管理思维-任务达成

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课程内容

本课程适用于企业所有人，自上而下分级上课效果更好，从高层管理到中层管理，确保在每一层级的职能齿轮上，转向都朝向企业的发展方向，最佳学习班型：6人/组 X 5组 = 30人：

1.希望向复合型管理人才转型的专业人士，如技术型管理者；

2.管理团队的新人，如刚刚晋升的管理者；

3.期望全面、均衡发展的管理人员，如在现有管理中感觉压力较大者；

4.后备队伍，储备干部，如优秀青年干部。

5.新员工等

（一）来此作甚

开场活动

管理者角色

人生三件事儿

管理命题初探（SMART）

（二）工作-理想生活的利器

职场工作，你求什么？

工作中的那些坑

场景检验：安排林老师吃饭

管控思维还是行为？

（三）思维拓展职场机会

高绩效需要系统思考

任务五问决定工作方向

如何上传下达信息不衰减

成功关键要素指挥努力方向

（四）行为决定职场绩效

Want-Have=GAPS

SMART让工作目标更清晰

行动计划让工作执行更轻松

里程碑让工作成果看得见

（五）思行一致协同执行

学员案例实作（第一轮）

学员案例实作（第二轮）

系统思考应用观摩与反馈

团体总结

（六）训后行动开启变革

思行一致中的沟通障碍

学习盘点：成果奖惩

持续成长与训后行动

课程特色与收益

（一）培训课堂收益

本课程完整版授课时间为2天（我们不建议压缩授课时间），2天课程结束后，能够得到下列 9项可衡量 的收益：

1.能够认同管理者是通过他人的工作来达成绩效的人，愿意为管理结果负全责；

2.能够说明自己的工作内驱力为何，并愿意在未来的工作中投入精力，取得更高的感觉

3.能够描述IMP系统思维的步骤，并尝试运用IMP进行工作任务思考和工作布局规划；

4.能够罗列任务的利益相关人，愿意主动沟通或换位思考以共识任务达成标准；

5.能够运用SMART原则来检验任务达成的标准是否具体，可衡量；

6.能够辨别任务成功要素中的关键要素；

7.能够运用SWOT进行关键要素分析，客观看待任务达成中所需要的资源和支持，主动获取相关单位的支持和资源，直至任务完成；

8.能够运用甘特图的精神，撰写行动计划的时间线，预览任务过程，撰写阶段交付物，让利益干系人清晰任务达成的全貌，实现信息对称，降低沟通成本；

9.在项目执行过程中，建立主动意识，根据IMP思考与规划，争取资源和支持，达成任务目标。

（二）课程核心特色

体验与实战：

课程设计以“学员”为中心，课程整体就是一个思维训练的过程，符合PESOS的训练原则，采用学习、思考、案例应用、反思讨论、通关的方式，让学员完整了解IMP七步成诗的过程，并现场体验运用IMP规划的魅力所在。

易于实践：

IMP应用步骤清晰，逻辑及步骤，匹配应用工具表单，可以按部就班的按照整个思维过程，完成日常工作规划，个人职业规划，人生规划……假以时日后将变成自己的思维方式。同时课堂采用案例与学员的日常生活、工作紧密结合，应用性强！

应用广泛：

IMP应用场合包括单点事件、员工职业发展面谈、年度工作规划，部门职能规划，企业战略规划等，甚至生活中的旅行活动计划，家庭财务规划，孩子择校等等。思维方式决定人的生活方式，系统思考的影响无处不在！

（三）训后应用追踪

任何技能的传递都离不开反复的应用，尤其是思维方式的建立，更需要一个不断建立和深化的过程：学习——实践——总结——再学习——再实践。才能由熟悉到熟练到驾驭，使管理人员真正掌握并运用在管理实践中。

我们根据需要向企业提供“训后辅导方案”，由企业与培训机构合作实施，扩展与深化推动系统思考在企业管理工作中的应用。

林老师

22年培训领域经验；

20年讲师培训及培训管理经验；

建立企业内训体系6套；

小班培育企业内部讲师超过3000人；

培训人数万余人。

✦服务企业22年：独立培训师（10年）

组织发展顾问（5年）

✦10年金融领域管理经验；

✦曾任知名互联网教育集团培训总监；

✦挂帅世界500强企业商学院项目的创建与运营；

✦架构多套企业内训体系，并亲自指导实践；

✦支持多家企业进行组织系统建设，规范经营，绩效创新

✦具有超强烈的教育使命感，座右铭为“让更多的人，因我而成就自己”；工作风格严谨公正又不失热情；着眼大格局又能兼顾细节，无私分享又注重成长过程。

专注领域

◇企业内训：《培训师培训》 系列、《管理绩效精进》、《系统思维与任务达成》

《让工作成就你! 共好》

◇学习项目：《师课并进辅导项目》、《绩效精进辅导项目》

成长与梦想

从世界500强企业培训专员的工作起跳，历经企业培训职能的各个岗位，在课程体系建设、讲师体系建设、培训管理体系建设方面卓有成效。无论是培训力量的组建还是组织知识体系沉淀，又或培训文化与品牌的经营都拥有着丰富的经验。负责企业商学院项目的创建运营，建立培训SOP并复制传承，一直致力于企业人才培育与企业文化推动。

