时间管理：如何创效能提效率

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课程说明：

时间是这个世界上唯一对每个人都公平的资源，管理好时间便可以将许多的不公平变为公平。如果不能有效管理时间，便什么也不能管理好。

在职场，很多人，特别是管理人员经常遇到：做的是同样工作，业绩却大不相同——有的人碌碌无为，有的人硕果累累，这些人常常感叹：时间根本不够用——有的管理者像消防队员一样，哪里起火往哪里跑。

这其中的关键在于：会不会时间管理，能不能有效掌控自己的时间。无疑，事业有成的人，成功的原因有很多种，但他们的共同之处就是，他们是时间管理的专家。

本课程就是帮助学员做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨，帮助学员实现人生的规划。可以说，学习并掌握时间管理这门学问，是每个管理者，甚至每个人的必修课。

课程收益：

1.让学员建立正确的时间观念，并掌握有效的时间管理技能，提高工作效率；

2.让学员从效能、效率和精力的三个方面全提升时间管理能力，实现个人价值最大化；

3.让学员在工作、家庭生活方面实现平衡式发展，拥有幸福的人生。

课程大纲：

第1章时间管理的基本概述

1.为什么需要时间管理？

2.时间管理的自我检查；

3.为什么时间总是不够用？

寻找原因和耗时分析

时间都去哪了?

4.理论发展：第五代时间管理理论；

5.管理者的时间“无奈”；

6.类比分析：哪一个更重要？

效能

效率

勤奋

7.常见的5个误区；

8.时间管理的关键，掌握PDCA循环。

第2章效能：提高你的时间ROI

1.练习：你是这样做事的吗？

2.嗜急成瘾：紧迫指数测试

3.要事第一：什么是最重要的事情；

4.与使命连结并认清角色；

5.提升效能的方法；

8020法则；

四象限法；

ABC管理法；

6点工作制；

德鲁克的回馈分析法；

6.案例讨论：陈厂长的一天；

7.提高个人成效的三个问题；

8.时间管理角色的平衡。

第3章效率：提高你的时间利用率

1.二维时间管理术：专注力X时间=工作量

2.提高效率的方法：

杂念排除法

番茄工作法

心流工作法

3.根据脑科学原理设计的完美一天

4.效率管理的基本原则：

遵循生物钟

充分利用碎块时间

统筹安排平行作业

优化流程简化操作

选择效率更高的工具

5.时间管理的12个建议；

6.节省时间的6个小建议；

7.精力管理比管理时间更重要；

三个关键

六个建议

8.ＧＴＤ：时间管理工具实操。

核心步骤

决策流程图

第4章正确做事：目标数字化、计划期限化、实践例行化

聚焦最要的目标：升维单位时间的价值

1.警惕：战术的勤奋掩盖不了战略的懒惰

2.如何制定目标？

SMART原则

平衡计分卡

目标分解

3.聚焦最重要的目标；

4.关注引领性指标；

5.关于目标管理的相关问题。

制定周详计划：提高时间的宽度

1.为什么人们常常不制定计划；

2.为什么计划赶不计划？

3.制定计划的关键和步骤；

4.制定计划的工具：

思维导图

甘特图

5W２H

充分授权：减少不必要的时间浪费

1.让听得见炮声的人做决策；

2.做个安静的拿着地图的副驾驶；

3.授权两大模型：

激励-指导式

权力等级式

4.授权原则：权责对等、权责明确、相互制约、知人善任；

5.如何授权：七字法；

6.为什么一放就乱、一管就？

六字诀

蒋老师

培训匠人、经管作家。

新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。

 出版著作：

《守破离：如何成为一个精进的人》

《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》

《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》

 授课风格：

1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；

2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；

3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。

 老师优势：

1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；

2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；

3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；

4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；

 主讲课程：

1. 《工匠精神培育与再造》

2. 《7R执行力体系建设》

3. 《8E领导力模型构建》

4. 《打造企业新中层》

5. 《人工智能时代创新与变革》

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