五步搞定微课开发

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目标学员

有一定授课基础和PPT制作基础，及岗位任职需要的学员授课

课程说明

本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之中高阶课程。随着碎片化时代的来临，企业对培训的需求也变的多元化，混合式学习模式（线上+线下）也登上了舞台，可是，线上的课程究竟该如何设计呢？如何也能让线上的课程产生更高的价值呢？微课开发于是就成为了企业内部培训师们的一堂必修课。

学员收益

1、学员学会如何撰写微课脚本；

2、学员学会用微课画布做整体微课布局；

3、学员学会至少三种微课制作软件并能熟练操作，完成微课开发与制作。

课程大纲

章节内容章节目标时长

大纲一：微课的定义与误区

（一）微课的发展与误区

1、什么是微课？

2、微课认知的误区

3、哪些内容更适合做微课？

（二）研讨会：说说你喜欢的微课类型、内容和理由

（三）微课开发五步法模型本章节为理论认知篇，通过理论讲解和问题研讨，让学员知道今后该如何进行有效的微课开发。1小时

大纲二：精准选定微课主题与目标

（一）微课主题的选取与优化

1、主题选取的原则

（1）对象是否足够聚焦

（2）主题是否足够微

2、微课主题的优化

（二）微课教学目标的撰写

1、用ABCD法撰写教学目标

2、评审目标的聚焦性和价值性本章节的学习目标：

1、学员能够精准的拟定出微课主题；

2、学员能够准确的写出所开发微课的教学目标。1.5小时

本章节需要学员现场实操演练并进行点评

大纲三：微课内容的完整开发与文本的语感设计

（一）四个类型的内容开发

1、知识类微课及编写模板

2、流程类微课及编写模板

3、小技巧类微课及编写模板

4、小案例类微课及编写模板

（二）文字内容的精炼与语感设计

1、巧用一字诀和联字诀

2、巧用顺口溜或诗词手法

3、数字法提炼

4、字母组合法

（三）文字内容评审本章节的学习目标：

1、学员能够准确的选择自己所开发微课的类型并进行内容编写；

2、学员能够通过优化的手法将冗长的文字内容进行艺术感及语感设计，让内容看起来更有吸引力。3.5小时

本章节需要完整的编写出文字版内容

大纲四：微课画布描绘与脚本撰写

（一）微课画布的三个设计

1、片头设计

2、内容的画面感设计

3、片尾设计

4、形式设计

（1）单一的呈现手法

（2）真人拍摄的手法

（3）混合式手法

（二）微课脚本的设计与撰写

1、微课常用的互动技巧

2、微课常用的卡通素材收集

3、脚本的完整撰写本章节是微课最终呈现效果的关键所在，正如一部影片要有好的剧本和演绎，一门好的微课同样需要有好的剧本和呈现形式。3小时

本章节过程中全程实操+辅导+点评

大纲五：微课开发软件的学习与应用

（一）常用的微课开发软件

1、PPT式微课

2、Camtasia Studio 8

3、Focusky

4、H5

5、剧本式微课

6、皮影客

7、万彩动画大师

8、字云

9、视频编辑专家

（二）微课实操制作

1、以Focusky为主软件进行制作

2、结合其他至少两种以上软件进行组合制作

（三）制作过程问题解决本章节的主要目的就是教会学员常用的微课软件，并能熟练运用至少三种微课软件进行微课开发。6小时

本章节全程进行工具应用与实操演练+点评

大纲六：精雕细琢打造精品微课

（一）微课成品的再雕琢

（二）精品微课成果展

1、微课成果精选

2、精品微课展播与点评本章节为精品展播与颁奖3小时

精品微课展播并颁奖

课程结束——回顾总结

刘老师

BSI-ISO10015培训质量体系认证讲师

ACI国际注册高级讲师/课程开发导师

北大博雅教育研究院培训师培养体系

—— 行业专家

TTD赋能型培训师系列课程版权人

浙江省企业培训师协会副会长

《做最优秀的培训师》作者

《TTD重塑赋能型培训师》作者

实战经历

十九年培训及中、高层管理经验，曾历任GOOGLE中国北方区培训经理、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。

持续专注培训师培训和课程开发领域，始终秉承实用、落地的原则，亲自组建或辅导逾500家企业内部的培训师队伍建设，先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业专、兼职内训师。

授课风格

1、培训体系系统化，以理论、模型为基础，融合自身经验与观点进行实战教学

2、注重学员对知识的兴趣度及实用度， “化繁为简，化简为趣，化趣入道”

