从平凡到卓越——决胜中层为远航助力

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课程模块模块单元活动/案例

第一模块情景领导力

1.领导者的最佳状态

1)领导力及创始人简介

2)领导与管理的区别

3)您的个人目标

4)愿景领导力分享

5)经验是最好的老师

2.认清你的方向

1)库泽斯/波斯纳的领导力定义

2)情景领导力模型

3)信誉是领导力的基石

4)人们希望从领导者身上看到什么

5)五种习惯行为成就卓越

3.展望未来

1)领导者总是着眼未来

2)明确你的愿景

3)诉诸共同愿景，激发愿景奋斗

4.创建共同愿景

1)双元双层才是真愿景

2)共同愿景的构成：目标、使命、价值观

3)制定愿景的流程：反思过去→关注当下→发现主题→展望未来→创造激情

5.共启愿景，感召他人

1)推动愿景的力量

2)深度激发创造性张力

3)感召你的团队

4)给愿景注入生命

5)达成愿景的五级层次角色扮演：我的愿景演说

案例分析：

1.世界500强愿景评析

2.某公司的“双元双层”

3.青岛港三层愿景评析

讨论互动：

1.优秀愿景评析

2.我们在共启愿景当中要做什么

第二模块高效团队建设

1.培养组织与工作目标达成能力

1)管理人员的五项功能

2)目标如何来实现

3)从目标到计划

4)从计划到实施

5)计划的实施与跟进

6)计划的实施与跟进

7)8授权的十大原则与步骤

2.沟通是管理的核心

1)认识沟通

2)倾听是沟通最重要的技巧

3)表达技巧—有效的传达

4)与人沟通的原则和正确的心态

5)如何与员工建立相互依赖的关系

6)冲突管理

3.员工的培养与激励

1)员工心态培训

2)员工表现不良的原因

3)上司在培训上应负的职责

4)培养人才的重要性

5)如何做好教育训练——训练四步骤

6)培训下属应有的态度

7)OJT训练的五个基本原则课堂互动：

沟通演练

第三模块问题分析与改善能力培养

1.处理方法-“问题—解决”程序

2.发掘问题—把问题看作成一座冰山

3.5Why的分布层次

4.方法分析

1)柏拉图法

2)因果图法

3)5W2H法

4)头脑风暴法

5)PDCA管理循环

6)SWOT分析法

7)六顶思考帽课堂互动：

方法分析

第四模块胜在执行：引爆高效执行力

1.达成高效执行的共识

1)执行到底是什么？

2)面对执行的四种心态

3)解除“不值得”定律

4)执行中的“三个圆”

2.中层执行要点

1)战略执行：是做大气层，还是做放大镜

2)带领团队：是当司机，还是当乘客

3)追求业绩：中层经理永远只有一个目标——达成目标

4)超越期望：没有最好，只有更好

3.中层执行方法（两讲三做）

1)第一：讲清结果

2)第二：讲清后果

3)第三：做检查

4)第四：做奖罚

5)第五：做复制课堂互动：

看穿你的执行力

孙老师

清华大学—中旭商学院教授

上海复旦大学MBA班与公共决策学院任课讲师

杭州干部学院任课讲师

上海电力学院任课讲师

上海电力技术管理学院任课讲师

上海财经大学金融学院任课讲师

华东师范大学MBA任课讲师

黄埔军校富二代领袖培训班教官

达生商学院董事兼导师

上海宏众企业管理咨询公司董事

中国淘课网董事

中国学习能力研究院理事或发展顾问

简介：曾在江苏泗阳是知名律师，负责过几百起经济和民事案件

93年8月到上海浦东陆家嘴金融贸易区金杨小区开发办工作

97年到昊华国际任首席顾问，跟随《亚太通路经营之父》詹弘志先生学习营销通路，后在保健品行业发展，门店发展到170多家

99年在王磊公司任副总经理，通过品牌经营成全国知名连锁机构，目前仅在上海有七家直营店，十多家加盟店

02年在赵小蝶化妆品公司任执行总裁，铺货到全国各大商场和屈臣氏门店

04年在慧泉国际教育集团任营销总监同时兼任讲师与慧泉国际商学院学务主任。

跟随余世维博士四年之久，是中国管理培训第一人余世维博士的特别助理，连续10年每年为国家电网南方电网培训100多天，是国家电网与南方电网最受欢迎的培训师之一；连续9年为上海地铁授课最受欢迎的老师；上海贝尔每年上课最多的老师；为日韩企业讲课最受欢迎的老师，宁夏移动，利安科技，杭州五星级天都城国际酒店全年度签约培训师，中国多所高等学府MBA班特聘讲师，全国多家培训机构的最受欢迎的培训师之一。

