职场立体沟通与会议管理
【课程编号】:NX25976
职场立体沟通与会议管理
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【所属类别】:行政管理培训
【培训课时】:1-2天,6小时/天
【课程关键字】:会议管理培训
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【课程背景】
职场处处都有会,我们在工作生活中有形形色色的会议,层出不穷。会议能解决
问题但也能带来不少问题:
可以用其他办法解决的工作非要开会浪费时间;
参会人员不知道什么主题、目的,不知道如何参与讨论;
参会人员各执一词,互不相让最后没有结果;
会议开完了好象没有结论。
以上都造成了“会而不议、议而不决、决而不行、行而无果”的无效会议的状态。
如何有效组织会议,有效讨论,有效执行,有效利用时间呢?本课程从会议组织
的功效、时效、绩效方面,从会议的组织管理,和会议中的沟通技巧两方面教授
如何有效的推进会议。
【课程收益】
了解会议的目的、种类和体系
了解会议效率不高的原因及对策
掌握有效为会议做准备的要领
掌握会议中的沟通和反馈技巧
掌握会议主持人的会议管理技巧
学会提高会议效率和质量的技巧
【适合学员】
【课程大纲】
导入
游戏:跟我做
1. 如何评价一个高效的会议
成功会议的基本要素
三效会议
功效 会议意义,会议目的,会议种类,会议频率
时效 场外功夫,议程设计,会议成本
绩效 成效标准,会后功夫,绩效评估
第一章,做好规划,会前准备
1. 开与不开的五个如果
需要开会 5 如果
不需开会的 5 如果
判断练习:要不要开会?
2. 会前准备的关键要素
人 会 场
主持人 参会人 决策人 记录者
会议议题 会议材料 会议支撑
时间 地点 排位 环境
白板分析:失败会议都可以怎么做?
第二章:成功会议,五种策略
1. 如何做开场白
提问法 故事法 热点法
2. 如何分配发言时间
预告时间 时间法 倒计时法
3. 如何掌握议事进度
4. 如何达成决议—决策方式
4 种群体决策
4 种团队决策法
5. 如何圆满结束会议
自我演练:设计会议的开始和结尾
第三章:高效会议,沟通策略
1. 会议中的沟通技巧
会议中的沟通
会议沟通障碍
会议沟通的前提
信息预判,听好才能说好
三个原则
TQLR 听辨方法
抓住主旨意思
实际的说话技巧
快接漫说
隐形逻辑
结构意识
即兴讲话
自我练习:你的案例我解决
会议中的反馈技巧
语音转文字,抓住关键词
微信使用法则
信息速记,抓住核心内容
记录内容
转述内容
2. 会议中的意外处理
与唠叨型相遇及对策
与好战型相遇及对策
与扼杀型相遇及对策
与强势型相遇及对策
与干扰型相遇及对策
角色扮演:什么特征如何应对
第四章:立体呈现,辅助手段
1. 演示工具的妙用
图表展示
书面文件
实物展示
影视文件
现场模拟
2. 手眼身法的修炼
克服孤独感
学会肢体表达
手势要用好
身子要挺拔
延伸要坚定
踱步要讲究
妙语连珠的模板
活用“Yes and”:
补救意识:
黄金 15 秒
口语修辞
终极 PK:立体呈现会议内容
第五章:会后跟进,形成习惯
1. 跟进策略
3W1F 跟进要素
会议纪要编写要点
参会者和主持人会后跟进
2. 反馈评估
自我评定
复盘改进
评估工具
自我练习:各小组不同角色完成会后评估
总结回顾
1. 对比之前会议印象最深的是那个点
2. 落实职场会议组织及沟通的 321 行动计划
王老师
王学利老师——内训师实战
曾彩生活集团培训大学总监
资生堂培训讲师
京润珍珠全国培训经理
讲师资历
注册国际职业培训师(CICD/CISCD)
注册国际课程设计师(CICD/CISCD)
《古贺报联商®——职场关键场景沟通策略》授权讲师
国家一级人力资源管理师
国家一级企业培训师
深圳地铁集团师资库成员
擅长领域:TTT编导演、微课设计与开发、职场沟通必修技术
培训经验
20年服务行业管理经验,近15年培训管理工作,前后服务于资生堂、京润珍珠、彩生活等大型集
团公司,曾任培训学院培训总监,在培训学院运营及项目策划具有丰富经验,在教学形式的选择现
代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验。
曾举办 “励砂成珠”“ 寻找真珍珠,发现真美白”“彩之星行动”等大型全国巡回培训项目,以
我在一线”“彩月大讲堂”等线上推广项目。
2019年中国移动内训师大赛辅导老师
2020年湖南省移动内训师大赛辅导老师、评委
2020年内蒙谷移动内训师培训老师
2020年西藏电信课程开发老师
2020年中国移动、广州中行、青岛建行、河北移动等线上线下相结合的培训项目
2019对深圳地铁集团,8期《报联商》课程论训
2020年深圳招商云创《职来值往-新员工素质培养》(8期)反馈评分平均95分
2020年招商信诺(2期)《报联商》收到好评及后续多次复购
2020重庆中冶赛迪集团(3期)《报联商》收到好评
主讲课程
《声情并茂--内训师授课与呈现技巧》
《攻无不“课”-课程开发与设计》
《以微知著-微课设计与开发》
《报联商-职场关键场景沟通策略》
《向上管理与工作汇报》
《职来”值“往-新员工素质提升》
授课风格
有趣、有料、有工具,课程侧重于实战,通过有效的互动、引导,激发学员的参与度。使学员在培训结束时最大程度的达成培训目的,提升企业培训投资回报。利用视频、游戏、故事启发学员认知,并完成思考,利用工具使学员可以有效的应用到工作中去,并做出课后产品,或实用模型。
客户见证
外企企业:汉莎航空
通信行业:中国铁塔、中国电信、中国移动、河北移动、内蒙古移动、湖北移动
金融保险行业:中国银行、齐商银行、招商银行、中信银行、江苏省联社、浙江省联社、太平洋保险、中国农业银行、工商银行、建设银行、平安银行、兴业银行、宁波银行、中信银行、招商银行、邮储银行
互联网智能及制造行业:古井酒业、潍柴动力、奥林巴斯、芭田股份、艾美特、大族激光、研祥科技、三星电子、金龙羽、深业集团、南山集团、方大集团、远达烟气特许、富士康科技集团、创维集团、长园集团、中国石油、中国石化、凯班集团、南顺集团、昂纳集团、佰思拓普、亨丰集团、中粮集团、亿和集团
政府事业:广西公务员培训中心、广州公务员培训中心、广东税务、光明街道、
服务行业:华侨城集团、海上田园、中海物业、深圳百安居、深圳欢乐颂、西丽高尔夫、百仕达物业、海雅集团、白云机场、喜来登酒店、福田枢纽、深圳巴士集团、广东大巴运输协会
门店连锁行业:御蝶坊
地产行业:金地地产、路劲集团、花样年、万科集团、深业集团
医药行业:宁波泰一、青云山制药
电力行业:广东电网、浙江电网、贵州电网、云南电网、广西电网、华电能源、衡阳电网、国电投资重庆分公司、粤电集团、茂名供电局、中铁武汉电气化局
互联网行业:重庆赛迪信息、招商云创、奥园集团信息公司、深证证券信息公司
高等学校:暨南大学、深圳大学、肇庆党校--
税务局:国税龙门县税务局、国税湛江税务局、国税清远市税务局
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