企业成本控制策略和方法

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一、成本管理面临挑战的应对

1．成本管理面临的挑战

2. 成本管理观念的更新

3．成本管理基础的落实

4．成本变化规律的研究

5．成本管控创新方法的应用

二、企业成本分析方法的应用

1．成本预算执行情况分析

2．成本构成合理性的分析

3．纯粹生产成本和损失分析

4．影响成本变动因素分析

5．作业成本动因分析

三、成本控制方法的应用（上）

1．战略成本控制法的应用

2．目标成本控制法的应用

3. 价值工程控制法的应用

4．预算成本控制法的应用

5．成本控制案例分析

四、成本控制方法的应用（下）

1．标准成本控制法的应用

2．质量成本控制法的应用

3. 流程成本控制法的应用

4．项目成本控制法的应用

5．成本控制案例分析

五、成本降低的策略和方式

1.成本降低方案的设计

2.物耗成本降低策略和方式

3.人工成本降低策略和方式

4.营销成本降低策略和方式

5.管理成本降低策略和方式

王老师

著名财税和管理咨询专家

财政部科研所客座教授

国家会计学院客座教授

财务执行力培训网首席培训师

世界税收联合会财税研究员，北京大学民营经济研究院研究员

中国注册会计师、职业培训师，

北京同道兴会计师事务所合伙人。

我国最早加盟国际四大会计公司从事管理咨询的专家之一

具有30多年的财税和管理咨询

培训背景：

现任国资委职业经理中心特约培训师；国家会计学院、清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学、武汉大学等院校客座教授；北大纵横、时代光华、上海高顿、和君等机构高级培训师。

曾任国际永道会计公司高级顾问、北京信永中和会计师事务所高级经理、北京注册会计师协会考试委员会委员。

全国CPA考试和会计职称考试辅导主讲教授，多家机构卫星转播课程主讲

为中国几十家大中型企业提供财税和管理咨询,为数百家企业提供内训服务,在全国上百场高级财税研讨会上主讲。

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