践行绩效技术，曾获得ISPI中国2018年度“绩效改进顾问奖”提名并获奖，打通了培训与绩效的壁垒，致力于组织绩效改进，培育更多拥有绩效思维，善用绩效技术的组织管理者和内训师。

林琳老师最大的特点是目标导向，兼具以人为本，可以敏锐地抓住问题的核心，聚焦发展的目标与关键，同时以超强的行动力让计划落地出成效。讲求大格局视野，同时坚持高度的专业性标准。对人坦诚简单，乐于分享与支持他人成长。无论职场或是生活，总是积极正向的自我激励，带动他人充满力量的，快乐的投入，有效的工作，迈向各自理想的人生状态。

培训风格

专业、职业、神采奕奕是她的形象写照

言传与身教并举是她的工作原则

满足并超越客户需求是她的职业精神

一切为了人的成长是她的职业夙愿

客户主要行业

金融业：中国银行、建设银行、中信银行、中国邮储、民生银行、齐商银行、山东省农联社、中荷人寿、英大泰和、太平洋保险、华夏保险、长汇财富等

制造业：唐山三友化工、中国重汽集团、中国西电集团、中信戴卡轮毂、华联锌铟、云景林纸、云南铝业、华艺服装集团、中国航天天津火箭等

教育业：沈阳市信息工程学校、天津汇通教育、上海胜者教育、云南铜业高级技工学校

职业培训师：互联网行业讲师李灵君、猎头行业讲师孟凡超、心灵成长讲师高巧诗等

服务业：北京纷扬科技（纷享销客）、安信天行、上海斯科人力、温州高速、中移铁通、康佰嘉健身等

客户案例与反馈

◇企业文化重组，宣传是大事。文化宣讲师，林老师给了我们非常大的帮助，在课程设计的时候，就贯穿了从文化到行为，让老师们的宣讲入心。课堂里她的大大的拥抱，让我很感动，尊重、接纳、还能完全的用她的专业为我们着想，而且想到的比我们更全面……唯有感谢！

——中国重汽集团组织部

◇4个培训机构同期培训，林琳老师带领的班级让我们很惊艳，可以用“脱胎换骨”来形容我们学员的改变，小小的一方教室，老师们研讨到深夜，助教陪伴到深夜，林老师也会来探班，看到展架上的二维码，我知道老师的用心，带给我们的产出已经超越了我们要求的，看到老师们的精神面貌，我就知道，这个老师不简单。能够扎实的作出成果的培训少有，能够真的赋能给我们企业的人，更少，能够走心的培训凤毛麟角，林老师做到了，我很欣慰我们选到了这样一个合作伙伴。 ——山东省联社申部长

◇我们接洽了很多会销讲师，TTT专家，最后决定与林老师合作。初期的想法

是林老师没有什么明显的短板。但是课程研发一路走下来，我们才认识到内行与外行的差异——我们小看了课程研发的专业流程，太过乐观了。所以我们决定，从头来过，用专业流程助力纷享销客。 ——纷扬科技董事长

◇林琳老师刺痛了我——到底为何要来做讲师？对于我推荐的主管，我也没有特别的沟通，就在第一天，学员们被当头一棒，用作业品质表明自己的态度，不是面对老师，而是面对自己，要突破自己，果然成长是自己的事！

——太平洋财产险重客总经理

◇我们每天都要求管理者读书学习，但是员工没有什么变化，林老师来了之后，我们才知道，学多少不重要，重要的是学以致用了多少，推动学习转化，向员工提供绩效支持更重要。培训成效，必须说超越预期，太满意了！

——康佰嘉健身董事长

◇87天，脱胎换骨的变化，感谢林老师，我没有看到过程，但我看到了成果，结训的仪式感，价值感，成就感，我感同身受，我加了林老师微信，这样的好老师，我们要多多邀请，我们会更强大！ ——山东农信社联合社

◇林琳老师，有你在成长的路上一路同行，感觉真好！真心感谢你！因为我可以感受到，你一直在我身边支持我，给我力量！你不只是外行人说的培训师那么简单，你是灵魂的工程师，！未来的愿景，希望我们能够一起打造！

——凡超培训工作室Vincent

◇林琳老师，是我见过的最具专业性的，最富责任心的老师！系统性，逻辑性，落地思维绝对是比男人还男人的！被她盯上不成长都不行啊！你能想象吗？她对我的行业完全不熟悉，却可以通过互动研讨，辅导一个她完全陌生的行业讲师！而且，她竟然很快成为了这个领域的高手，太厉害啦！

—— 移动互联知名讲师李灵君

◇真的非常感谢您，TTT培训的精彩不仅在课堂上，培训的后续发酵更让我感动——学员对作业的热情反馈，三好一改进的应用，在我培训工作史上不多见，大家的感受特别深刻。时隔一周了，学习微信群内的讨论依然热烈，意犹未尽，给我们培训工作的开展赋予了更多的力量。

——三友化工培训部

◇小小年纪,竟然这么有能量,我小瞧了林老师啊！三天时间,面对几十名学员,她游刃有余,不但抓住了每个学员的眼球,更抓住了他们的心!我现在才明白为什么要限制人数,更加明白一个高职业素养的老师会如何面对我们这些自以为是的老顽固们,惭愧啊,当她主动加课时,我还在考虑费用……而她只关注学员的学习成果，深深的给我上了一课！ —中国银行省行人力资源

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