5G时代，财务智能化发展趋势

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课程背景：

全球化和市场化不断深入，信息技术的浪潮使得会计行业面临前所未有的挑战。随着财务部门所掌握数的海量数据爆发，将自然成长为企业的数据部门，为企业经营和发展提供专业洞见。这门课程聚焦财务自动化、智能化、数字化发展的理论与实践，大胆展望未来，深刻剖析了数字化浪潮中财务扮演的角色，帮助广大企业财务人员，以拥抱的姿态和创新的思维面对技术变革给会计职业带来的挑战。

课程收益：

帮助学员了解到：财务自动化、智能化和数字化的发展趋势；

帮助学员认识到：智能化财务人员所要掌握的知识结构和技能；

帮助学员思考和探索：智能化财务实施过程中的组织和流程创新。

授课对象：

财务总监及公司高级理人员负责财务工作的财务经理、财务主管，负责税务工作的税务经理、税务主管，负责内部审计工作的审计总监和审计经理和审计主管。

课程大纲

一、财务智能化发展趋势

1.为什么智能化转型

1）智能时代要素是数据，生产方式为人工智能

2）国家以中国制造2025”等政策引领转型方向

3）工业化、信息化、智能化开始呈现深度融合

4）企业领导人担忧，不知道自己竞争对手是谁

2.什么是智能化转型

1）商业模式逻辑之变

2）产品或服务逻辑之变

3）组织逻辑之变

4）运营逻辑之变

3.如何实现智能化转型

1）一把手领导下多部门工程

2）智能化转型是业务的重塑

3）制定顶层战略，做好规划

4）业绩优化，业务持续创新

4.智能化转型的方法论

1）从技术、人才和环境三个视角进行构建

2）在工具、技能与组织三个方面实施保障

二、业财税一体化共享工具

1.财务共享发展趋势

2.智能共享六大特征

3.业财税一体共享平台

1）产品整体架构介绍

2）产品主要功能介绍

3）为客户提供价值介绍

4.财务共享平台：产品化、互联网化、智能化财务服务平台

1）完整的财务共享平台

2）强大的控制引擎

3）多视角分析报表

4）外围系统全面集成

5）共享模式下的运营

5.税务共享平台：基于云架构的票、税一体化管理平台

1）税务共享核心价值

2） 税务共享解决方案

3）税务数字化管理体系

6.商旅共享平台：基于商旅环境，内外资源整合的费控平台

1）商旅发展趋势

2）商旅共享模式

3）商旅业财税一体

7.采购共享平台：基于供应链，构建全新一站式支出管理平台

1）供应链全流程

2）采购集团管控

3）一站支出管理

8.AI+大数据应用

1）智能财务机器人应用讲解

2）商业智能（BI）应用讲解

3）客户大数据画像应用讲解

4）中台思维和服务应用讲解

5）多维度盈利分析应用讲解

三、智能财务管理工具

1.预算管理软件

1）预算管理培训讲解

2）预算体系咨询讲解

3）预算产品实施讲解

2.绩效管理平台

3.投资测算模型管理

4.作业成本软件

1）细分业务流程，准确核算成

2）便于企业内部结算，实现各成本中心的考核

3）分析成本异常，优化业务流程

4）基于历史数据，进行成本预测

5.资金规划风控

6.产品定价报价

四、财务智能化转型方案

1.业财税共享平台方案

1）财务共享模式规划

2）财务共享框架设计

3）项目实施方案设计

2.AI+大数据方案设计

五、企业财务智能化转型实施指南

1.为什么？做什么？怎么做？

2.做什么？选择并部署恰当的技术

3.做什么？开发业务架构

4.怎么做？夯实数字化的技术基础

5.怎么做？数字化化转型的过程

6.怎么做？规模培养数字化人才

7.怎么做？建立敏捷组织

8.怎么做？让企业文化扎根

课程总结及答疑互动：构建本次课程学习思维导图-结语

徐老师

讲师背景：

中国注册会计师

中国注册资产评估师

