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“高效执行与目标管理”培训方案

【课程编号】:NX24956

【课程名称】:

“高效执行与目标管理”培训方案

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:执行培训,目标管理培训

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课程对象:

企业管理者、职业经理人、企业班组长 课程人数:40人左右

授课目的:

提升管理者基本素质

提升领导力和领导艺术

掌握通过目标管理提升执行力的方法。

课程内容:

一、什么是执行——执行原理:结果第一,理由第二

1、找到执行突破点:中国企业为什么执行力偏低?

2、给自己一个理由:中国企业为什么需要执行力?

3、战略对执行有什么用?——战略是因果关系 , 执行是果因关系

二、目标管理提升执行力

1、目标管理的定义

2、目标管理的意义

3、个人目标管理

4、团队目标管理

A、团队目标管理的四大特征

B、团队目标管理的五步流程

C、团队目标设定的五大要点

D、团队目标制定的七大步骤

E、团队目标制定的“SMART”原则

F、团队目标设定的六大难点

5、避免目标陷阱

6、目标的正确性----决策分析

三、管理者对下属目标执行化管理工具——基层的猴子管理法

1、猴子管理第一法则:锁定目标任务

2、猴子管理第二法则:时间守恒,让员工照顾好自己的猴子

3、猴子管理第三法则:沟通职责、职权

4、猴子管理第四法则:授权——让下属把猴子当自己的养

5、猴子管理第五法则:做重要但不紧急的事,猴子才不会累死

6、猴子管理第六法则:猴子也需要快乐

7、猴子法则之七:检查和监督能使猴子进化

四、团队协作,提高目标达成执行力

1、大雁的启示

2、团队成员五种性格测试

3、不同性格成员的心理与行为

4、如何提高不同性格成员的执行力

5、没有完美的个人,只有完美的团队

五、高效沟通提升执行力

1、沟通,成就卓越

2、有效沟通的关键定义四要素

3、沟通陷阱:人际交往中的沟通漏斗

4、与上级领导的沟通(和上级的关系——辅助上级)

5、与周围管理者的沟通

6、与下属沟通的技巧

7、与其他部门的协调(横向关系——跨部门沟通与协作)

8、本部门内的协调与管理(和下级的关系——指挥监督下属)

六、目标达成因素分析

1、确定下属目标任务影响因素

2、衡量员工发展的两把尺子

3、诊断下属发展的四个层次

4、下属的分类

5、做一名弹性的领导者

6、个人管理风格的诊断

7、四种不同的管理风格

8、管理风格的选择对下属目标达成的影响

9、员工发展层次与班组长管理风格匹配

10、四种管理风格的共同特点

付老师

专业经历:

【曾任】:

北京雅致人生管理顾问有限公司资深讲师

阿尔卡特(中国)金融行业销售总监

AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监

普天集团政府事业部销售经理

中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理

【荣誉】:

北京外企服务集团(Fesco)特约讲师

亚太管理训练网授权培训师

13年度中国“品牌100培训师”

施耐德电气(中国)有限公司“礼仪”提升顾问

山特维克(中国)有限公司“商务演讲技巧”提升顾问

《搜狐一言堂》12年度“最佳营销谈判培训师”

中海油海外项目部外聘谈判顾问

平安银行“14年度十佳内训师大赛”评委

邮储银行北京分行“15年度内训师大赛”外聘专家

中信银行内训师打造资深顾问

中国银行内训师打造资深顾问、内训师选拔评委

北京大学心理系“应用心理学”研究生

清华大学特约讲师

经典课程:

*《高效沟通技巧》

*《顾问式销售》

*《商务谈判》

*《企业员工职业化素养提升》

*《商务演讲技巧》

主讲课程:《顾问式销售》 《中高层领导力提升》

《商务谈判》 《销售技巧培训》

《有效沟通技巧》 《中层管理技能提升》

《电话销售》 《高绩效团队建设》

《高效能人士的七个习惯》 《商务演讲技巧》

《打造卓越培训师》 《商务礼仪》

《时间管理》 《压力情绪管理》

《品味修养提升》 《奢侈品投资分析》

课程特点:以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,培训风格注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,从事培训行业八年,全国授课一千五百余场,广受业界好评。

部分客户:金融

中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、邮储银行、招商银行、交通银行、光大银行、广发银行、浦发银行、深圳发展银行、平安银行、中信银行、民生银行、PICC、中国人寿、长城人寿保险公司、光大永明保险公司、友邦保险、中国华融资产、环球租赁、安信证券、中信证券、中信建投、南方基金等

能源

中石化、中石油、中海油、北京电力、甘肃电力、河南电力、河北电力、山东电力、广西水电水利集团、云南水务集团、许继电器等、平煤集团、晋煤集团、华能集团、京能集团、北京路灯公司等

汽车

北京奔驰、北京现代、长春一汽、吉利汽车、江淮汽车、北汽集团、北汽福田、东风本田、东风乘用车等

房地产

保利集团、海信房地产、金地房产、SOHO中国、碧桂园地产、融创地产、金隅地产、仲量联行、戴德梁行、绿地集团等

科研

国家电力科学研究院、国家声学研究所、中国电信研究院、航天三院、航天十一院、中国兵装集团

通信

中国电信、中国联通、中国移动、及各级省市公司

科技

日本三菱株式会社、施耐德电器、山特维克、Teredata、索尼电子、佳能、联想集团、百度、方正集团、海尔集团、海信电子、方正春元、方正电子、方正科技、用友软件、金山科技、中交虹桥科技有限责任公司、黑龙江速达信息产业股份有限公司、上海邮通、北京浩锋时代科技公司等

其它

贵友集团、燕莎集团、城外城集团、辉瑞制药、北京科园信海医药经营有限公司、格力电器、美的电器、首都机场航空食品有限公司、国航、海航、航信、雅昌艺术网、百合网、世纪佳缘网、去哪网、团800网、泸州老窖、老窖陈酒、安普医疗、赛迪顾问股份有限公司、五矿集团、陕西泰发祥集团、北京经济开发区管委会等、北京中信国安盟固利动力有限公司

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