构性TTT及课程开发》版权人
中华讲师网,好讲师网百强讲师称号
自2009年开始致力与个人与组织领域
致力于经验萃取的研究、培训、咨询等实践工作。
主讲课程
《玩转萃取—经验萃取,倍增组织绩效》
《玩转微课—经验萃取与场景微课开发》
《玩转案例—经验萃取与场景案例开发》
《玩转TTT—经验萃取与内训师培养创新》
产出成果
17年经验萃取.课程开发和讲师训练经验,为宝马.交行.兴业.太保.人保.光明.蒙牛.东航.海航等众多中外名企,萃取专家经验和组织最佳实践,并形成不同类型的微课/案例/课程包等阶段性成果。
客户评价课程内容是“最快速.最落地.最可视的成果体现”,阿里巴巴商学院院长评价他的授课是”所有讲师的典范样本。”
学员满意度达到95%以上,赢得客户的一致好评及重复采购。
近期项目经历
为企业萃取专家经验和组织最佳实践,并形成不同形式的微课程、微视频、案例集、标准工作流程、业务指导手册等多样性成果,方便知识的留存、管理和传播,提升组织效率,加速员工成长,节省培训费用。
阿里巴巴:《组织经验萃取与内训师培养》(2016-2017)
饿了么/口碑:《组织经验萃取与内训师培养》 (阿里控股单位)
DHL敦豪:《组织经验萃取与课程开发》 (连续三期10天)
信得集团:《组织经验萃取与微案例开发》
可口可乐:《基于销售经验萃取的绩效提升》
白象集团:《组织经验萃取与课程开发》
国家电投:《组织经验萃取与课程开发》
林德集团:《组织经验萃取与场景微课开发》
宝马中国:《组织经验萃取与场景微课开发》
光明乳业:《组织经验萃取与场景微课开发》
银科大学:《组织经验萃取与场景微课开发》
中国电信:《基于主题的最佳实践萃取》
海康威视:《研发骨干管理实践萃取与案例呈现》
真爱梦想:《组织经验萃取与案例呈现》
海航集团:《组织经验萃取与场景微课开发》
伊利集团:《组织经验萃取与场景微课开发》
神华股份:《组织经验萃取与场景微课开发》
宜家家居:《组织经验萃取与场景微课开发》
云学堂科技:《组织经验萃取与场景微课开发》
时代光华教育:《组织经验萃取与场景微课开发》
光明地产:《组织经验萃取与内训师培养》(含讲师认证)
正昌机械:《组织经验萃取与内训师培养》(含讲师认证)
太平洋保险:《组织经验萃取与课程开发》
浙江省联社:《组织经验萃取与课程开发》
持续更新中………
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