主要著作有：《不抱怨的职场》，《经营的秘诀—稻盛和夫给创业者的9堂必修课》，《经营的秘诀—柳井正给创业者的36个启示》，《中国梦-中国创业领袖的道路和梦想》等

主讲课程：《企业家创富秘籍》

《培训师的培训-TTT》

《团队执行力》

《情景领导力》

《打造高效团队》

《如何成为世界500强企业最受欢迎的员工》

《中基层干部核心能力提升训练》

《与成功有约—高效人士的七个习惯》

《犹太育儿智慧》

《职业素质与职业竞争力》

《解读习主席文化重建》

《时间管理》

《企业之魂》

《解读新常态》

客户评价：别的老师的课程上完，学员见到我像见到一团肉，孙汗青老师上完的学员，见到我都非常礼貌客气。所以我向我们的客户也推荐上孙汗青老师这门《职业竞争力》的课程。

上海贝尔人力资源部贾部长。

47岁第一次听到这样的课程真是如雷贯顶。

原中兴通讯高管田总。

上完孙汗青老师课程的员工，我最放心，最起码他们能够在工作岗位上敬业的工作，不让我头疼。

上海地铁第一运营公司人资部王部长。

原先我们的员工总抱怨我们食堂的伙食不好，自从上完孙汗青老师的《职业竞争力》课程，我再也没有听到对此的抱怨！所以我们十几年来一直安排孙汗青老师的课程。

上海烟草张书记。

孙汗青老师的课程是唯一全员没有早退，一直到结束的一堂全员收获非常好的课程。

日企住友电梯总经理：廖雄飞。

孙老师为我们上了四期课程，是我们公司培训出勤率最多的课程。

韩企科丝美诗化妆品公司hr：金燕。

服务客户：

电力企业：上海电力学院、上海电力培训中心，沈阳电力培训中心、铁岭供电局培训中心，浙江省电力职业技术学院（浙江省电力党校）、宁波电力局，福建宁德电力局，三明电力局，青海海西供电局、黄化供电局，甘肃省电力培训中心，宁夏电力公司、银川电力局，内蒙古电力培训中心，云南省电力培训中心，贵州省电力培训中心、贵阳供电局、毕节供电局、都匀供电局，广西梧州电力培训中心，湖南电力培训中心，湖北襄阳电力培训中心，焦作电厂······

发电企业：华能：石洞口电厂，伊敏煤电，莱芜电厂，海口电厂，华能国际股份公司全国视频培训一期、二期、三期；华电：福建发电各分厂，贵州乌江水电各分厂，福建永安电厂，贵州大方电厂，毕节电厂，纳雍电厂；思林电厂；国电：阳宗海电厂、汉川电厂；核电集团······

电信邮政：上海浦东电信，江苏移动，珠海移动，宁夏移动，南宁移动，内蒙古移动，四川联通，石家庄联通，贵州移动，湖北邮政局长班，黄冈邮政局长班，广西邮政局长班，百色邮政局长班，铜仁市邮政局局长班······

银行：中国银行南京分行、衡水分行、上海分行、中国建设银行河北分行、农村合作银行山东分行、安徽分行，湖北分行，交通银行苏州分行、云南分行、湖北分行，嘉兴银行，其他国内诸多银行系统······

教育机构：上海慧泉国际教育集团，福建天行健教育集团，聚成教育集团，行动成功教育集团，香港光华管理学院,北大MBA,复旦大学MBA,同济大学，浙江大学 ,上海电力学院，新东方教育集团······

其他企业：法国阿尔卡特朗讯—上海贝尔通讯有限公司、上海江南造船厂,上海复兴医药（集团）股份，上海老百姓大药房，上海浦东陆家嘴金融港培训中心、上海东昌集团东裕公司、上海地铁集团、上海海苑物流，上海烟草集团、东航食品公司，香港九龙仓集团上海会德丰国际广场、香港九龙仓集团上海新时代广场、香港宝胜文化苏州公司，上海新尚维航空服务公司、河南老河口组织部，老河口土地局，中铁六局，中石化福建公司、太仓市国税局，浙江九阳集团，浙江天都城国际酒店，诸暨市店口镇政府,美国环宇金融资本集团、美国迪堡安防中国公司、美国玛斯柯，日企黄帽子汽车连锁，日企东丽纤维研究所上海-南通公司，日企住友广州富士电梯有限公司，香港积华医药物流，杭州市旅委，杭州市宗教局，江苏太仓市国税局，苏州金云不锈钢公司，河北恒信集团、康恩贝药业、宁夏利安集团，温州日辰影视传播集团、温州德纳展览集团、温州之星、正川玻璃集团、瑞普生化、崂山矿泉水、华东葡萄酒，得益乳业、河北恒信集团、，北京企业家工商团契，温州企业家工商团契，台州企业家工商团契，徐州企业家工商团契，郑州企业家工商团契……

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