三国枭雄们的领导智慧
【课程编号】:NX24813
三国枭雄们的领导智慧
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:领导智慧培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
一、三国枭雄的领导模式
1.领导风格的四种模式
2.外显与内敛
3.控制与引导
4.曹操——外显控制型
5.刘备——内敛控制型
6.孙权——外显引导型
7.汉帝——内敛引导型
二、员工类型与激励策略
1.员工的贡献模式确认
2.员工的动机模式与行为模式
3.员工基本类型划分
4.关羽——重义轻利
5.吕布——重利轻义
6.诸葛亮——重义重利
7.杨修等人——轻义轻利
8.如何有效培养和激励下属
案例讨论:乱入西游——二师兄怎么办?
三、向曹丞相学用人艺术
1.曹操是名副其实的用人大师
2.曹操的用人的秘诀是看破人性
3.亲情用人——曹氏与夏侯氏
4.我不用也不会让你用——吕布之死
5.最牛的用人不一定是留在手下——曹操真的只是“爱才”去投资关羽?
6.给足吊丝面子——倒履迎许攸
7.给铁血汉子们看的柔情——祭奠典韦
8.给胆小鬼们的劫后余生——烧信
9.给聪明人一个体面的结局——荀彧之死
互动游戏:凡事都会有方法
四、制度与人性——马谡为什么必须死?
1.制度到底是干什么的?
2.马谡必须死是军令如山的体现
3.为什么没有人站出来真正替马谡求情?
4.为什么一言九鼎的诸葛亮都救不了马谡?
5.马谡必须死更是团队人性的表现
案例讨论:这样的员工如何处理
五、向人性大师诸葛亮学沟通艺术
1.沟通的核心能力——理解力
互动游戏:跳出思维障碍
2.不同性格心理特征的沟通区别
3.诸葛亮舌战群儒不是仅仅靠聪明
4.孙权的核心困扰与沟通方式
5.周瑜的人性解读与沟通策略
(拓展思考:已经投降的吴三桂为什么反水?)
6.诸葛亮是如何保全鲁肃的?
7.跳梁小丑张昭等如何处理?
视频案例:引导和影响的策略——SPIN
六、诸葛亮与授权的思考
1.为什么说成也诸葛、败也诸葛?
2.诸葛亮为什么事必躬亲不授权?
3.“蜀得其龙、吴得其虎、魏得其狗”说明了什么?
4.我们也许一直误会了刘禅
5.授权的本质
6.授权的基本原则
7.授权的四种模式
8.授权的步骤
七、结语——三国是本管理书
陈老师
【基本情况】
经济学硕士,管理培训专家,员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师,香港光华管理学院特聘员工训练讲师,AACTP认证培训师、PTT培训认证讲师、中国管理培训协会委员。中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师、清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、中国经济干部管理学院特聘讲师。
拥有十余年的企业管理经验,现任北京思和创投董事合伙人,曾任和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级培训师,北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;北京智启动力管理咨询有限公司培训总监、慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。
陈老师擅长于员工素质提升、管理技能提升、团队领导力、终端店面销售技巧、店面管理技能、销售人员心态训练等培训,将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中,授课中注重启发及技能传授的相互结合,以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一,使学员易于理解及体会,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。
【部分培训和服务的企业】
陈老师授课多年、讲授的内训、公开课不下千场,人数最多是和高建华老师在恒星集团总部同台的两万余人大会。部分培训的企业有:
胜利油田、高等教育出版社、中国风电集团、神华集团、陕西神东电力公司、中外运久凌、华远地产佛山、鲁能地产、华润北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局(武汉)、中电建集团、中国电信重庆公司、中国移动四川公司、中国移动安徽公司、中国移动青海公司、北京现代汽车、吉利汽车总部、三一重工、中联重科、北京首发集团、北京首创集团、北京给排水集团、中国建筑科技研究院、中国运载火箭研究院、航天三院、航天九院、三峡集团培训中心特聘授课讲师、国电培训中心特聘授课讲师、宜昌三峡电力职业学院特聘授课讲师、葛洲坝集团项目经理班特聘授课讲师、中国电子科技研究院、中石油北京、中远天津、天津高新区、宁波大榭港务、海南航空总部、海南航空天津、国航北京、石家庄机场、鄂尔多斯总部、弗拉蒂尼服饰、乐克服饰、新兴铸管、宝业集团总部、华润雪花啤酒、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、天津泰康、新疆泰康、西宁人保、保定人保、吉安人保、哈尔滨人保、乌海人保、山东海科集团、普天集团总部、搜狐总部、杭州易泰达科技、中天集团总部、北京知鸟集团、北京九思易科技、浪潮集团总部、三星中国总部、北京海淀企培中心、全聚德总部、永业集团、咸宁供电公司、国家电网北京、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团、工商银行北京分行、建设银行山东分行、中行天津分行、中行郑州分行、中行南阳分行、平安银行浙江分行、广东发展银行、农行淮北分行、农行山东分行、农行安徽分行、农行内蒙古分行、农行湖北分行、农行湖南分行、农行西藏分行、农行云南分行、山东农商银行、云南农信社、华夏银行北京分行、滁州银行、日照银行、杭州银行、蒙娜丽莎陶瓷、欧神诺陶瓷、东鹏陶瓷、马可波罗陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木门、TATA木门、肯帝亚木业、兄弟木业、申鹭达卫浴、特陶卫浴、辉煌水暖、柔然壁纸、欧派厨柜、红苹果家具、意风家具、掌上明珠家具……不一一例举
【出版书籍】《金口才、银卖手》、《成交圣经》
【视频、光盘产品】《职场沟通艺术》、《这样的你才优秀》、《和谐团队五大障碍》、《野狼销售》、《终端销售五大死穴破解》、《店面管理一点通》、《打造创业型团队》、《电商创新营销》
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年