新员工导师四项辅导能力提升训练

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【课程概述】

随着企业的不断发展，每年都会有大量的新大学生入职，为了让新员工顺利融入团队进入角色，企业往往会为新员工指派工作导师来帮助他们尽快适应企业环境和新的工作岗位，提升工作能力，以期他们未来成为企业可持续发展的生力军。

新员工导师除了拥有丰富的工作经验之外，是否具备专业的辅导能力，能站在公司的角度引导新员工建立正确的价值观和职业态度，训练新员工必备技能，激发他们的工作热情，并持续推动执行落地，是决定新员工能否实现校园与职场的成功过渡，真正成为企业未来生力军的关键因素，这也是本课程的主要目标。

本课程对于新员工辅导给出了一系列的科学而实用的方法，通过引导正确观念、训练业务技能、激励工作热情、推动高效执行这四项能力的讲解和训练，全面提升新员工导师的辅导能力，是一门新员工导师提升辅导效能的必修课程。

【课程对象】

需要承担新员工辅导工作的资深员工及管理者

【课程大纲】

引言：绩效导向的辅导原则

优秀导师四项能力提升

模块一： 引导力——引导新员工正确观念

1、完成职业生涯角色转化

2、引导新员工做好职业生涯规划

3、建立积极正向心态

工具：C＞E心态管理公式

案例: 香港中大硕士领综援

4、以小品构成大作的观念植入

小事当成预演

细节说明你是谁

修正自身的瑕疵

把小品做出精品

模块二: 训练力——训练新员工业务技能

1、新员工传帮带的七步法则

2、工具：苏格拉底产婆术工作辅导法

模拟训练：绩效辅导四问

3、从传统式管理走向教练式辅导

模块三: 激励力——激励新员工工作热情

1、马斯洛需求层次理论与管理应用

练习：把握员工需求能力测试

2、工具：如何进行表扬与批评

3、工具：让员工积极而有建设性的十二条建议

模块四: 推行力——推动新员工高效执行

1、效能低下为哪般？

2、承诺到位，让执行自动自发

3、即时反馈，让行为持续改善

4、协助新员工明确目标制定计划

工具：工作计划评价表

工具：工作汇报评价表

结语：身教胜于言教的导师六度修炼

李老师

讲师简介

实战课程开发与师资培养专家

PTT国际职业培训导师

WFA授权授课促动师认证讲师

中商国际管理研究院高级研究员

国内顶尖PTT职业导师杨思卓亲传弟子

国学宗师马一浮第四代学术传承人

行业资历

国内最具实战价值的课程设计开发与企业培训师培养专家，多年专注于企业自身人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，曾任职和记黄埔、金蝶、安利、科特勒等国际知名企业。

李娜老师多年追随国内顶尖PTT职业导师、著名领导力专家杨思卓教授学习与工作，深受杨教授教育精髓的熏陶，结合自身多年管理与人才培养经验，李老师逐渐形成自己一套独具特色的关于TTT培训和课程开发与人才培养的理论体系，并担任业内顶尖训练课程PTT职业培训师训练导师与杨思卓老师九段私董会导师团成员。

李娜老师将经典的训练体系结合管理学、心理学、国学、思维学等多学科交叉形成富有逻辑的知识结构，结合前瞻的培训理念及实用的训练方法，帮助学员更轻松更快捷的提高职业技能，深受广大学员好评与喜爱。

主张“咨询式内训” ----“根据实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。

授课风格

授课论证严谨，条理清晰，呈现亲切自然，深入浅出，常在不经意中给参训人员以心灵的震憾和启发，让人“学有所得，学有所悟”；风格独树一帜，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，被受训企业高度认可、反复采购并积极推荐。

李老师课堂的最大特色是实操性与工具化，时刻关注课堂中学员的体验并进行针对性的辅导，能将结构化的理论知识无形中深刻印在学员的脑海中，并通过系统的训练与工具应用让培训成果落地，真正做到学员听得懂，记得住，做的到。

品牌课程

《敏捷迭代课程开发技术训练》

《培训师呈现表达与控场技巧》

《4C交互式教学设计技术》

《TTT企业培训师六项基础能力训练》

《微课程设计与开发》

《公众演说技巧训练》

《PPT制作演示技巧》

《新员工导师四项辅导能力提升训练》

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