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用故事力打造你的高绩效团队

【课程编号】:NX25563

【课程名称】:

用故事力打造你的高绩效团队

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:高绩效团队培训

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课程背景

故事大师保罗·史密斯曾说过:“销售就是卖故事”。

职场中的每个人都是自己的销售,无论是拜访客户、路演、协作沟通、汇报还是内训,都需要传达自己的理念和观点,并达到成功影响他人的目的。职场所有沟通都要解决:别人凭什么相信你?

课程核心价值

1、用故事强化员工认同,提升执行效率

2、用故事传递企业文化,规范工作方式

3、用故事改善团队管理,激发员工动力

课程大纲

第一部分 为什么要学会讲故事

1、管理中的误区有哪些

2、故事如何帮你克服管理沟通中的3大障碍

3、人类大脑工作原理,为什么故事可以发挥作用

第二部分:故事是什么

1、故事是什么

2、故事力是什么

3、讲好故事的三大关键

5、故事组成的六大要素

第三部分:学会讲故事,让下属心甘情愿听话

1、不会讲故事,就不要带团队!领导都需要讲哪些故事?

2、不理解你的决策?讲 "我为什么这样”的故事

3、当领导需承认错误,怎么讲?

4、下属没做好,如何负面反馈才更容易让TA接受?

5、做事的原则怎么教,才不会让员工感觉说教?

6、动力不足,如何激发员工的内在动力?

7、如何描绘愿景,让员工看得更长远?

8、引领变革,领导需要讲什么故事?

9、打造团队文化的故事怎么讲?

第四部分:培养故事思维

1、如何搜集故事

2、故事思维的重要性

3、如何长期培养故事思维

4、内化讲故事的本领,持续创造价值

梅老师

高管教练、顾问、讲师

工作经历

慧工云科技人力资源副总裁

施耐德电气高级组织发展与变革经理、中国区精益变革管理专家

卡特彼勒亚太区人才发展负责人、 六西格玛黑带

泰康人寿总部大项目处处长

摩托罗拉中国半导体质量负责人

专业资质与认证

Hogan认证领导力测评顾问

Lumina Spark认证讲师

Belbin认证团队角色顾问与讲师

Gallup认证的优势教练与讲师

AQR认证的心理韧性测评顾问与讲师

DDI认证的领导力测评顾问

6 Seconds认证的测评顾问与讲师

TKI冲突风格认证施测师与讲师

Lumina Emotion认证讲师

INIFAC认证的虚拟引导师CVF

高级CSA认证引导师

故事力认证讲师

教练领导力认证讲师

团队协作五项障碍讲师

职业生涯管理认证讲师

代际领导力认证讲师

服务客户

通用电气、诺华制药、肯德基、必胜客、迪士尼、施耐德电气、赛诺菲安万特、克莱斯勒、欧莱雅、雀巢、赛默飞、施维雅、内德史罗夫、思特沃克软件、美盛农资、罗杰斯科技、罗氏制药、BD生物科学、达涅利、利星行、璨宇光学、中国商飞、国家电网、光大银行、富国基金、八方电气、上汽集团等。

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