TOC创新思维沙盘

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课程背景

TOC是最神奇的个体思思考和群体思考工具

企业的员工的最基本“手艺”是解决问题的能力，但是没有多少人经历过思维训练，更别提创新性地高效解决问题。针对不同类型问题，是否存在最佳的思考路径？是否存在快速激发创意的思维工具？是否存在团队创新思考方法，从而提高组织的创新能力？

让我们首先训练自己的创新思维！ TOC (Theory Of Constraints 瓶颈突破理论) 是犹太物理学家和企管大师高德拉特博士提出的一整套管理方法，其中的Thinking Process的创新思维更是享誉全球。

课程效益

◎ 创新思维的基本流程，提升组织创新能力；

◎ 垂直创新思维训练，提升解决问题的能力和创新能力；

◎ 用水平创新思维激发创意．收集更多更好的解决方案；

◎ 发散性创新思维训练，由点到面；

◎ 用TOC创新流程梳理任何系统的瓶颈点；

◎ 用TOC创新流程的冲突分析抓住主要矛盾，构建突破性创新方案

课程纲要

第一部分： 创新流程及思维技术概要

1.人类三种基本思维

2.创新思考的基本流程

3.企业创新及创新思维案例

4.垂直创新思维—问题分析与解决

5.水平创新思维—产生创意的工具

6.发散性创新思维—图像及联想

第二部分：创新实战工具

1．创新步骤一：寻找焦点

1) 寻找焦点

2) 技巧性突破

2．创新步骤二：横向置换

1) 运用“替代法”进行横向置换

2) 运用“反转法”进行横向置换

3）运用“组合法”进行横向置换

4）运用“夸张法”进行横向置换

5）运用“去除法”进行横向置换

6）运用“换序法”进行横向置换

3．创新步骤三：建立联结

1) 通过追踪购买过程实现创新

2) 反向创新技巧：制造可能，调整刺激

第三部分： TOC创新与突破—沙盘演练

◎ TOC（瓶颈突破理论）基础

◎ TOC创新思考程序（TOC Thinking Process）

1．创新步骤一：寻找UDE（不满意的现状）

1) 寻找UDE

2) 归纳UDE

2．创新步骤二：构建冲突图

1) 构建冲突图

2) 为每个UDE构建冲突图

3）归纳核心冲突图

3．创新步骤三：

1) 寻找核心冲突图背后的错误假设

2) 破除错误的假设

3）构建突破性解决方案

◎ TOC创新思考沙盘演练

朱老师

管理哲学博士

【领悟工坊®沙盘学院】 总设计师

TOC中国（突破理论）秘书长

中国党建沙盘设计者

朱彦泽博士是拥有中国式智慧和美德的教育家，同时也传承了犹太大师高德拉特的商业智慧，设计【领悟工坊】众多沙盘课程。定期举办培训课程、文化交流活动，旨在传承丝绸之路精神，传播犹太商业智慧，推动中国的商业文明进步。

朱彦泽博士授课不仅抽丝剥茧，充满风趣，而且擅长将课程中最艰深难懂的东西设计成好玩又滋味十足的沙盘模拟，让每个学员都能融入其中，津津有味。其中【团队变革领导力沙盘】、【全脑表达沙盘】、【财务与经营智慧沙盘】、【项目管理】、【问题解决与引导技术】、【融资规划沙盘】…… 已经深受企业欢迎。目前朱彦泽博士还有上千位弟子在传承及推广朱彦泽博士设计的沙盘模拟。

朱彦泽博士还洞彻思想，利益众生。不仅设计了【中国党建沙盘】、【易经沙盘】，更写下了《犹太经营突破公式》和《财富密码》教材，发表了上百场震撼心灵的演讲，帮助众多生命走出阴霾，获得人生的丰盛。而且这些知识和技术带来的奇迹正在与日递增。

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