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新时代、新发展:数字经济的机遇和挑战

【课程编号】:NX25865

【课程名称】:

新时代、新发展:数字经济的机遇和挑战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:0.5天,6小时/天

【课程关键字】:数字经济培训

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课程背景:

2022年,国家明确新阶段发展的两大引擎就是“数字经济”和“碳中和”(绿色经济),而两者彼此又有着密不可分的关联性。官方预估“中国数字经济有望保持年均9%的增速,到2025年规模预计将超过60万亿。”从这个角度,数字经济的规模有望占GDP一半强,拥有很大增长空间。

站在时代的风口浪尖,如何捕捉“第四次工业革命”带来的机遇,战胜连绵不断的新冠病毒疫情带来的经济挑战,让我们的企业能够借助“数字化转型”乘风破浪、化危为机? -- 这个问题值得每个有责任心的企业干部深度思索,也可以说蕴含着企业下一阶段核心竞争力来自于何方的核心答案。

本课程旨在帮助企业经理人和各级干部充分了解国家发展趋势,紧跟国家战略,打开思路拓展视野。课程清晰阐述什么是数字化经济,国家为什么大力发展数字经济,以及随之而来的企业即将面临的“外在环境”和“内在组织”的变革是什么。

课程目标:

深度探究“数字经济”和数字经济新四化的核心定义

探讨数字经济在整体经济当中的重要地位和国家在相关领域的重大政策法规

提升团队对数字经济相关产业现状和发展趋势的认知和预判能力

课程收益:

明确新冠疫情对于数字经济带来的机遇和挑战

理解元宇宙、NFT等最新的数字经济相关技术概念,了解相关技术的商业价值

了解数字化安全相关的法律法规核心要点,规避风险

明确数字化转型的目标,使领导人与核心团队保持战略战术一致性。

学员对象:

公司高管、企业中层管理者、企业基层管理者。

课程大纲:

一、数字经济导论(约1.5小时)

数字经济的核心定义:

什么是数字经济

数字经济新四化的核心含义

数字经济的重要性与经济整体发展趋势关系

我国大力发展数字经济的相关政策和法规

国家加快加速基建建设(传统基建、新能源基建、新基建)

《金融科技发展规划(2022-2025年)》核心要点

《智能光伏产业创新发展行动计划(2021-2025年)》核心要点

《中华人民共和国数据安全法》核心要点

《中华人民共和国个人信息保护法》核心要点

二、数字经济相关最新应用领域动态(近2小时)

中美科技贸易激烈竞争背景下的数字经济态势

从5G之争到星链“差点”撞上中国航天空间站

冬奥会和数字人民币的大战略

2022年国际贸易复杂局势与数字经济的关系

双碳战略和数字经济的内在联系

最新数字经济相关技术概念和商业案例探讨

元宇宙的热浪与AR / VR / XR 及相关商业案例

区块链和NFT数字资产 及相关商业案例

人工智能虚拟人和超写实数字人 及相关商业案例

项目制培训设计

基于企业的需求,结合“数字化转型”以及“TOC瓶颈突破”特色版权课程内容进行定制化设计,把学习课程通过学前自习、学时强化,并进行翻转式学习的方式把内容落地,让学员真的的学有所获,让企业能得到真实的绩效提升。

设计流程:

序号步骤工作内容

1获得授权企业提出需求意向

获得与利益关系人沟通的机会

明确启动数字化转型组织发展项目

2课前准备了解团队领导者的态度与诉求

回顾团队发展历史

盘点团队成员情况、确定工学员名单

业务部门、HR/培训管理者组织准备

参与人自习“数字化转型”相关参考书籍

3课程开展培训课/案例课/引导工作坊

4课后跟踪参与人持续学习

完成作业、提交学习成果

5跟踪辅导跟踪辅导

固化规则

开展工作会议

建立组织明确性

唐老师

个人简历

法国巴黎高等管理学院 中国校区学术中心主任

法国巴黎高等艺术与文化管理学院 客座教授

法国KEDGE商学院MBA 特聘讲师

上海紫竹孵化器商学院 学术副校长

上海昕尧投资管理有限公司 董事长

上海唐腾信息技术有限公司 合伙人

学历:

