工会干部四字诀 ----做创新型工会干部

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一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作）

1、企业环境（行业及本单位）

2、工会地位（辅助补台打气）

3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……）

二、提高素质 提升能力（反思内观 自我提升）

1、工会干部需要具备的素质能力（学习力、洞察力、行动力、应变力、沟通力等）

2、你自己综合能力评估

3、提升素质能力方法（加强学习、适当锻炼、常下基层、访谈调研、跟随领导、牺牲休息、业余勤奋）

三、创新创效 亮点常有（创新方式 突出特色）

1、改变思维定式

2、拓宽思路方法

3、走出去请进来

4、敢想敢做争先

四、甘当绿叶 任劳任怨（特别提醒 干部谨记）

别忘记：

做一个好的工会干部，应该做到：

想领导所想，解职工之难 推功揽过要谨记 关心关爱做到位

五、贴心职工 做好帮扶（凝心聚力 落在实处）

1、做职工贴心人

2、帮扶维权公开

六、树立榜样 示范带头（家庭和谐 子女懂事）

1、自己婚姻要经营

2、自己孩子会教育

3、职工有难帮他忙

七、回顾总结 触动行动（强化重点 引发行动）

1、ORIDG回顾法(引导技术中的方法)

2、思考静心创新创效

授课方式：讲授+讨论+案例+现身说法+视频等

各种活动辅助其中，课堂氛围活跃，有具体方法，也有思考力提升，还引发行动。

吴老师

吴国红老师简介（文字版）

【经历】历任某大型央企集团党委委员、党校副校长、组干部常务部长、宣传部长（兼电视台长同时兼任报刊杂志总编）、集团培训中心书记、分厂书记兼工会主席、子公司监事会主席等职务。

【资格】全国培联（协）培训师推优大赛陕西赛区评委及辅导老师（近三年）

培训杂志主办的【师道匠心.2020年中国内训师大赛】西安赛区主评委

【社会】陕西培训联谊会副会长。社会公益。

【兼职】西安交大等特聘实战派老师、某咨询公司高级培训顾问、

某人力资源公司和某物业公司管理顾问和培训总监

【认证】版权课程《完美授课》认证讲师（2020.1.20）

版权课程【4维培训体验设计】合伙人及首期认证讲师（2019.1）

版权课程【结构性思维】认证讲师。全国首届卡牌体验培训讲师。

ICA团队引导技术培训认证师。国家认证企业培训师。

【座右铭】世界因你而不同

【定位】 职场无忧引导师

多年从事国有大型企业集团管理工作，高级政工师。2001年走上处级领导岗位，曾在组干部工作12年。培训中心党校工作5年。曾任集团公司专职董监事5年。（2003年正处级）

吴老师在多个管理岗位工作，实践经验丰富，加之对培训的热爱和执着，使得她多次成功策划企业培训方案，并受到上级领导一致好评。

吴老师专长于企业战略性培训体系建设、企业文化建设与推进、学习型组织建设实务培训，党务建设与党务教育的研究与推广，员工生涯规划与发展方面的研究，团队建设的实践和研究。曾受邀为国内多家大型企业培训。

擅于把丰富的工作经验融入培训课程中，形成了质朴、生动，又注重于培训理念在工作中的落实和操作的培训风格，深受培训单位认同和赞誉。她讲课富有激情，实操性强，培训效果显著，深得学员喜爱。

近几年，着重研究学以致用，培训成果转化。学习企业诊断技术，做培训也是按照咨询的办法进行，单位和学员反映良好。2018年开始，为一家民营高科技跨国集团公司聘任为管理顾问，梳理人力资源管理、薪酬方案等，还被另一家股份公司聘为管理顾问，全面梳理管理、培训、人力资源管理等，同时受聘于一家咨询公司任高级培训顾问。

西安交大等特聘实战派讲师、前程无忧等特聘讲师。

培训资质与培训研修:

企业培训师(2005. 国家人力资源与社会保障部认证)

ICA团队引导技术认证讲师（2013.杰拉德（津巴布韦）企业培训师(2005. 国家人力资源与社会保障部认证)

ICA团队引导技术认证讲师（2013.杰拉德（津巴布韦）

《翻转课堂教学技术》学习（2016. 波波.深圳）

首期版权课程《互联网时代TTT》学习（2016.中国领导力发展研究院）

国际专业培训师培训PTT学习（2017.周平）

版权课程【结构化思维】认证（2017.国际绩效促进协会ISPI）

成果教练认证（2018.赵弘一（中国首期））

《企业诊断技术》学习和研修（2018.易知行咨询集团）

国家版权课程【4维培训体验设计】研修及首期认证讲师(2018.中国首期)

全国卡牌体验首期认证讲师（2019.中关村体验教育培训科学协会）

FAST高效课程设计学习（2019.8邱伟）

版权课程《完美授课》认证讲师（2020.1）（中国安迪曼总部）

七天爆品课程训练营（2020.3华师经纪）

完成【PTT国际专业讲师培训（高级班）】课程学习。（2021.1周平）

吴老师主讲课程：

《完美授课》《培训师授课技巧和魅力表达》《4维培训体验设计》

《培训价值与企业现状分析》（基于调研问卷后的分析解读）

《如何当好党支部书记》《如何讲好党课》《如何创新“三会一课”》

《如何做好党务工作》《工会干部四字诀》

《不忘初心 牢记使命》系列党务实操课程（定制类）

《管理者角色认知效能提升》《目标管理及效能提升》

《管理者如何带团队》《魅力表达》《沟通技巧》

《职业素养》《情绪与压力管理》《物业项目经理管理员工能力探察》

吴老师服务过的部分企业：

中航工业庆安集团、航天四院和六院、长庆油田、大唐集团、中海油集团、中油测井、中核集团、烟草公司、青海格木医疗系统、中海物业、中航物业、南湖物业、国网电力等多个大型国企以及一些民营公司等。

另外，还有西安交大、西工大、中科院中科教育中心、易知行管理咨询（全国咨询50强）等。

近三年外部培训情况：

2018年曾为汉中中航物业做过详细的企业管理人员现状问卷诊断，受邀为他们进行了系列主题讲座，还帮他们策划了年终总结年会。2019年继续为该公司进行《中层管理干部能力与素质提升》年度系列培训。主题有：《群策群力的团队引导技术——对话技术之焦点讨论法》、《高效沟通》、《管理沟通篇——管理者素养与能力》、《学会提问 改变人生》、《目标管理与效能提升》、《培训价值与现状分析》。

部分培训图景：

2020年11-12月全国培联培训师推优大赛陕西赛区辅导和点评

2020年11月14日，全国培联推优大赛陕西赛区辅导《培训师授课技巧提升》

2020年11月平安人寿西安电销中心《魅力培训师授课技巧》（200多人）

青海油田内训师培训班第一期和第二期（2020.6和2020.10）

2020年10月24日应邀担任培训杂志主办的

【师道匠心2020中国内训师大赛西安赛区】主评委

2020年8月 二十所《员工职业素养培训》

2019年10月21-22日青海油田中层管理干部《管理者角色认知和效能提升》

2019年10月13日、30日青海油田两期党务干部培训班

2019年9月6-7日，为某大型国企内训师培训《魅力口才之课堂呈现》

2019年4月23日为大唐集团公司绍兴公司中层管理人员

做《目标管理和效能提升》主题培训

青海格木医疗系统领导干部培训班

2018年中干培训组合（中海物业、中航物业、中核工业）

2018年中航物业（汉中公司）管理干部系列课程培训

某房地产公司中层管理培训

2018年中核某集团公司中层干部培训

西安交大营销总监培训班

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