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微演说·实效TTT-内训

【课程编号】:NX25927

【课程名称】:

微演说·实效TTT-内训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:TTT培训

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【课程内容】

吹糠见米,道术共融,立竿见影的实效体验

培训师的三大死穴

1、怕——害怕上台 2、乱——结构混乱 3、死——言语无力

如何解决——三环模型

1、破——破除恐惧 2、立——谋篇布局 3、说——直指人心

课程设计的两大思维

一、工科思维

1、从人性的角度探究“课程结构” 2、工科思维的实效方法及落地措施

二、致简思维

1、从人性的角度探究“致简的价值” 2、致简思维落地的三大方法及措施

破 立 说

落地演练1——如何做好处式“自我介绍”

破-破除恐惧

一、心存恐惧的四大原因

1、不确定 2、无经验 3、不习惯 4、自我性

二、破除恐惧的七大方法

1、准备:大大多法则 2、演练:大地原则 3、彩排:站走调清练

4、稍等讲话 5、专注所说 6、压力转换 7、焦点转移

落地演练2——登台授课三步曲+信念植入

立-谋篇布局

一、课程目的

方法:学员分析 落地:三问三答

工具:一张表格

二、课程结构——ASC

A——论点

1、论点提练 方法:头脑风暴 落地演练:秘书的回报

2、论点归纳 方法:MECE原则 落地演练:金字塔文章的结构提炼

3、观点排序 方法:排序三法 落地演练:对指定大纲进行排序

S—— 故事

1、故事创编

a、明确目的 b、撰写架构 c、铺陈细节

落地演练3:按所给背景做故事创编的演练

2、故事索引 略

实操工具:故事索引钩

3、故事演绎

a、三点 b、三感

实操工具:课程设计导航模版

三、凤头豹尾

凤头

1、开场的三大陷阱

a、自杀式 b、夸大式 3、强迫式

2、开场ABC

a、要互动 b、说价值 3、一致性

3、开场三法

a、价值痛点开场法 b、背景故事开场法 3、直入内容开场法

实操工具:开场白导航模板

落地演练4:按开场白导航做开场演练

3

结尾

1、结尾的三大陷阱

a、拖沓 b、提问 3、但愿

2、结尾ABC

a、回顾重点 b、呼吁行动 3、感谢听众

3、结尾三法

a、名言故事结尾法 b、行动计划结尾法 3、总结重复结尾法

工具:结尾导航模板

落地演练5:按结尾导航做结尾演练

讲-直指人心

一、文字语言

1、词组 2、形式

二、有声语言

1、气 落地演练:腹式呼吸演练

2、声 落地演练:POPOPO演练

3、音:音准/音奏/音乐 落地演练:音准音奏合练

三、形态语言

1、形象 2、态势:手眼脸/站走饰 3 、情感

附:授课中常见的问题及方案

1、如何应对忘词卡壳

2、如何回答听众提问

3、如何处理时间问题

4、如何解决蓄意干扰

5、如何引导学员互动

王老师

导师——王风范简介

微演说精研社创始人

微演说系列列版权课程创始人

微辞沟通理理论的提出者、实践者

企业“微演说顾问”及“企业家私⼈人演说教练”

⼗十七年年演说及⼤大成交研究、实践及教学经验

被媒体誉为“微时代⾥里里唯⼀一讲话最少却让你收益最多“的演说教练

2003年年,受启蒙⽼老老师影响进⼊入教育培训⾏行行业,⽴立志成为专家导师

2007年年,为期三天两晚的《⻛风范⼝口才》⾸首期开课

2009年年,⾸首发由共和国演讲家彭清⼀一教授作序⼒力力荐的演说佳作《总裁演说》

2011年年,受邀出任⾏行行动教育演说⼒力力事业部总经理理

2012年年,提出微辞理理论,成功研发《微演说》系列列版权课程

2015年年,个⼈人全新演说佳作《微演说》《微沟通》与读者⻅见⾯面;

2016年年,应出版社邀请,⾸首本路路演佳作《资本路路演》与读者⻅见⾯面;

2018年年,《微演说》《微沟通》在三年年加印数⼗十次后,应⼴⼤读者要求第⼆版全新上架。

2009年年,被评为“中国企业教育百强培训师”

2012年年,被评为“中国企业教育⼗十佳演说教练、沟通教练”

2018年年,由360推⼴广和中华讲师⽹网联合推荐为“中国百强讲师”

厦门大学医药总裁班特聘导师

清华大学领导力深圳研究院特聘导师

行动教育企业大学建设之实效TTT板块主讲导师

线上课程《一言顶万语》在樊登读书平台上线6个月销量突破30000余套

主讲课程

《微演说 · 一言顶万语》《微演说 · 一语定千金》《微演说 · 结构化思维》

《微演说 · TTT新法》 《微演说 · 职场沟通新法》《微演说 · 销售沟通新法》

授课⻛风格

抓本质、抓规律、抓重点;讲逻辑、讲方法、讲体验

座右铭 把一招练到极致就是绝招

特别承诺 微演说系列产品的结构内容均为原创,内容、时间均可根据需求时间自由切换

近七年年中辅导、内训过的企业(部分)

重 庆愉客行网络科技有限公司、萍乡天顺医药集团、南昌李渡酒业、中国平安、中国人寿、中国太平洋、安康振兴实业

集团、蒙阴仁康医院、安康阳光车城、淄博大亚金属、上海巨易地产、无锡培正教育、巴州讯通公司、库尔勒时光传

媒、米泉红太阳商贸、安徽恒大投资集团、陶然居大酒店、北园春大酒店、鸿瑞大酒店、杭州中涛控股、杭州英树科

技、南京头道汤学院、云南临沧市教育局、山西兴县教育局、张家口电信、杭州为诚医药、新疆伊犁酒业、无锡世嘉盛

集团、立邦集团、中国红太阳集团、上海缪氏集团、德国杜塞尔多夫集团、上海香雪海国际、上海莱依堂生物科技、上

海申通地铁、上海烟草、中国航空八院、上海烟草、上海电信、浦东燃气销售、温州商业银行、中国兴业银行、中国中

盐昆山公司等百余家企业。

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