建设工程企业质量控制

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程对象

企业中高层管理干部、项目经理、各分管部门负责人

课程目标

本课程是工程管理专业的专业课。通过本课程的学习，使受训者掌握建设工程项目实施过程中的质量管理的内容、基本理论和方法，了解质量管理前沿，为从事建设项目管理工作打下理论基础。

课程内容

1.建设工程质量控制概述

建设工程质量的概念

影响质量的因素分析

工程质量控制的责任体系

工程质量的政府监督管理

2.建设工程施工的质量控制

施工质量控制的工作程序

施工准备的质量控制

施工过程的质量控制

隐蔽工程及施工过程资料的质量控制

3.建设工程施工质量验收

《建筑工程施工质量验收统一标准》的内容，主要包括质量验收的术语和基本规定、建筑工程施工质量验收的划分、建筑工程施工质量验收的程序和组织

重点和难点：建筑工程施工质量验收的合格标准、验收程序、验收组织；不合格的处理。

4. 工程质量问题和质量事故的处理

工程质量问题和工程质量事故的分类

工程质量事故的特点

工程质量事故的处理程序

事故处理方案的确定

5.工程质量控制的统计分析方法

掌握排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法

6.质量管理体系标准

标准的构成和特点

质量管理原则

质量管理体系基础

质量管理体系的建立

实施与认证

陈老师

讲师简介：

工程建设项目管理专家

同济大学土木工程专业，中共党员

上海STA培训师协会会员讲师

国家壹级注册建造师

中国节能集团高级工程师

15年培训经验，累计1900天授课时长，服务学员超过100万人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集团、上海隧道股份（水务集团）、中国节能集团从事技术员、测量员、安全员、安全工程师、项目经理、合同经营管理、商务经理、项目技术负责人等职务，对于土建工程、安装工程、桩基础工程、基坑支护、降水、水利工程、疏浚工程、机电工程、岩土工程、招标投标、合同管理、预算、结算有较丰富的工作经验。

中国节能集团主任科员（干部编制，从事党务工作、宣传工作、接待工作、经营管理，招标、投标、预算、结算、合同起草、签订、合同谈判及备案工作）。

授课风格：

累计超过1900天授课时长，教学功底深厚，全国资深讲师，授课内容通俗易懂，重难点突出，施工现场经验丰富，能很好的理论联系实际，解决企业生产经营中的实际问题以及企业历史遗留问题，授课诙谐幽默，与国际接轨，主打创新思维课堂，案例分析互动教学探讨法深受广大学员欢迎，真正做到以学员为中心，以学员知识转化为导向、即学即用。

课程主题：

《建设工程企业质量控制》

《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》

《施工企业成本管理与控制实操课程》

《招标投标实务实操课程培训》

《施工企业项目管理实战能力与技巧培训》

培训课程：

与工程建设领域有关的企业项目管理拓展培训、EPC总承包项目管理培训、EPC全过程工程咨询精细化管理实战培训、建设工程领域内的法律法规相关知识解读、工程领域标准规范图集及案例列举法实战应用，智慧建造解读案例分析法、标书制作与投标、中标技巧应用、成本控制 、经营管理、造价软件预算、结算实操应用课程、专注于部队和企业安全工程师实操课程培训、安全员实操课程培训、八大员岗位技能实操及取证培训、消防安全实操课程培训、中级安全工程师和安全员取证课程培训。

曾培训的企业：

上海华谊集团、上海建工集团、中国人民解放军63926部队、河北华北油田建设集团有限公司、河北张家口密苑旅游有限公司（冬奥会及滑雪场赛道建设投资方）、上海城建集团、上海市政一公司、上海水务集团、河北敬业集团、河北路桥集团、中铁十局、甘肃省安全生产监督管理局、陕西地方电力集团有限责任公司、安徽省蚌埠市怀投集团投资有限公司、坎布里奇环保科技（北京）有限公司、中建三局、青海水利水电工程局、上海建工集团华南安装公司、广东惠州电力公司、甘肃新基建设工程有限公司、北京建工机械施工集团、中建一局华北公司（EPC项目管理总承包）、中建二局北方公司、北京房修集团等。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com