法国蒙彼利埃大学 工商管理博士

《量子时代的创新创业孵化模式研究》

香港大学/复旦大学 工商管理硕士

华东师范大学 学士 - 主修:计算机、辅修:国际商务

曾任:

法国MSII、泰国艾美颀、瑞士WINPARF 中国代表处首席代表

Ericsson爱立信研发中国有限公司 工程师、项目组长

Omron欧姆龙上海计算机有限公司 工程师、项目组长

专业资质

钉钉大学认证数字化转型金牌讲师

PMP项目管理专业资格认证

国家一级培训师

英国City&Guilds国际培训师

国家三级心理咨询师

国家认证催眠保健师

国家认证演艺经纪人资质

MCSD: 微软认证系统设计师

SCJP: SUN认证JAVA工程师

实战经验

唐博士出身书香门第,秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授(《孙子兵法》法文版翻译者、“竞合关系”提出和倡导者),唐老师的博士论文“量子时代的创新孵化研究”获得国内外专家的一致认可,其系列原创的“数字经济和数字化转型”、“创新工程和创业学”、“市场营销和新媒体营销”等相关课程深受企业培训和商学院的学员欢迎。

成为专业的培训导师之后,唐博士受聘于多家大学,并服务于各行各业多家大型央企和地方政府机构。横跨“外企、民企和国企”的多行业务实经验,使其能够灵活根据学员的需求和兴趣调整培训内容和手段,做到动静结合、幽默风趣,往往令学生听课时投入忘我,课后回味受益良多。

近年培训与咨询服务主要客户名单:

部分政府客户名单:

苏州市政府、成都市农委、道真仡佬族自治县、桓仁枫林谷…

部分大型国企客户名单:

中央电视台、中国电信、中国联通、宝武集团、华能集团、中纺集团、中国银行、农业银行、中信银行、上海文广集团...

部分国际大企业客户名单:

美国通用电气、宝洁集团、LVMH集团、欧莱雅集团、历峰集团、香奈儿、爱马仕、希思黎、莱珀妮、保时捷…

近年部分大型民企客户名单:

苏州美罗百货、寓乐湾教育集团、山西圣天越集团、完美日记、上海诚美化妆品集团....

行业领域

行业:银行、通信、电力、化妆品、新零售、新媒体

领域:数字化转型、创新和变革管理、OKR自组织领导力、数字化市场营销等领域课题培训

主讲课程

银行类:《数字化转型与银行案例》、《创新思维与管理训练营》、《数字经济和企业变革》、等。

通信类:《通讯行业数字化转型》、《OKR与敏捷项目管理》、《突破瓶颈实现数字化转型战略目标》等。

其他行业:《数字经济的机遇和挑战》、《元宇宙与品牌数字化营销》、《企业规范化管理与可持续发展》、《数字能力和变革领导力》、《VUCA时代与量子领导力》、《数字化转型背景下的组织发展》、《她经济Z世代与品牌建设》等。

授课风格

专家型讲师、有学术底蕴。多年辅导近百位硕士博士研究生做论文研究,具有理论深度和思维高度,往往一阵见血点中学生思维困境的要害,旁征博引给予学员深刻启发。

案例实时性、表述逻辑性强,同样的课题基于每周都会有案例和数据更新,过半年再听一边唐老师同样的课程,起码能够听到30%的新内容。

鼓励学员深度参与、喜欢在培训中直接解决问题,现场与学生交互灵活,丰富的企业经营实战经验使唐老师能够直接在课堂上与学员直接探讨实际问题,甚至直接解决问题。

客户反馈

学员及客户评价

期盼雨过天晴的好天气如同同学们期盼唐文刚老师的课一样有一种微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士与哈佛大学大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌专家们的兴趣,原本30分钟的过程被延长到了一个小时,学生们都是睁大眼睛、凝神细听,生怕错过了什么精彩细节。

——ESG DBA

我们经常亲切的称呼博士为唐Sir,因为他认真的学术态度虽然会给我们带来无形的压力,但总是能提升我们学习的底气、为我们提供思维涅槃升维的契机。

——众多企业家学员

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