3、互动性强，注重学员的参与性，通过引导，激发学员思考；

4、课程采用独特的“五维教学法”，促动培训绩效改进

经典课程

注：

表达呈现能模块 —— 初阶课程

教学设计能模块 —— 中阶课程

课程开发能模块 —— 中高阶课程

复盘萃取能模块 —— 高阶课程

问题解决能模块 —— 高阶+课程

项目咨询

《TTD重塑赋能型培训师培养系统》©——版权项目

课程类别：员工培训、内训、公开课、训练营

课程时间：初阶2-3天；进阶3-5天；高阶5-7天

项目时间：6个月~1年

课程对象：企业专、兼职内训师、中、高层管理者、职场人士等

服务过的企业节选

银行类：

中国银行（上海徐家汇支行、闸北支行、南京、湖北、台州、常州、佛山、西藏等分行）；

建设银行（湖南、湖北、山东、重庆、黄冈、黄石、台州、唐山等分行）

农业银行（农行总行及太原、重庆、天津、上海、长沙、娄底、湘潭、烟台、威海、石家庄、济南、温州、金华、银川、西藏、内蒙等分行）

工商银行（福建、河南等分行）

招商银行（上海分行、泉州分行）

交通银行（苏州、嘉兴等分行）

邮储银行（浙江、福建、天津、北京、湖北、邯郸、秦皇岛等分行）

民生银行（河南省行）

平安银行（长沙分行）

华夏银行（山东省行）

浦发银行（长沙分行）

各城商行：湖北银行（总行）、泰隆银行（总行）、渤海银行（天津、南京等）、华融湘江银行（总行及邵阳分行）、江苏银行（苏州分行）、无锡银行、徽商银行（总行）、平顶山银行、广东南粤银行（总行，共五期）、上海银行、嘉兴银行、郑州银行、兰州银行

各农商行：上海农商银行、安徽休宁农商行、济宁农商行、临沂农商行、青海农信社、浙江农信嘉兴办事处、南浔农商行、禾城农商行、嘉善农商行、北仑农商银行、淄博农商行、栖霞农商行

保险类

建信人寿（上海总公司、江苏、浙江等分公司）

人保财险（宁波、广州、湖南等分公司）

大地财险（上海总公司）

中邮人寿（浙江省公司、北京总公司）

中国人寿（福建省公司）

农银人寿（浙江、西安公司）

安盛天平（浙江、山东等分公司）

工银安盛（河南省公司）

太平洋保险（山东省公司）

移动通讯

中国移动（河南、湖南、山西、广西等分公司）

中国联通（河南、贵州等分公司）

中国电信（上海、山西等分公司）

电力系统

吉电股份、吉林供电、上海电力设计院

南方电网（广州、深圳、昆明、香格里拉）

国家电网宁波供电公司

许继集团

房产

世纪金源集团、上海万科、易居中国、瑞安地产、保利物业、世茂大厦

IT/科技

阿里巴巴、网易（广州）、百度（昆明）、微贷网、央视网商城、化塑汇、安集微电子、铭万、数梦工场、壹网壹创、51信用卡、长城宽带、神州数码

快消/商超

东方商厦、利群集团、浙北大厦

青岛啤酒（青岛、临沂）

雪花啤酒（安徽、山西、陕西）

蒙牛集团（呼和浩特、湖南）

康师傅（上海）、德克士（上海）、浙江中烟、联想手机

飞鹤乳业

交通/运输

云南公路投资集团、浙江交通投资集团、沪宁高速、甬金高速

杭州公交集团、辽宁交通厅、虎跃快客

东方航空（上海、昆明）、萧山机场

医药

云南白药集团、施强药业、紫竹药业、葫芦娃药业、老百姓大药房、博瑞生物、康恩贝药业、吉威医疗

其他

博世电动工具、美的集团、海信集团、上汽集团（南京）、吉利品牌研究院、

无锡地铁、东芝空调、四季沐歌、博西电器、松下电器、德力西电气、九阳电器、苏泊尔集团、晶科能源、绿源电动车、浙江永泰集团、杭州万事利集团、金沂蒙集团、威士伯涂料、人本集团（轴承）、振华重工、中船九研、中电海康、上海宝钢、华电开关、神华集团（宁夏）、盾安集团、博德精工、金锣集团、新松机器人自动化、新爱迪服饰、维格娜丝女装、国泰君安、宁波成教学院、昂立教育、杭州粮油总公司、东昌集团、武汉天然气集团、上海燃气集团、上港集团、杭州海关、驰骋控股、东明石化、美团（武汉、长春等分公司）等。

内训师队伍建设项目节选

广东南粤银行总行内训师队伍建设项目（周期：5个月共18天）

项目成果：

一、与总行领导及南粤金融学院领导共同商讨并制定内部讲师选拔及管理制度。二、从总行及各省市分行150余名兼职内训师当中，通过调研、访谈，选拔出近40名优秀内训师参与系统学习。

三、通过五个阶段的培训学习+辅导，开发出30门标准课程；其中30名内训师最终通过总行考评，被聘为南粤金融学院中级资格讲师。

浙江交通投资集团内训师队伍建设项目（周期：3个月共14天）

项目成果：

一、为集团成立的高速驿网商学院选拔及培养优秀师资。

二、协助高速驿网商学院建立人才管理制度。

三、通过五个阶段的系统学习与辅导，共开发出25门精品课程，其中10位学员晋升为高速驿网商学院中级内训师，剩余15位聘为初级内训师。

中国人民保险广州分公司内训师队伍建设（周期：6个月共20天）

项目成果：

一、人保广州分公司急需快速打造一批高素质内训师队伍。

二、系统性学习TTT三个级别内容，并增加了复盘萃取及学习转化的课程内容。

三、根据客户提出的具体的场景化的问题，进行针对性辅导，并开发出12门精品课程。

四、所有学员进行成果汇报、评级，并列出行动计划。

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