卓有成效的管理者（蒋小华）

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程说明：

管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工作成效不高，甚至是负数，这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性，主要从价值、效能、效率、用人和决策五个方面进行。

课程收益：

1.掌握成为卓有成效的管理者的管理思维和方法，从而提高管理工作的有效性；

2.学习有关效能和效率的管理工具，充分掌控时间，成为高效的管理者；

3.掌握如何用人所长的方法，让上级、下级及自己做自己擅长的工作；

4.训练学员做正确的决策，提高工作的成效，减少决策错误带来的损失。

课程大纲：

第1章用户价值：我能贡献什么

1.人才衡量标准：才而不“财”非才也；

2.管理必须有效：为团队和企业带来价值；

3.执行必须到位：理解任务的目的+主观能动性+结果导向；

定义关键结果

聚焦最重要目标

关注引领性指标

4.管理必须到位：责任心是管理出来的；

定责：千斤重担人人挑，人人头上有指标

问责：该问责必问责，该容错要容错

5.沟通必须到位：沟通是以达成一致为目标；

折中折现象

共情沟通

即时反馈

6.关注外部世界：把同事当客户对待。

第2章关注效能：关注少数重要领域

1.类比分析：效能>效率>勤奋；

2.练习：你是这样做事的吗？

3.嗜急成瘾：紧迫指数测试

4.要事第一：什么是最重要的事情；

5.要事优先：提高你的时间ROI；

6.基本原则：80%的时间做20%重要的事情。

7.特别注意：重要的事绝不能等有空再做；

8.提高效能的基本方法：

四象限法

ABC法

六点优先工作制

9.提高个人成效的三个问题。

10.案例讨论：陈厂长的一天；

11.时间管理角色的平衡。

第3章提高效率：掌控自己的时间

1.为什么要掌控自己的时间？

2.你的时间到哪儿了？

3.提高效率的策略：

二维时间管理术；

番茄工作法；

心流工作法；

4.根据脑科学原理设计的完美一天

5.效率管理的基本原则：

遵循生物钟

充分利用碎块时间

统筹安排平行作业

优化流程简化操作

选择效率更高的工具

6.时间管理的12建议；

7.如何做好精力管理；

8.ＧＴＤ：时间管理工具实操。

第4章创造合力：如何创造团队合力

1.包容多样性，创造最大合力

2.“木匠思维”：如何看透员工规格？

3.“严丝合缝”：如何创造最大合力？

4.如何用人所长？

勿将“铁棒磨成针”用在人才问题上

优秀管理者用人思路

善用比自己更能干的人

5.如何发挥上司所长？

6.如何用自己所长？

第5章关键决策：如何做正确的事

1.为什么聪明的人常会作错误的决策？

2.4种常见的决策陷阱；

沉没成本；

二维思维：非黑即白

寻最优解；

布利丹效应

3.西蒙决策模型：情报、设计、选择和评价；

4.最佳决策的六步法：

确认目标；

收集信息：先收集事实还是先聆听见解？是否需追求意见的一致？

决策分析：SWOT、思维导图

决策制定：

基于明天：吃在碗里的，看着锅里，想在田里；

群策群力：头脑风暴与德尔菲法。

决策评估；

决策落实。

蒋老师

培训匠人、经管作家。

新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。

 出版著作：

《守破离：如何成为一个精进的人》

《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》

《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》

 授课风格：

1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；

2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；

3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。

 老师优势：

1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；

2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；

3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；

4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；

 主讲课程：

1. 《工匠精神培育与再造》

2. 《7R执行力体系建设》

3. 《8E领导力模型构建》

4. 《打造企业新中层》

5. 《人工智能时代创新与变革》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com