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创新管理的方法及研讨

【课程编号】:NX23685

【课程名称】:

创新管理的方法及研讨

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:创新管理培训

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【课程背景】

企业发展离不开创新,针对创新整个过程的管理是绝大多数企业的短板。此课程是以保证企业成功创新的创新理论为依据,对创新管理、知识管理及创意管理进行诠释。

【课程收益】

了解如何降低创新的风险,如何保证创新的成功,国际知名企业有哪些成功的经验,有针对性的研讨出符合企业的创新管理机制。

【授课对象】

企业中高层管理人员

【课程大纲】

1创新及创新的管理 了解创新及创新活动的管理方法

什么是创新

杠杆创新理论介绍

如何保障创新成功

创新是管理流程

什么是创新管理

创新管理的目的

创新管理的主要内容

2建立创新型组织通过建立创新型组织保持企业持续的创新,创新机制与激励机制促进企业内部创新创业。

组织结构与创新型组织

企业组织进化

组织结构与创新

组织结构与跨功能团队

创新型组织的组成要素

国家电网公司的组织结构

3M与华为公司的组织结构

交流与研讨

创新文化的形成

企业创新的内部因素

企业创新的外部因素

创新文化包括的内容

创新文化的形成机制

国家电网公司的创新文化

3M与华为公司的创新文化

交流与研讨

创新机制的建立

企业创新机制的建立

建立创新机制的必要性

创新机制促进内部创业

创新机制包括的内容

国家电网公司的创新机制

3M与华为公司的创新机制

交流与研讨

激励机制的建立

创新的激励机制特征

激励机制创新的原则

激励机制的种类及内容

国家电网公司的激励机制

3M与华为公司的激励机制

交流与研讨

制定创新战略

创新战略的种类及内容

行业发展趋势与挑战

应对发展改变创新战略

国家电网公司的创新战略

3M与华为公司的创新战略

交流与研讨

3技术创新的方法

产生创意的原理

产生创意的过程

创意与知识的关系

产品S曲线位置与研发焦点

技术成熟度及创新策略

技术创新的流程了解技术创新的基本方法与流程,实现科学有序的技术创新。

4如何持续性创新

持续性创新的法则

实现持续创新的基础

什么是知识管理

知识管理的重要性

知识库的建立

先进企业创新管理经验了解实现持续性创新的手段与基础条件。

刘老师

刘彦辰老师介绍

创新方法专家、研究员

丽特儿(天津)科技有限公司技术总监

中国创造研究院研究员,中国科技部创新方法专家

中国创造学会理事、中国创造学会企业创新专业委员会委员

中国科技部创新方法专家

中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师

天津市创造学会常务理事也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并在多所大、中学校兼任外聘教师。

从1990年开始从事创造学理论研究与实践,曾任天津市创造学学会常务副秘书长;天津市智力开发研究中心副主任;天津市创新人才活动基地主任;天津市实力通讯有限公司副总经理;天津新奇特科技实业有限公司总经理等。

建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新技术)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT(杠杆创新技术)解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、系统改善引导表;总结创意36技等。

应邀编写《天津实验中学TRIZ校本课教材》、《现代企业技术创新》、《科技部科研院所创新方法培训讲义》、《技术创新方法国际比较与案例研究》等书籍;承担科技部《企业技术创新方法案例研究》、《技术创新方法推广普及研究》科研课题;参与制订国家《创新方法区域与企业推广评估指标》;独立汉化世界著名TRIZ软件——CREAX创新序列3.1及德国TRIZ基础软件V09;并设计开发TRIZ与LIT教学用训练软件;开发智能化引导创新系列软件与网络平台。

曾经发明液体商品无破损成分检测方法及仪器、无需驱动装置的代步工具、智能远程空调设备故障诊断系统、太阳能电子制冷双蓄能空调系统等。

引进国外先进的教学理念与方法,开设创造性解决问题及创新技能训练课程。分别为中国中车股份有限公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国石油化工集团、中国海洋石油总公司、小天鹅股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国石油天然气集团公司、韩国三星集团、韩国LG集团、富士康科技集团、蒙牛乳液集团、伊利集团、美的集团、中国铁路工程总公司、一汽集团、北汽集团、太钢集团、莱钢集团、宝钢集团、万向集团、万丰集团、巨化集团、宇通集团、美国通用电气公司、大唐电信科技股份有限公司、东风汽车集团、上海汽车集团股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中国兵器工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国电子科技集团公司、神华集团、江森自控有限公司、中国核工业集团公司等企业培训工程技术人员、技术专家上万名,辅导项目6千余项。并且在中学、大学、国内企业和科研院所建立试点及开展培训。为国内百余家国家级科研院所培训工程技术人员千余人,为教育部培养创新创业师资几百名。

2008年被中国创造学会、中国青年创新网联合主办,中国企业报、创新中国培训联盟共同协办的“2008首届中国创新培训高峰论坛组委会”评定为“2008中国创新培训十大杰出人物”。

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