大数据下“互联网+医疗、智慧医疗”

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课程背景

我国互联网医疗发展至今走过了十五年的时间。通过对我国互联网医疗发展路径的梳理，我们发现，受政策、医疗体制等的影响，我国互联网医疗发展相对缓慢。而随着新冠肺炎疫情爆发，我国互联网医疗迎来发展契机，多家医院上线互联网医院咨询诊疗服务，互联网医疗对接医保支付政策也在杭州、上海率先开启试点。

2020，“物竞天择，适者生存”，新冠肺炎的爆发有望促使互联网医疗行业突破瓶颈，在 2020 年迎来发展元年。

互联网医疗包含互联网+医院、在线问诊平台、医药、医疗保险、健康服务五大模式。互联网医疗的商业模式，无论从诊疗、药品、保险还是健康管理入手，核心都是实现医疗资源的去中心化。其中互联网医院是实体医院的线上模式，在线问诊平台则本质上是满足消费医疗的需求，二者对于方 便患者、分散流量、促进区域医疗资源公平分配有重要意义。互联网+药品 包括 O2O、B2B、B2C、处方流转四种模式。互联网+医疗保险的商业模式发展现在尚处于早期探索阶段。商业模式的发展取决于地方政策的开放 程度。互联网+健康服务则主要指家庭医生服务。

