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乐在工作与情商管理

【课程编号】:NX24072

【课程名称】:

乐在工作与情商管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:情商管理培训

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课程简介

人是企业中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。

因为压力过大造成的不良的情绪,都可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率上升;而长时间的心理压力会引起如慢性头痛、失眠、胃肠疾病、高血脂、心脏病等病症。

课程目标:

帮助学员客观地对待职业压力,有效地管理自身的情绪,提高情商和个人魅力,同时做到及时舒缓压力,避免工作情绪化,保持良好的身心健康,建立和谐融洽的人际关系,保证高效率地完成本职工作。

课程对象:

企事业单位各层级管理者和员工

课程大纲:

一.解析情绪:情绪与情商

1.情绪的多变性

2.情绪的多元化客观性

3.情绪化与情绪失控的风险

4.情商的五元素

5.感性与理智

6.高情商表现:

责任,勇敢担负责任

自尊,维护个人形象

自信,有独立的人格

坦诚,建立良好人脉

冷静,遇事积极沉稳

二.解析压力:职场压力透视

1、压力的根源

自卑:外表、形象、经济、职位

未知:能力不足、不胜任、迷茫

角色期望提高:升职、升学、知名度、业绩

正压力与负压力的关系

2、对待压力的态度

压力与绩效关系

适度压力原则

压力舒缓五要决:腹式呼吸、身体放松、静听音乐、倾诉发泄。

三.压力舒缓重点:避免心理极端,心态科学转换

抑郁症、浮躁症、冷淡症、交际恐惧症、报复狂症、工作倦怠症、傲视万物症

职场双棱镜:框视态度

消极的三大表现:惧怕、担忧、埋怨

乐观面对工作挫折:阳光心态

四.压力管理核心:压力治本的六大法则

幸福感的获得

法则一:能力与资源的匹配

法则二:构建社会支持系统

法则三:艺术修养与高雅情调的塑造

法则四:舍弃刺激物(烟、酒精等)

法则五:自我nlp潜意识的破框法

五.塑造阳光心态:永久快乐工作的秘诀

尊重与接纳自己

让幽默伴随你我

在下一秒就行动

计划自己的人生

统筹自己的一切

保持工作的激情

平衡人生的艺术

适当来享受成绩

真诚地赞美他人

心怀着感恩之心

邹老师

国内资深 MTP中层管理与团队领导力培训师

美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师

WFA国际引导协会培训促动师认证讲师

日本产业训练协会全球MTP认证讲师

香港大学组织与人力资源管理研究生文凭

国家注册版权课程EMTP系列课程研发者

目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师,中兴通讯学院、益策(中国)学习管理机构等多家咨询机构合作讲师,是多家大型企业集团:中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、神华集团、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、南航公司、云南机场等的长期资深培训教练。

一、资历履历,曾担任:

中国南方电网总部“十二五”教育培训战略规划 总顾问

美交所美国上市公司NEO集团(股票代码:NPTN)中国区 人力资源负责人

中国移动通信管理学院 课程开发高级顾问

招商银行大学 高级内部课程开发顾问

具有丰富的多元化跨行业实践经验,先后受到大型国企、民企和跨国外企三种不同性质企业氛围的熏陶,去近20年多教育培训生涯一直聚焦在管理者管理能力提升的实战培训领域,把“培训技术”“教练技术”和“促动技术”融合一体,在课程讲授中,一切以学以致用为宗旨,“实用、实战、实操”,获得了众多企业学员的好评,返聘率80%以上,培训满意度保持90%以上。

2006年通过了美国训练协会(AITA)65期的PTT国际职业培训师资格认证,授课的行业涵盖:通信、电力、金融、汽车、物流、电子、机场、机械、能源石油、钢铁、地产、服装、水产等,全国授课的学员超过20万人次。

二、主讲MTP管理才能类系列课程:

1、《MTP中高层管理核心才能》(三阶系统训练,2-8天)

2、《打造高效能班组长》(新任期、成长期、成熟期,2-6天)

3、《团队领导力:如何在组织中成就卓越》

4、《新生代员工管理艺术》

5、《打造高效团队执行力》

6、《跨部门沟通与协作》

7、《激励与培训部属》

8、《360°管理沟通艺术》

9、《目标制定与计划执行》

10、《高效团队建设与管理》

11、《时间管理与工作效能提升》

12、《新任经理角色转换与管理技能提升》

13、《非人力资源经理的人力资源管理》

14、《从专业与技术走向管理者的核心管理技能训练》

三、邹文强老师的部分咨询与培训经历:

1、金融银行、保险、证券行业:

深圳发展银行信用卡中心《部门主管执行力提升》2期

深圳发展银行信用卡中心《跨部门沟通与协作》1期

吉林延吉邮政储蓄银行《基层管理者综合管理技能》2期

深圳招商银行南山支行《执行力与职业素养》1期

成都民生银行《职业素养与细节管理》2期 ........

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