KPI绩效管理

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课程说明：

二十一世纪，企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发；而人力资源管理重中之重就是绩效管理与绩效考核！企业管理必须以绩效为纲，才能够真正实现可持续发展！

我们都说，绩效管理与考核是公司投资回报率最大的投资，它能让企业这头大象起舞。但是，当企业真正做绩效管理与绩效考核的时候，总会出现这样那样的问题。

如何建立起一整套公平科学的KPI绩效管理体系，使企业活力无限，使员工士气高涨，是摆在各企业面前的一个大问题！

课程纲要：

第一讲 企业发展应以绩效为纲

绩效与企业的可持续发展

经理人绩效管理基本责任

第二讲 全面正确认识绩效管理

绩效管理的真正核心内涵

典型案例分析与问题探讨

绩效管理与绩效考核区别

绩效管理的七大核心循环

典型案例分析与问题探讨

第三讲 绩效管理实施焦点：绩效考核

绩效考核的意义与内涵

绩效考核设计基本原则

绩效考核的内容和标准

典型案例分析问题探讨

绩效考核最实用的工具

典型案例分析问题探讨

第四讲 绩效考核核心工具：KPI考核

有效构建KPI的考核体系

KPI考核指标的设定方法

典型案例分析与问题探讨

KPI绩效考核体系的建立

典型案例分析与问题探讨

第五讲 绩效管理实施成功要点

绩效管理的成功基本要点

绩效为纲，缔造企业腾飞

课程结束，总体内容回顾

徐老师

著名实战管理专家培训师 徐剑老师 简介

徐 剑 老师， 著名管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班 & 总裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授与客座教授，四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！

徐剑老师，已经为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师，实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐，课程极具特色，绝对独特风格，超级震撼收获，尤其擅长“实战案例深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，崇尚快乐学习，课程引人入胜，深受广大学员喜爱！

徐剑老师，毕业于清华大学，已经著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《员工总动员（全新修订版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版发行有《一流的员工，一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD & VCD光盘教程。

核心课程：总裁领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化；

专长领域：综合管理、人力资本、战略管理、商业模式、市场营销；

主要业务：常年管理顾问、管理培训、管理咨询、独立董事……

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