员工职业化素质训练(贺红玲)
【课程编号】:NX23869
员工职业化素质训练(贺红玲)
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:职业化素质培训
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【课程对象】
企业全体员工
【培训目的】
员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养,提高其实际工作技能和理性应对工作的能力,便于对其管理和进行自我管理,这样才能使得员工担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。
【培训收益】
帮助企业训练高素质团队;为企业指明职业素质的培养方向和标准;帮助员工理解和扮演好自己的角色;
【课程大纲】:
第一篇:职业化塑造的基础
一、职业化基础
1、你在为谁而工作;
2、职业化素质与能力模型;
3、职业化的三大内涵;
4、职业化素养修炼;
5、员工角色认知与定位;
6、员工为什么要职业化
二、职业化的心态塑造
1、目标至上;
2、积极主动;
3、追求效率;
4、寻求双赢;
5、重视沟通;
6、与人协作;
7、更新自我;
8、结果交换;
9、商业人格;
10、凭原则做事;
三、项核心职业道德修炼
1、敬业是最好的习惯;
2、责任重于能力;
3、团队至高无上;
第二篇:职业化行为的训练
1、何谓职业化行为;
2、职业化必备行为准则;
3、对待工作的行为;
4、对待企业的行为;
5、对待老板的行为;
6、对待同事的行为;
7、对待下属的行为;
8、对待自己的行为;
二、职业化礼仪
1、着装礼仪
2、行为举止礼仪
第三篇:职业人士应该具备的基本技能
一、目标和计划管理
1、工作目标的两个类型;
2、达成状态的工作目标;
3、解决问题的工作目标;
4、PDCA与目标达成
二、提升工作效能:时间管理技能
1、通过时间管理走向成功;
2、时间的属性与误区;
3、时间管理必备工具;
第四讲:工作中人际关系处理
一、处理工作中的人际关系技巧
1、如何赢得合作的人际关系
2、自我管理;
3、能站在别人的立场考虑;
4、主动关怀帮助别人;
5、赢得合作的谈话技巧;
6、与上司的相处之道;
三、沟通与协作
1、有效的沟通技巧 (赞美 、同理 、倾听 、发问、响应);
2、沟通时情绪的处理;
3、面对上司、同事、部属的沟通;
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求与授课时间适当调整
贺老师
讲师背景:
– 美国(ACI)认证高级国际培训师
– 国家认证高级企业培训师
– 国家认证高级理财规划师
– 两家大型保险集团公司金牌讲师
– 保险行业协会首席顾问
– 保险公司多项课程研发讲师
– 多家金融机构常年特邀顾问
主要经历:
– 贺老师具备十年大型企业人力资源培训与管理经验,八年培训及管理咨询实战经验,曾就职于中国人寿与中国平安两家大型集团公司,从一线走向管理,在职期间,作为总公司金牌讲师,每年授课500余节,并多次主动实施总公司内训师培养和课程开发项目,开发设计完成多门保险内部销售系列品牌课程,以及保险行业协会相关教材的开发编写。作为职业讲师,具有敏锐的洞察力、逻辑严密的思维、出色的语言驾御能力,采用大量的交互式培训方式,能够激励学员全力参与,具有很强的感染力与感召力,授课水平及资深专业受到行内好评。
培训课程
主讲课程
– 内训师系列——专业表达能力训练(PTT),培训技巧研讨(TSS),课程设计研讨(CDIS)
– 销售主管育成——初级主管养成培训 初级主管晋级培训 中级主管养成培训 中级主管晋级培训
– 通用思维导图
内训师系列
– 表达能力训练(PTT)
– 培训技巧研讨培训(TSS)
– 课程设计与授课技巧研讨(CDIS)
– 基于“经验萃取技术”的课程开发
– 经验萃取技术训练
– 《问题分析与解决》行动学习
金融、保险销售系列课程
– 新人育成体系
新人签约培训
***新兵训练营
职场训练
进阶培训
主管辅导
– 销售主管育成
初级主管养成培训
初级主管晋级培训
中级主管养成培训
中级主管晋级培训
– 需求导向式销售
– 销售活动管理
– 属员辅导
– 财富管理与寿险规划
– 银行客户经理销售技能提升训练
– 理财规划师培训
公共课程
– 商务礼仪
– 职业素养
– 高效沟通
– 管理人员的十项全能训练
曾培训过的客户
服务过的客户(部分):
– 中国人寿、平安保险、光大永明人寿、长安保险、中国人保、北京保险行业协会、交通银行、工商银行、农业银行、北京银行、光大银行、广发银行、浙江农信社、新时代信托、诚栋国际集团、交通管理干部学院、中海油、宏图锦教育机构、大兴二职、居然之家、派芬等。
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