结构性思维在职场的运用
【课程编号】:NX25328
结构性思维在职场的运用
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:1-4天,6小时/天
【课程关键字】:结构性思维培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
结构性思维是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层 次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!
经过 14 年的市场检验和迭代优化,《结构性思维》已然成为业内著名的精品培训 课,并在 2013 年 4 月 24 日得到中华人民共和国国家版权局的版权认证。
【课程收获】
提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;
提高组织沟通速度:使企业具有统一、共识的思维、语言和行文标准,提高效率;
沉淀企业实践经验:使企业隐性、零散的经验得到梳理,让经验可传承和可复制。
【课程大纲】
第一讲、理论导入篇:透过结构看世界
(一)结构的定义
1.结构与思维的力量
2.结构的定义
(二)结构的作用
1.在设计中
2.在生活中
3.在工作中
(三)结构的目标
1.想清楚
2.说明白
(四)结构性思维核心原则
1.利他性原则
2.讲理性原则
(五)结构性思维起源
1.金字塔原理
第二讲、结构性思维基础篇
(一)导入
1.课堂练习
什么时候开会合适?
2.标准的重要性
标准的前世今生
(二)结论先行
1.视频观摩
芈月传汇报
2.结论先行的三种情况
时间紧
他需要
信息多
(三)上下对应
1.课堂互动
女生的世纪拷问
高考的世纪拷问
2.上下对应原则
事实论证
(四)归类清晰
1.课堂互动
打灯笼有何用?
点儿像什么?
相亲对象选择
2.归类清晰原则
MECE法则
黑匣子思维
(五)逻辑排序
1.课题练习
职场排序思考
2.逻辑排序原则
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
第三讲、结构性思维运用篇
(一)接收信息
1.课堂互动
金字塔的传说
2.接收信息的4个步骤
识别
对应
结构
表达
3.课堂练习
乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演说
(二)表达观点
1.课堂互动
加班危害大如天
雾霾的危害
2.表达观点模式
3.视频观摩
观看商汤广告,并画出结构图
4.课堂练习
观看奇葩说视频,并画出结构图
找任意事项(工作、生活、课程),并画出结构图
(三)归纳总结
1.课堂互动
概括文章的标题
案例对比
1.课堂练习
观看视频,调整文案
找出工作中,归纳总结的案例
刘老师
刘梅老师简介
把握关键 精准表达 语言赋能 提升言值
讲师资历:
重庆大学教育学硕士、传播学学士国家教师培训项目特聘演说讲师
中华全国总工会文工团特聘讲师重庆大学特聘讲师
曾服务过中国管理科学院、国家职业教育管理专业委员会、中粮集团、国家电网、重庆市政府、山东东营市政府、重庆银行、重庆大学等政府、国企、央企单位和高校。
职业经历:
从事人才发展培训行业7余年,对课程研发及培训授课输出具有独到经验和深刻见解,开发多门热门培训课程,辅以丰富的授课经验、科学的教学设计、可复制工具,让理论知识提升与实战工具落地,促进员工成长及企业业绩增长。
授课特点:
授课形式:寓教于乐,轻松风趣的课程环境,让学员在愉悦氛围中学有所获;
授课内容:实操性强、落地性强(员工辅导经验丰富)、教学设计侧重测学考练评、可复制工具箱,内容也延申只至实际工作场景,促进绩效提升
授课服务:灵活定制,将结合前期调研与测评针对性设计课程内容,更符合企业和学员需求。
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年