国际注册内部审计师

职业经历：

现任：中瑞岳华(苏州)税务师事务所｜副所长

曾任：昆山东威科技股份有限公司｜财务总监

瑞华云财务共享科技有限公司丨技术总监

苏州鑫城会计师事务所有限公司丨合伙人

苏州中惠会计师事务所有限公司｜高级经理

柏霆（苏州）光电科技有限公司｜财务经理

上海亿宏工业科技有限公司｜财务经理

擅长领域：税收筹划、税收风险识别与防范、企业财务与税务管理体系设计等

从事财税工作28年，累计开展培训300多场次，为企业提供财税咨询服务与节税筹划500多次，担任多家企业集团财税顾问。

–徐老师有28年从事审计、鉴证和咨询服务的实战经验，担任SEW传动设备、丹佛斯变频器、哈曼音响、松下电工、爱发科真空及柳道万和等多家世界500强企业财税顾问，为南大光电、东山精密、春兴精工、中茵集团、安洁科技、吴通集团等上市提供关联交易转让定价服务、内控体系实施服务、全面预算实施服务、税收健康检查及风险管理服务、并购重组改制纳税设计、ERP实施辅导等各项服务。

–徐老师将审计学、风险管理、内部控制、管理会计、数字化转型技术等与自己的咨询和税务筹划实践相结合，针对外资企业和中小企业实际情况和特点，研发出适合财务人员专业技能提升、财务协作增强的系列课程。徐老师在多年的财税工作中，积累了大量的场景案例，将枯燥的问题具体化，并提炼出生动故事进行讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的发生改变。

经典案例：

1.西安交大《董监事财务培训》；

2.江苏上市公司《新个税法时代下高净值人士最关心九大问题》；

3.《小企业会计准则财税难点与风险应对》3期、《借助审计思维，理帐防范财税风险》；

4.上市公司华软科技《企业会计准则第14号——收入》《企业会计准则第21号——租赁-》、《会计准则第徐之光老师22及37号——金融工具》；

5.上市公司物吴通集团《企业风险管理与内部控制实务》；

6.南京90财税培训《后疫情时代中小企业降本增效策略》

7.上市公司南大光电《企业税收筹划思维训练营》《全面预算编制、分析 及绩效提升》；

8.上市公司金蝶软件《财税视角下的企业生命周期的管理》

9.烟草公司《会计准则最新调整与实务应用》、《新税改政策下企业税收风险防范和筹划》

10.上海大型国企临港集团《财务共享中心 如何规划和建设》；

11.武汉大型兵工企业《成本分析与控制》；

12.上市公司用友软件《企业年终关账税收新政及电子发票筹划》；

13.汇联易《财务数字化转型全过程的风控管理》；

14.中海油服《企业内部控制与风险管理》；

15.杭州移动《企业会计准则最新调整与财税差异辨析》

等等.......

核心课程：

《企业纳税筹划思维训练营》

《内部审计流程及实操指引》

《应用审计技巧全面梳理财务帐》

《企业风险管理及内部控制实务》

《财务报表风险特征及分析实务》

《财务共享中心 如何规划和建设》

《制造业成本核算分析与控制实务》

《中小企业财报科目风控要点与管控》

《财务共享服务演进历程和趋势展望》

《财税视角下的企业全生命周期管理》

《非财的预算课：全面预算编制及分析》

《企业灵活用工六种方式财务与税务辨析》

《新税改政策下企业税收风险防范和筹划》

《新收入准则执行中的疑难点及会税差异处理技巧》

辅导过的部分企业：

上市公司：为南大光电、东山精密、春兴精工、中茵集团、安洁科技、吴通集团等上市公司提供财税及培训顾问……

外资企业：SK海力士、SEW传动设备、丹佛斯变频器、哈曼音响、松下电工、爱发科真空及柳道万和等多家世界500强企业财税及培训顾问……

内资企业：我们也为广大的中小企业提供多种形式的财税咨询和培训服务……

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