人工智能、大数据、物联网、新零售强势来袭，传统的医疗经营模式和思维已经被颠覆。智慧医疗将给我们的生活带来重大影响。

课程收益

互联网医疗的数字化进程，学习了解当下医疗发展的背后原因及做好正确的定位

掌握互联网+医疗的商业模式的特征，掌握移数字化时代消费者观念变化及趋势

明确互联网医疗的竞争格局，掌握场景化科技化互联网医疗整体设计

全面掌握互联网医疗的演化路径。掌握改进和优化自我模式的方法

课程对象

医院、医药行业中高层管理人员

市场、企划、客服

课程大纲

一、互联网医疗的演化路径

1.互联网医疗的由来和发展

2.互联网医院互联网诊疗远程医疗的联系与区别

3.互联网医疗现状和问题解析

互联网医疗国家政策犹抱琵琶半遮面

互联网医疗进入门槛太低

虚无飘渺的消费者权益

千篇一律的医疗上网政策

王婆卖瓜式的医疗沟通

一夜情式的互联网医疗购物经历

二、互联网医疗商业模式解析

1.互联网+医疗现状及问题

互联网医院是实体医院的线上模式

互联网+医院六大流程

持牌医院的商业模式：诊疗费+服务费

医疗 IT 厂商的商业模式：技术输出+平台分润

互联网医院建设的三种模式

2.会互联网+在线问诊平台

互联网在线问诊平台与互联网医院

互联网在线问诊平台商业模式

案例解析：平安好医生是互联网在线问诊平台的典型代表

起步于问诊，繁荣于电商。互联网在线问诊平台的盈利模式与互联网医院不同分析

3.互联网+药品

互联网+药品取消准入审批对行业影响

互联网+药品的商业模式：O2O、B2B、B2C、处方流转

O2O 模式行业分析

B2B模式行业分析

B2C+医疗服务模式

处方流转模式：妙手医生

互联网+医药市场空间巨大 2021 年有望达到 230 亿元

4.互联网+医疗保险

医疗 IT 厂商在互联网保险领域主要的商业模式是提供 IT 系统建设和后续数据调取收费。

IT 系统建设

数据调取收费

5.互联网+健康服务

互联网+家庭医生发展现状及困境

互联网+家庭医生对于医疗 IT 的主要需求在于医生工作站

三、大数据解构智慧互联网医疗竞争格局

1.互联网医院代表厂商

企业主导类——微医

互联网型——阿里、平安

医院信息化企业型——卫宁健康、创业慧康

2.智慧互联网医药代表厂商

京东：布局全面的医药电商

阿里健康：背靠阿里快速发展

平安好医生：药店云+送药

卫宁健康：云药业务打造“药联体

创业慧康：探索处方外流

3.智慧互联网保险代表厂商

平安好医生：推出就医 360 计划

卫宁健康：云险覆盖医疗全过程

创业慧康：聚合支付为保险引流

久远银海：医保 IT 建设龙头

4.智慧互联网健康代表厂商

互联网厂商——以阿里健康、平安好医生：健康管理+个性化

康信 APP 慢病管理

案例：春雨医生

熊老师

个人介绍：

人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人，管理学博士、数据分析师，企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组成员、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广州智慧创新发展研究院执行院长、广东省互联网经济研究会执行秘书长、广东粤港澳区块链联盟联合发起人、南方智库软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、中国大众文化学会冰雪专业委员会副主任。清华大学私募基金决策委员会专家、美国管理技术大学特聘教授、清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师、清华大学CIMS中心同学会导师、工信部职业技能鉴定站考评组专家、国家网信委指导委员会专家、海南省政府信息化顾问、日本冲绳政府信息化顾问、广东行政管理学院专家库入库专家、广东省经信委入库专家、湖北省经信委入库专家，中小企业促进会电子商务专家，河南省中小企业投融资平台专家委员会委员，广东人力资源开发建设研究会副主任，物院“携手助飞基金”发起人之一、知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、著有《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》、《数字经济时代区块链产业案例与分析》、《直播电商-带货王超真经》、《智能商务》、《社群营销》等。所著《智能商务》经2020年度国家出版基金专家评审并报国家出版基金委员会批准获得国家基金资助支持！在清华北大等授课1000多场，培训学员近万人，咨询的多家企业已转型成为行业标杆。讲课只讲干货，被誉为国内最实战最接地气的转型专家。

参加国家自然科学基金研究及省市级研究项目12项，发表专业论文20多篇。

国内移动互联网+理论首倡者，著有：《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》《人工智能大数据应用》；

网红直播平台：移动电商、跨境电商平台APP、PC端、微信端等一览子系统解决方案“六网融合”理论和技术首提者和和完善者；

顾问：人工智能语音交互技术标准起草单位管理顾问、国内第一个互联网金融2.0平台顾问、移动电商体验分享平台顾问、社群友君大讲堂发起人、梦想公社转型孵化器创始人；

全国大学生电子商务三创赛（创新、创业、创意）决赛评委

研究的新媒体运营三原则、七步成就移动电商、移动互联网+转型“6321”模式已成为行业标杆。

职业背景：

曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理；MMC（Mobile Mentor China）中国区代表、环网信息科技有限公司总经理，新华信正略钧策管理咨询公司（中国影响力至大的咨询公司前三位）、和君咨询、GfK（中国）市场研究咨询（全球影响力最大的市场研究公司前三位）资深顾问、合伙人、研究总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者（NCBI新车主洞察、FFT汽车未来装备报告、满意度报告）。

深入研究传统企业如何管理创新，如何借助数字化、智能+转型，大数据挖掘与分析、数据运营与决策，新媒体营销如何落地，移动电商、跨境电商新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家，培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。中国联通集团、中石化等多家上市公司战略顾问，授课贴近实战，擅长案例教学。

授课特点:

1、很少又能讲课又能落地实战做咨询的博士，讲的案例不是道听徒说的，而是自己实操的咨询案例，浅显易学又实战，让学员得到真正的实操熏陶。

2、让潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。

2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。

3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。

4、为人亲和，语言生动幽默。

主讲课程：

总裁班课程：战略规划、品牌之道、移动互联网思维、新媒体营销、移动电商、移动互联网商业模式变革、互联网金融、大数据精准营销、集团管控组织创新等。

精品课程：

创新类：《数字经济》《5G与人工智能》《数字化转型实战》《智能商务》《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》《赢在起点-移动互联网思维改造传统企业》《赢在转型-传统企业的移动互联网+转型升级实战》《金融创新－第三方支付的趋势及商业模式》《产业互联网及工业4.0》《共享经济及商业模式创新》《网红经济及社群经济下的新媒体营销》《移动互联网下的品牌运营之道》《移动互联网下的营销创新》《电子商务与新媒体运营技巧》《实战自媒体 决胜移动互联网》

传统管理类：《战略从制定到执行》《战略转型—新零售》《场景革命》《借势营销9把飞刀》《新媒体营销108招》《移动互联网时代商业模式变革》《互联网金融商业模式与运营技巧》《金融科技》《O2O落地及商业模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大数据精准营销》、《巅峰运营》、《巅峰绩效》、《组织管控落地》、《企业管理提升实战--案例教学》、《互联网金融》、《管理真相》、《企业制胜之道》

客户评价：

1、浙商商会会长 曾昌飚：熊教授是我见过的对移动互联网研究功底最深，讲解又最通俗易懂最接地气的学者。我们做的互联网金融2.0项目就出自于他的规划。

2、清华大学CIMS中心赵主任：在清华大学讲完课后同学们还众筹自掏腰包请他再讲一次这样的事情很少听说，熊友君老师就是其中的一位。

3、安徽桑乐金股份有限公司董事长 金道明：熊教授营销功底深厚，移动互联网下营销创新课程非常落地，受益很大。

4、中国华信聂总：熊友君博士不仅管理理论造诣深厚，讲课风格幽默风趣，各种案例信手拈来，是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀顾问。

5、广州建威纺织曾小惠总经理：熊友君博士通过三个月的咨询和培训，给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条，老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造，从制度建设到企业文化管理等，老师尽心尽力，使我们每位人员都受益良多。

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