领悟工坊®全面经营管理沙盘

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课程效益

关注结果的经营思维方式

◎ 课程为学员展示了经营的全貌，直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。通过课程所掌握的共同的管理“语言”将保证沟通的有效性。

◎ 积极参与变革的愿望和能力。这个课程可以作为工具，帮助学员了解组织变革的内在动因、分权与授权的意义以及跨部门交流的必要性。

◎ 有效执行。通过对经营本质的了解，学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位，通过增强跨部门沟通，保证公司战略的执行。

◎ 掌握必备的知识和实用的工具，没有财务背景的学员将学会解读财务报告。实用的管理计划工具将立即帮助学员提升工作业绩。

掌握必备的知识和工具

◎ 损益表、资产负债表、现金流量表

◎ 投资回报分析

◎ 资金需求和融资

◎ 公司预算

◎ 战略框架和层次

◎ 生产计划管理

◎ 市场需求分析

◎ 竞争环境分析

◎ 财务比率分析

在动态的环境中做出正确决策的商业才能

◎ 将零散的知识点整理成一个属于自己的完整知识体系

◎ 在动态的环境中审时度势，灵活决策

课程内容

开篇9：00-10：15

1.企业经营的探讨

2.如何衡量和管理企业

3.明确公司和部门负责人对组织发展责任

模拟经营沙盘第一年10：3012：00

1.沙盘模拟规则的学习

2.基本公司财务知识学习

3.公司运作的整体概念

午餐

模拟经营沙盘第二年13：3015：30

1.企业市场价值模型

2.和其他企业在市场上竞争

3.模拟经营企业抓住底线利润

模拟经营沙盘第三年15：4517：00

1.公司的战略定位及市场策略

2.选择与公司目标匹配的运营策略

3..财务管理：提升利润率

4.财务管理：提升周转率

第二天

模拟经营沙盘第四年9：0010：30

1.财务管理标准公式

2.降库存、轻资产运营、精益管理

3.抓住企业经营瓶颈与阿米巴经营

模拟经营沙盘第五年10：4512：00

1.战略框架制定

2.从管理者到经营者转变

3.综合提升企业业绩和利润

午餐

模拟经营沙盘第六年13：3015：30

1.企业市值如何提升

2.如何平衡好公司内外部资源

3.企业经营案例分享

总结15：4517：00

1总结归纳.知识点

2.分享学习体会

3.案例研讨

4.结合自身工作总结改进措施

5.评选优胜小组及颁发奖品

朱老师

管理哲学博士

【领悟工坊®沙盘学院】 总设计师

TOC中国（突破理论）秘书长

中国党建沙盘设计者

朱彦泽博士是拥有中国式智慧和美德的教育家，同时也传承了犹太大师高德拉特的商业智慧，设计【领悟工坊】众多沙盘课程。定期举办培训课程、文化交流活动，旨在传承丝绸之路精神，传播犹太商业智慧，推动中国的商业文明进步。

朱彦泽博士授课不仅抽丝剥茧，充满风趣，而且擅长将课程中最艰深难懂的东西设计成好玩又滋味十足的沙盘模拟，让每个学员都能融入其中，津津有味。其中【团队变革领导力沙盘】、【全脑表达沙盘】、【财务与经营智慧沙盘】、【项目管理】、【问题解决与引导技术】、【融资规划沙盘】…… 已经深受企业欢迎。目前朱彦泽博士还有上千位弟子在传承及推广朱彦泽博士设计的沙盘模拟。

朱彦泽博士还洞彻思想，利益众生。不仅设计了【中国党建沙盘】、【易经沙盘】，更写下了《犹太经营突破公式》和《财富密码》教材，发表了上百场震撼心灵的演讲，帮助众多生命走出阴霾，获得人生的丰盛。而且这些知识和技术带来的奇迹正在与日递增。

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