企业员工执行力提升
【课程编号】:NX23432
企业员工执行力提升
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【所属类别】:执行力培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:执行力培训
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【课程背景】
很多企业领导者都在感慨:现在的员工责任心差,工作态度不端正(拿多少钱做多少事),主动积极性差等问题,最后的结果是工作上拨一拨动一动,甚至连交待的工作也执行不到位,做的不尽人意,最后严重阻碍公司的发展。
【课程收获】
1.让员工树立正确的工作态度,提高员工责任心
2.使员工清楚的认识到执行力对公司与自己的发展
3.使员工掌握执行力的技能与方法
4.最终以个人执行力的提升带动组织执行力
【培训对象】
企业所有员工
【课程大纲】
第一章 执行力与执行力不佳的原因
一、执行力的基本概念
1.管理中的痛点
2.2003年台资企业很流行的一本书
3.执行力的重要性(企业家谈执行力)
4.案例:联想曾因中基层执行不力而险遭崩盘
5.什么是执行力(企业家谈执行力)
6.执行力涵盖的两大内容与定义?
7.个人执行力与组织执行力的关系
8.案例思考:问题症结在哪里?
9.情景模拟:送合同
10.小组研讨:我公司目前执行力问题点
11.执行力不佳的原因分析
二、执行力不佳的主要原因
1.执行力不佳的表现形式
2.执行力存在的具体问题
3.案例:错过了什么?
4.案例:德国人的执行力
5.小组研讨:上级欣赏与不喜欢的下属
第二章 个人执行力提升
一、正确的工作态度,引领执行力
1.案例:终极期望---致员工的一封信
2.心态决定一切
3.思考:好的工作态度仅仅是企业的需要吗?
4.案例:王永庆打工时代是如何卖米的
5.案例:野田圣子与喝马桶里的水
6.小组研讨:打麻将精神
7.执行力所需要的正确的态度
A.“八戒”
B.为自己工作
C.感恩
D.主动积极
E.愿吃亏
F.有些事情不需要领导交代
G.主动报告等
8.视频欣赏:爱诺和布诺
9.高效执行者的十大特征
二、提升工作技能,达到高效执行力
1.目标与时间管理的技巧
2.PDCA在个人执行力中的应用
3.问题的发现、分析与解决能力的提升
李老师
名课堂特聘企业管理培训内训讲师
职称:国家认证职业培训师
企业经验与培训特色
具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家大型与中小型企业从事企业管理与人事培训工作 (管理50人---2000人),服务过的行业涉及电子/五金/印刷等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,积累了丰富的实践经验。
关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!
课程特色
理论与实际相结合,实用生动,理念及操作应用性强;
掌握学员学习心态,课堂气氛轻松,幽默而不失教学效果;
互动教学,案例研讨,叫座与叫好兼得。
曾服务企业
江苏南通美得妮纺织品有限公司
嘉联益电子(昆山)有限公司
万福阁家具(昆山)有限公司有限公司
昆山大进合紧固件有限公司
昆山人才市场
昆山好孩子集团
艾迪康科技(苏州)有限公司
昆山龙腾电子有限公司
昆山安博教育大学生实训基地
昆山丰田工业有限公司
昆山龙腾光电有限公司
昆山迪宝科技有限公司
昆山富乐藤光电有限公司
伟克健身器材(苏州)有限公司
苏州世名科技有限公司
爱思恩梯大宇汽车部件(昆山)有限公司等
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